ANMELDELSE: "Reglene for effektivt lederskap," Steven Covey
Bøker / / December 19, 2019
For å være ærlig - dette er den første boken av Stephen Covey, leste jeg. Og ingen tvil om, ikke den siste. Boken er liten, ca 140 sider av ren utredning, men leste i noen timer vil det ikke fungere. Det meste jeg la boken som ville "fordøye" lesingen. Ikke uten å gjøre lekser på slutten av hvert kapittel :) Det bestemte jeg meg for å utføre. Og nå til selve boken.
Stephen Covey påvirker uvanlig emne - Lederskap i tider med usikkerhet. Forfatteren hevder at krisen ikke bare kan bygge en fremragende karriere, men også for å bringe et nytt nivå av hele selskapet.
Boken gir Fire store farerSom venter selskapet i uforutsigbare tider og metoder for å håndtere dem:
- Mangel på gjennomføring. Selv om du har en strategi atferd i en krise, kan det ikke garantere absolutt ingenting. folk gjennomføre denne strategien. Hele spørsmålet er om laget ditt kan utføre tilsiktet? Du har hørt om Pareto lov - prinsippet om 20/80. 20% av innsatsen gir 80% av resultatene. 20% av de ansatte utfører 80% av arbeidet - de fungerer best. Av de resterende 80% av spesialister jobbe 60% av medium - ikke dårlig, men ikke så hardt. Covey forklarer hvordan du kan ta mesteparten av laget til nivået på de "gull" 20% (og ikke bare gjennom materielle insentiver).
- tillitskrise. Det er i vanskelige tider, ansatte mister tilliten deres selskap. Lave nivåer av tillit bremser ned alle prosesser og øker kostnadene. Det er derfor i tider med uro bremse økonomien, bremse bevegelsen av kontanter. Vinner selskapene konfrontere krisen aktivt og bevisst bygge tillit, og viser enda større åpenhet enn noen gang før. I tillegg fungerer de raskt.
- mister fokus. Du har færre ressurser, færre folk og mer forvirring. Folk prøver å gjøre jobben for to eller tre. En slik ansatt mindre fokusert enn den som utfører en jobb. Som et resultat, er sjansen for at han skal utføre minst én oppgave vel er flere ganger mindre. For å vinne konkurransen må du gjøre mindre enn de er. Med andre ord, må vi gjøre mer av hva som er virkelig viktig for kundene, og mindre av hva de ikke trenger.
Fokus på sine kunder og administrere sine ansatte som om livet avhenger av din suksess. Warren Buffett.
- gjennomtrengende frykt. Økonomisk krise fører til psykisk krise. Folk er redde. De er redde for å miste jobbene sine, pensjon sparing og selv sine hjem. Dette påvirker alt arbeidet utføres. Her må vi gå tilbake til grunnleggende, nemlig oppdraget. Hvis det er en klar, godt formulert oppdrag, kan folk forandre sin bekymring til handling og produktivitet.
I sin bok, forteller Covey ikke så mye om personlige egenskaper lederen, og praktisering av personalforvaltning for riktig målsetting og teknikken for gjennomføringen av svært stor strategi. "Reglene for effektivt lederskap" - en bok om hvordan du kan få bedre resultater med færre ressurser, hvordan man skal oppnå en god del, ikke innser jo mer tid enn nødvendig.
Denne boken er perfekt for ledere av små og mellomstore bedrifter. Jeg er ikke en big business her, som harmonisering av all politikk i de store selskapene trenger mye tid og ønsker å gjøre det. I krisetider denne tiden rett og slett ikke har. Det er alt bestemt for deg, hvis du ikke "top". :)
"Reglene for effektivt lederskap", Steven Covey
Kjøp på Amazon