Hvordan lære å leve på det sterkeste
Motivasjon / / December 19, 2019
Peter Diamandis (Peter Diamandis)
Amerikansk entreprenør, co-grunnlegger av selskapet for utvikling av den industrielle utviklingen av teknologier Asteroide Planetary Resources, grunnleggeren av de første selskapene i verden for romturisme Space Adventure.
1. Når du har to alternativer, velge to
Vi har en tendens til å tro at flere alternativer bør alltid velge bare ett. Men hvorfor?
Peter DiamandisDa jeg gikk, jeg alltid sier: "Enten lære eller å gjøre forretninger." Men jeg studere for tre gang stiftet sine egne selskaper. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson - de ikke stoppe på noe man.
Så, når du tilbyr en vanilje eller sjokoladeis å velge mellom, frimodig si: "Begge deler." Jo mer du har prosjekter, jo større er sjansene for suksess.
2. Hvis du blir nektet, må du slå til noen til et høyere nivå
Vi hører ofte "nei" som svar på hans anmodning fordi den personen vi slår ikke er autorisert til å si "ja". Samtykke kan bare være en som er på toppen av stigen.
Diamandis tok 10 år å få tillatelse for deres bedrift Zero Gravity Corporation, som organiserer flyreiser i vektløshet. På grunn av det store antall risikoer, gjorde ingen av mid-nivå tjenestemenn ikke gi samtykke. Til slutt klarte bare å bli enige med hodet av den amerikanske Federal Aviation Administration.
3. Tålmodighet - vel og utholdenhet - bedre
Hva er bruken av tålmodighet, hvis du ikke har utholdenhet? Eventuelle modige initiativer trenger hardt arbeidSå utholdenhet - grunnlaget for suksess. Denne ferdigheten gir ikke opp, selv når alle forteller deg at du ikke vil lykkes.
Mer "overnaturlige" kan kalles mot eller heltemot, som hjelper deg ikke stoppe, og ikke gi etter for vanskeligheter. Ikke glem at svikt er uunngåelig når du ga opp.
4. Fungerer bare med dem som er ideell for laget ditt
I vår tid med overflødig, når du kan få alt du vil og når du vil, bør du ikke nøye deg med mindre. Insister på det beste.
Hvis noen i din organisasjon ikke oppfyller dine krav, ikke lider, og ikke prøve å "fikse". Det er bedre å finne noen som er helt i tråd med de verdier og holdninger laget ditt. Tenk på det, hva bedre å bruke tid på å arbeide med dem som er nær deg i ånden, eller å forsøke å løse problemet med de som ikke passer deg?
5. Den beste måten å forutsi fremtiden - for å skape det selv
Er fremtiden ikke bestemmes på forhånd. Det skjer som et resultat av våre handlinger, de beslutninger som vi gjør, og de risikoerSom vi går. Og er en gründer, faktisk, prøver ikke å forutsi fremtiden? Han representerer tydelig hva ønsker å se ham, og deretter å slå sine ideer til virkelighet.
6. Expert mening - det er ikke den endelige sannheten
For eksempel, i 1714, lengdegrad, Kommisjonen (et organ etablert av den britiske regjeringen og består av de beste astronomene tid) er ikke tildelt prisen urmaker John Harrison, selv om dens verktøy for å bestemme lengdegrad oppfylt alle krav. Bare komitémedlemmene følte at prisen skal motta en astronom.
Eksperter ofte ikke oppfordre noens radikale løsninger. Tross alt, nye oppfinnelser som vil fullstendig endre det etablerte systemet, vil føre til at disse ekspertene selv vil være tidligere eksperter. Så, ikke alltid stole på deres mening.
7. De fleste gjennombrudd først virke sprø ideer
For eksempel, datamaskinen som kjører 50% raskere enn fjorårets modell - er forutsigbar og selv forventet. Men overgangen fra datamaskiner på grunnlag av elektron rør for datautstyr for silisium brikker - det er et virkelig gjennombrudd.
Så prøv å svare på dette spørsmålet: Har du gir muligheten til sine ansatte til å teste sine sprø ideer? Har du eksperimentere med disse ideene selv? Hvis du prøver å ikke risiko og holde seg til anerkjente løsninger, er du dømt til bevegelse fremover og store gjennombrudd du ikke kan se.
8. Hvis det var lett, ville alt ha blitt gjort til deg
Når de fem milliarder mennesker har tilgang til Google og Amazon, kan du være sikker på at alt er enkel allerede gjort.
Men hvis du jobber på hva som er virkelig viktig for deg, selv om det tar deg mye energi, og ingen andre ikke gjør det, så er du på rett spor. Ikke vær redd for hardt arbeid. Tenk på det som en indikasjon på en sti du forlater i historien.
9. Den mest verdifulle ressurs - en ivrig sjel
For å oppnå noe, må du alle tre komponenter: mennesker, teknologi og penger. Hvis laget ditt de rette folkene og du har nok penger, kan du lage en teknologi - det kalles "innovasjon". Hvis du har mennesker og teknologi, kan du tiltrekke finansiering - dette kalles "venture capital". Men verken penger eller teknologi, uten menneskelig utholdenhet og entusiasme, vil aldri være i stand til å forandre verden.
Plukke opp for noen dristig ide, være forberedt på at du må bruke det all sin energi og oppmerksomhet for å opprettholde motivasjonen i flere tiår. Og dette er bare mulig hvis du av hele mitt hjerte dedikert.
Peter DiamandisJeg var heldig, jeg fant min største lidenskap i barndommen. Jeg så landing på månen "Apollo 11" i juli 1969 og innså at jeg ønsket å komme ut i rommet og dra ut til sine venner. Så lytt til hjertet ditt og ikke glem om dine drømmer.