Jony Ive. Designer of Tomorrow (Part II)
Makradar Av Teknologi / / December 19, 2019
På slutten av Sunday Times Magazine publiserte en omfattende artikkel om John Arlidzha Apples sjefsdesigner, i som forteller om hvordan vi som et resultat av hans arbeid endret datamaskiner, telefoner og musikk enhet. Gitt hemmelighold som råder i selskapet og personlig beskjedenhet Quince er trolig en av de mest frittalende intervju Quince.
del I
Transfiguration Apple
Men Tangerine hadde en klient som Ive beundret - er Apple (han begynte å jobbe med selskapet som konsulent). Han jobbet på design av første linje av bærbare datamaskiner Powerbook, Apple lanserte i 1991. Ive slått til Apple, har en "store problemer med datamaskiner", som en student han var redd for hva som er "teknisk uegnet". Men et intuitivt kontrollsystem epplovskaya musen plutselig alt gjort enkelt. Selskapet inviterte ham til 2 år på heltid. Ive tvil. Mens Apple har hatt problemer, og selskapet var "utlandet". Men jeg er avtalt. Det var 1992.
De første årene av skuffelse. Da Apple-produkter var kjedelig. Husk Newton? Jeg tror ikke det. Design betydde ingenting. Ive var nesten klar til å forlate. Men hans talent ble lagt merke til av Steve Jobs, som returnerte i 1996 etter at han ble kastet i 1985, for å prøve å redde selskapet. De gikk til en sprø reise, hvis mål var transformasjon av en ansiktsløs inert rundt om i verden. Minst, de trodde de kunne endre det. I motsetning til andre gigantene i elektronikkmarkedet, som gjorde alt fra datamaskiner og kameraer til kjøleskap, Apple har alltid gitt ut bare tre typer enheter: datamaskiner, underholdning og suppe telefoner.
Ive jobbet i et designstudio som ligger i Apple campus i Cupertino på - Infinite Loop, en. Som andre studiesteder Apple, det er ganske kjedelig bygning fra drypper og beige - beige! - betongblokker. Men det er en viktig forskjell. Ugjennomsiktig glass, og ingen unntatt Quince, kan medlemmene av teamet hans og Apple toppledere ikke gå inn der. "Grunnen til det er det eneste stedet hvor du kan se alt av vår utvikling - alle prosjektene, alle prototyper" - sier Ive.
Teamet, som har spesialister fra Storbritannia, USA, Japan, Australia og New Zealand, "er faktisk mye mindre enn du tror - om 15 personer. De fleste arbeider sammen i 15-20 år. " Det er praktisk. "Vi kan skarpt kritisere hverandres arbeid. Personlige ambisjoner var langt borte. " Store studio med en åpen planløsning, som de fleste personlige gjenstander Ive hos Apple, helt hvite. Et stort tre teller, ligner på Genius Bar i Apple Store, viet til nye produkter. I den ene enden en flerhet av høy numerisk kontroll anvendes for proto. "Alle mennesker jeg jobber med følelsen den samme kjærlighet og respekt for prosessen med å skape en ny" - sier han.
Ive starter prosjektet, prøver å forestille seg hva produktet er og hvordan det skal fungere. Bare ved å svare på disse spørsmålene, begynner han å arbeide på utseendet. Han er på jakt etter ledetråder på uventede steder. Så, arbeider på sin første store hit, den opprinnelige iMac'om, appellerte han til produsenter av konditorvarer å få en perfekt transparente nyanser som godteri Jelly-Bean. Han reiste til byen Niigata i det nordlige Japan, for å se for seg hvordan de skal håndtere tynne metall mekanikk, bidrar til å bygge ham en titan Powerbook - den første lettvekts aluminium laptop i verden av digert svart plast plater.
Han brukte "måneder og måneder og måneder," å utvikle en pen fasong iMac bordlader fordi "svært det er vanskelig å komme opp med noe som du nesten ikke legger merke til, fordi det virker så vanlig, naturlig og uendret. " Når Ive full produktet selv slik en original og ikoniske som de første hvite hodetelefoner for iPod, forfølger den tanken: "Kan jeg gjøre det bedre?". "Designere er forbannet disse prøvelsene" - han frowns.
Slike "ildprøve" var og Jobs, selv om sistnevnte synes å ha følt mel i alt kort av latterlig. Ive minnes reiser med Jobs, "vi kom til hotellet, hvor den planlagte opphold, jeg sjekket inn og gikk for å se rommet sitt. Jeg forlot kofferter i nærheten av døren. Jeg gjorde ikke pakke ut. Satt på sengen og ventet på det uunngåelige telefon fra Steve: "Hey, Johnny, dette hotellet suger, permisjon"
Apple fortsatt føler tilstedeværelsen av Jobs. På veggen foran i rommet, som ble avholdt med vår Ayvom møte, i store bokstaver en av hans utsagn skrevet "Hvis du gjør noe, og det var god nok, må du gjøre noe annet, greit, men ikke slappe av i lang tid. For å forstå hva de skal gjøre. " Hvorfor er disse to personer jobbet sammen så godt? Tross alt, de er veldig forskjellige. Ive myk med enkle oppførsel. Hans vittig, som en laser, ideen oppsto i sin varme og sans for humor, som er oftest selvironi. Men ingen har noen gang snakket om Jobs som en mann rolig og Samoironichnye. "Når vi så på ting, har våre øyne sett fysisk det samme. Vi spurte de samme spørsmålene, samme interesse for ting. "
Jeg var Jobs så tung mann, som de sier om ham? Hans navn er forbundet med mange historier der han ydmyker underordnede og til og med - og kanskje spesielt - toppledere. "Om Steve mye, så det har blitt skrevet, men det meste av det jeg ikke kjenner igjen sin venn. Ja, holdt han strenge utsikt. Ja, han kunne bite inn i samtalen. Ja, han setter alltid alt inn spørsmålet - "Er dette bra nok? Er dette riktig?". Men han var så smart, at hans ideer har alltid vært dristig og vakker. De kunne vises ut av tynn luft. Og selv da ideen ikke kom, tenkte han som til slutt vil vi gjøre noe stort. Og, oh glede, vi gjorde det!".
Du sannsynligvis tror at en slik en skaper som Ive, et produkt, for eksempel iPhone, som han identifiserer som sin største bragd. Dette er absolutt den mest kopierte oppfinnelsen av moderne tid. Men han liker ikke produktet, men selve ideen. Ifølge ham, har han og teamet hans viste at forbrukerne bryr seg om ikke bare prisen, som er ofte antatt.
"Vi er omgitt av navnløs, dårlige ting gjort. Dette tyder på ideen om at folk som bruker dem, alle de samme, så vel som de som lager dem. Men vi har vist at folk er ikke alle det samme. Det handler ikke bare om estetikk. Folk reagerer på ting som er godt utformet og godt gjort. Vi lage og selge en veldig, veldig stort antall vakre (håper jeg), og godt gjort ting. Vår suksess - en seier for redelighet, renhet og engasjement ".
Det handler ikke bare om estetikk. Vår suksess - en seier for redelighet, renhet og engasjement
Kanskje. Men kritikere klager om foreldelse av Apple-produkter, den absolutte taushetsplikt av sine operativsystemer, behovet for å kjøpe en ny lader for hver nye produkt og deres verdi. Oh, prisen! $ 20 for en plast lader, kostnaden som er trolig mindre enn $ 2! Ladere og iOS - Dette er et grunnleggende spørsmål for Apple og dets nye leder Tim Cook. Med hensyn til aldring, innrømmer Ive som bruker en femtedel versjon av smarttelefonen, oppfunnet (i sin kjerne) tilbake i 2007, men, ja, er laderen nå ganske annerledes. Men han sier: "Det er én ting som gjør våre produkter spesielt - de er raffinert og brukes på nytt." Hva gjorde du med din gamle iPhone? "Um... faktisk, de er ikke mine. De tilhører selskapet. " Hva selskapet gjør med dem? "Vi har dem demontere, resirkulering og gjenbruk. Jeg forstår hva som er bak spørsmålet ditt, men jeg tror det er en grunnleggende og en god del av mennesket, når folk prøver å forbedre eksisterende ting. Det er det vi gjør. "
Om prisen Ive sa at hvis det er et produkt, livsforvandlende, eksistensen av som var du kan ikke engang forestille seg, vi ønsker bare å få det, så det er ikke overraskende at prisen er ganske høy. Videre er prinsippet om den valgte Apple produksjon preget av høye nivåer av kontroll, noe som er verdt mye penger. Vi bruker så mye tid og krefter for ikke å heve prisen på produktene. Snarere det motsatte, "- han ler. Ive plukker opp iPhone for å vise hvordan det er teknisk komplisert. "Kroppen er laget av et enkelt stykke maskinert aluminium" - han sier med sin Essex aksent, over som ofte fleipet Jobs. "Hele kroppen, med unntak av Apple-logoen, først polert til et speil, og da er det gitt tekstur. Avfasing på kantene er kuttet med en diamantkutter spiss. Slike møller er kortvarig, så vi måtte finne en spesiell måte av deres bruk i masseproduksjon. Belegningskammeret - safirglass. En titt på detaljene rundt SIM-kortsporet. Det er utrolig. "
Det er vakkert og absolutt verdt en masse penger. Men det er i dette spillet er noe som ikke snakker om Ive. Mens Apple gjør slike innovative produkter som ingen andre produsenter, selv hovedkonkurrenten Samsung kan slå iPad, kan Apple kreve så mye penger som han vil, og forbrukeren vil være lønn. Apple selger hvert år om lag 250 millioner iPhone, iPad og Mac, men med lanseringen av iTunes Store-brukere lastet ned over 25 milliarder sanger og mer enn 1 milliard TV-show. Alt dette bringer selskapets fortjeneste, tvinger konkurrentene til å gråte av misunnelse.
Ive sier mye mer om produksjon enn om design, synes det enda merkelig at han valgte å arbeide i innen teknologi, der all magi er å lage programvare, ikke dens ytre inkarnasjon. IPad og iPhone er ingen tannhjul. Men Ive sier at de høyteknologiske produkter, det er noe unikt attraktive. "Produktet som du har i hånden eller i øret eller i lommen, er det mye mer personlig enn den som bare står på skrivebordet. Ønsket om å skape en kompleks, men intimt, personlig teknologi - det er det første som tiltrakk meg til Apple. Folk er utrolig personlig forhold til hva vi gjør. "
Den siste delen av intervjuet Johnny Quince - tonight MacRadar!
(via)