Hvordan forstå folk bedre: tre psykologiske teorier

Dunbar nummer

Forskeren Robin Dunbar bindingsaktiviteten av neocortex, hoveddelen av den cerebrale cortex i hjernen, med nivåer av sosial aktivitet.

Han regnes som den størrelsen av sosiale grupper i forskjellige dyr, og antall partnere er involvert i grooming (en viktig del av frieri, for eksempel, shuffling ull primater).

Det viste seg at størrelsen på neocortex er direkte relatert til antall individer i samfunnet og med antallet av dem som børstet hverandre (analog kommunikasjon).

Når Dunbar begynte å utforske folk, fant han at sosiale grupper har om 150 personer. Dette betyr at alle har ca 150 venner, kan han be om hjelp eller å gi dem noe.

Lukk gruppe på 12 personer, men 150 sosiale bånd - en mer betydelig figur. Dette er det maksimale antall personer, som vi har kontakt. Hvis nummeret til venner Det blir mer enn 150, noen permisjon fra tidligere forhold.

Du kan sette den på en annen måte:

Dette er mennesker som du ikke ville tankene en drink i baren, hvis du tilfeldigvis møter dem der.

Writer Rick Lax forsøkt å utfordre teorien om Dunbar. Han skrev om å prøve å gjøre dette:

"Prøver å utfordre teorien om Dunbar, jeg faktisk bekreftet det. Selv om du velger å nekte antall Dunbar og prøve å utvide vennekretsen, kan du støtte samhandling med mange mennesker, men det er et stort antall bare 200 mennesker, eller har enda mindre. "

Denne erfaringen tillatt Lax trekke oppmerksomhet til de tette båndene:

"Jeg har fått respekt etter min eksperiment for å:

1. Britisk antropologi.

2. Mine virkelige venner.

Jeg innså at de ikke er så mye, men nå behandler jeg dem bedre og mer pris på dem. "

Dunbars tall er spesielt nyttig for markedsførere og personer som arbeider innen sosiale medier og merkevarebygging. Hvis du vet at hver person kan bare kommunisere med 150 venner og bekjente, vil det være lettere å svare på avslag.

I stedet for å bli sint og opprørt når folk ikke ønsker å kommunisere med deg og støtte din merkevare, tenk på det faktum at de bare har ca 150 kontakter. Hvis de velger deg, de må gi opp noen av sine venner. På den annen side, hvis folk vil bli brukt til å kontakte deg for å sette pris på det.

og hvordan sosiale nettverkHvor mange flere tusenvis av venner? Men hvor mange av dem du må liksom opprettholde kommunikasjonen? Mest sannsynlig, antall personer i nærheten av 150. Så snart det er nye kontakter, gamle og glemte bare henge i dine venner.

Mange jevne mellomrom rengjøre listen og fjerne dem med hvem du vil være i stand til å kommunisere, slik at bare de kjære. Dette er ikke helt riktig. Poenget er at Det er ikke bare sterke bånd, det vil si dine umiddelbare omgivelser. I boken Morten Hansen "Samarbeid" beskriver hvor viktig de menneskelige svakhetene ved sosiale kontakter (særlig de som hjemsøke gjennom sosiale nettverk). De er nøkkelen til nye muligheter.

Forskning har vist at menneskelig utvikling er viktig ikke så mye antallet tilkoblinger som sitt mangfold. Blant dine venner bør være folk som holder motstridende synspunkter, med ulike erfaringer og kunnskap. Og denne kontingenten er fullt mulig å finne i det sosiale nettverket.

Svake ledd er nyttige fordi de setter oss i et ukjent område, mens det er sterk i områder som allerede er studert.

Hanlon kniv

Denne uttalelsen fra Robert Hanlon, forfatter av innsamling av vitser fra Pennsylvania, og det høres ut som dette:

Aldri attributt til ondskap hva som kan forklares med dumhet.

Høvelen Hanlon i stedet for ordet "dum" kan levere "uvitenhet"Det er, mangel på informasjon før en beslutning eller noe. Slik fungerer det: når du føler at noen behandler deg dårlig eller gjøre noe ut av trass, først grave dypere og finne ut om det er en triviell misforståelse pga.

For eksempel, hvis du har mottatt e-posten fra den personen, der han tar sterk avstand fra ideen din, kanskje han rett og slett ikke forstår sin essens. Og hans vrede var ikke rettet mot deg, han bare imot forslaget, som syntes han tåpelig eller farlig.

I tillegg skjer det ofte at venner prøver å hjelpe en person med sine metoder, men han oppfatter det som en ussel intriger. Mennesker av natur er ikke onde skapninger, slik at hver imaginære ugagn kan skjule seg de gode intensjonene uttrykt latterlig.

Herzberg motivatorer

Sistnevnte teori kan hjelpe i å kommunisere med kolleger eller venner og ektefeller. Konseptet ble lansert i 1959 av Frederick Herzberg. Sin essens ligger i det faktum at tilfredshet og misnøye fra arbeidet måles på ulike måter, ikke å være de to endene av en rett linje.

I teorien er det antatt at misnøye avhenger av hygienefaktorer: arbeidsvilkår, lønnsnivå, forholdet til overordnede og kolleger. Hvis de ikke er fornøyd, er det misnøye.

Men arbeidet ikke som på grunn av de gode hygieniske forhold. Tilfredshet avhenger gruppen av grunnene (motivasjon), som inkluderer: gleden av arbeidsprosessen, anerkjennelse og muligheter for vekst.
Du kan vise følgende uttalelse: arbeid på betalte stillinger med komfortable forhold, kan du fremdeles føler elendig hvis du for eksempel at du ikke stoler de alvorlige prosjekter, og legger ikke merke til innsatsen.

Og det faktum at du får anerkjennelse og realisere fordel for sine handlinger, ikke refundere det du har betalt for det en penny, presser å arbeide i forferdelige forhold.

Denne teorien er spesielt nyttig for de som er ansvarlige for personell i selskapet. Nå vil du forstå hvorfor folk, til tross for gode forhold, det er avvist.

De som er misfornøyd med arbeidet selv, kan denne teorien å fastslå årsaken til misnøye og å overvinne den. Og selv om dine venner, familie eller venner vil klage om arbeidssted, du aldri fortelle dem: "Men du gjør det så godt betalt! Du blir sint med fett, opphold. " Dette trinnet kan være svært viktig for deres fremtid.