GJENNOMGANG: "Den store ved valg", Jim Collins og Morten Hansen
Bøker / / December 19, 2019
Hvis en tid siden ble jeg spurt om hva slags bok på forretningsreise jeg kan anbefale, ville jeg ikke nøle med å svare - "Fra god til fantastisk"Jim Collins. Men nylig ting har endret seg. Jim Collins og hans team av forskere, nok en gang overgikk seg selv. Vil du vite oppskriften på suksess og lederne av den kraftige? Så her er det. Gjemmer seg under en blå dekselet og inskripsjonen "Stor ved valg"Ved forlaget Mann, Ivanov og Ferber.
I motsetning til mange forretnings "tenkere" Jim Collins er en rent vitenskapelig tilnærming til sitt arbeid. For hver av hans bok gjemt års forskning og store mengder data. Han og hans team forbereder virksomheten til selskaper og oppførselen til sine ledere med ett formål - å finne ingrediensene for å lykkes, som ville være aktuelt i andre selskaper. Jeg vil ikke beskrive system og forsknings kriterier, de er tilstrekkelig beskrevet i bøkene Collins, bortsett fra å si at det er virkelig alvorlig arbeid med gjennomføring av alle vitenskapelige krav tilnærming.
Full gjennomgang kan reduseres til enkle ord - hvis du ønsker å vite hvordan man skal lykkes, følger prinsippene i boken. Men jeg vil avdekke de viktigste punktene.
I hans forskerteam fant Collins og formulert fire hovedkriterium for den store:
- fanatisk disiplin
- empirisk kreativitet
- produktiv paranoia
- Ambisjonene til femte nivå
fanatisk disiplin
Regel 20 Milev marsj
Dvadtsatimilevy marsj betyr oppnåelse av spesifikke mål for viss tid - med størst fasthet og utholdenhet, for en lang periode. Samsvar med disse prinsippene er gitt er det ikke lett for to grunner: det er vanskelig å gjennomføre frivillige forpliktelser harde tider, enda vanskeligere å kontrollere hans tempo, når alle forhold er gunstige for akselerert opprykk.
Hver bedrift bør sette nedre og øvre grensene for utvikling og strengt overholde dem. Du kan ikke falle under minimumsgrensen, men det er ikke nødvendig å flytte den øvre grensen. Det gir stabilitet og sparer ressurser for bevaring av stabilitet. Border og prinsipper dvadtsatimilevogo mars selskapets sett for seg selv individuelt, basert på deres egenskaper og særegenheter av miljøet der den opererer.
20 Milev marsjen er selvkontroll i ukontrollerbare situasjoner.
7 tegn på riktig Milev 20 mars
- Klare retningslinjer.
- Frivillig selvbegrensningen.
- Planen tilsvarer et bestemt selskap.
- Selskapet er i stand til å kontrollere gjennomføringen av planen.
- Still et passende tidspunkt - lenge nok til å få alt gjort, men kort nok til å holde kursen.
- Selskapet satt for seg selv å utvikle denne planen.
- Planen er utført strengt.
empirisk kreativitet
Første kule, deretter kjerne
Bullet - en lav pris, neriskovanny og ikke avviker fra hovedselskapet å gjøre testen eller eksperiment. Det finnes to typer kjerner: Blinde eller ikke. Juster kjerne - krav for å få forsterkninger fra reell erfaring, empiriske bevis for at store innsatsen vil bringe suksess. Skyting er ikke null i kjernen fører til katastrofe. Hvis du etter nullstillings kuler ikke går til cannonading vil avkastningen være bare gjennomsnittlig. Hvert miljø har sin egen terskel for innovasjon, det vil si minimum av innovasjon, nå som selskapet kan ikke selv ta del i konkurransen.
produktiv paranoia
- En god leder ser mørke trusler og inntar en posisjon til å stå opp til dem. Spesielt i tider med suksess.
- Det avgjørende er ikke risikoen for tid "til å handle raskt eller sakte?" Og "Hvor mye tid har vi før innholdet i trusselen og risikoen for endring?"
- Det er nødvendig å skape økonomiske reserver og støtdempere for å forberede for den uventede og ubehagelig.
- Begrense risikoen - risikoen for død å krysse linjen, asymmetrisk risiko og risikoen for kontroll og håndtere risiko forbundet med tiden
- Først den overordnede planen. Deretter forgrunnen, alltid holde hypervigilant i tide til å føle endring i situasjonen og reagere effektivt på endringer.
- Vi er ikke i deres makt for å hele tiden og nøyaktig forutsi fremtiden, så du må maniacally forbereder bare i tilfelle - er forberedt på forhånd, klar til enhver tid for å sikre at det ikke er i deres makt for å forutsi
- Når du oppretter varelager må være mange ganger større enn den gjennomsnittlige hastigheten.
Ambisjonene til femte nivå
oppskrift SMAK
SMAK - Spesifisitet, metodisk, konstant.
Dette holdbare sett av arbeidsregler som sammen danner en konsistent og gjentagbar formel for suksess.
Denne oppskriften er klar og konkret, det bringer sammen hele organisasjonen og retter sin innsats, gir en klar indikasjon på hva du skal gjøre og hva ikke å gjøre.
SMAK er basert på empirisk erfaring og forståelse - hva som fungerer for dette selskapet og hvorfor. Endringer i SMAK påvirke ett element eller ingrediens, forlater den oppskrift generelt urørt. Dette prinsippet gir eksepsjonell permanency og vedlikeholde og gjennomføre radikale endringer.
2 fornuftig tilnærming til å skrive en oppskrift SMAK
- Påfør empirisk kreativitet, som hovedsakelig er rettet mot selskapet selv. (Første punkt da kjernen)
- Påfør produktiv paranoia (generelt plan, så forgrunnen), som er rettet hovedsakelig utad.
Avkastningen på flaks
Det sentrale spørsmålet er ikke om du er heldig eller ikke, og om du er i stand til å komme seg ut av lykken.
- Avkastningen kan være enten ved flaks eller ikke flaks.
- Et enkelt tilfelle av formue, selv de mest fremragende, vil ikke gjøre et selskap stor, men den største enkeltstående feil eller for langvarig periode med feil kan føre til katastrofe.
- Det er nødvendig å tenke på forhånd at feil lurer overalt og er klar for dem.
Det er sannsynligvis alle de viktigste punktene. Omtrent slik ser mine notater til denne boken. Jeg kan ikke si at disse kriteriene er forfatter av de store selskapene, var en åpenbaring for meg. Nei. Men kanskje første gang jeg så dem samlet. Boken inneholder detaljerte beskrivelser og eksempler på hvorfor det er Collins' lag kom til disse konklusjonene. De tviler ikke.
Så nok en gang jeg ønsker å trekke oppmerksomheten din.
Hvis du trenger en oppskrift på suksess, hvordan du lykkes i business (og for å være ærlig, og i alle andre områder) leser denne boken.
Jeg sjekket personlig.
"Great by choice", Jim Collins og Morten Hansen
Kjøp på litres.ruKjøp på Amazon