Vanlige feil i gjennomføringen av GTD (№5)

På scenen av organisasjonen som jeg skrev i en tidligere artikkel, kan det gjøres mye flere feil enn jeg Jeg kan forestille seg, men likevel, de fleste viktige mine feil, jeg tror jeg gjorde analysefasen og planlegging. Det store antallet rutine og naturlig tretthet økende første gang følge GTD stresset ofte ikke gir tilstrekkelig tid gitt til analyse gjort og planlegging neste dag. Og som jeg skrev, tror jeg den eneste regelen av suksessSom alltid fungerer: tilbakemeldinger.

Den første, som jeg ønsker å trekke oppmerksomheten til undervurdering av andres erfaringer, og som en konsekvens - revurdering av sine styrker. Hva er det jeg sier? På de "store steiner" i dag, uke, måned... Nummer tre, som er anbefalt av nesten alle kom ikke ut av ingenting. Det er en opplevelse. Og etter flytte fullført tre viktige ting for følgende viktige, venter på sin tur, vi ikke la tid for småstein og sand. I tillegg de viktige tingene energisk og psykologisk kostbart, ellers ville de ikke være betydelig.

Som et resultat - trøtthet og stress akkumulert fra rutinearbeid. I tillegg vil du sannsynligvis ikke har nok tid til uventede innkommende virksomhet, eller måtte jobbe sent. Alt dette oppfordrer helt stoppe analyse og planlegging. Derfor er det nødvendig å stoppe etter de tre hovedoppgaver. Utføre rutinemessig knyttet til den aktuelle dagen, og da, selv om tiden er igjen lenger enn vanlig - å bruke på fritid og mer grundig planlegging.

Den andre feilen er relatert til feilvurdering av tid og sine enkle løsningen, vil jeg beskrive i neste, sannsynligvis siste gang denne artikkelen.