En sann leder vet at ...

Hvilke konkrete installasjoner må forholde seg til en sann leder? Med henvisning til opplevelsen av folk som har noe å dele på dette problemet.

"Leader", "lederskap" - disse ordene har for lengst blitt kjent for oss. Nå, så mye snakk om muligheten til å intelligent administrere, motivere, ta initiativ til å ta kreative løsninger. Som det er vanlig å tro, alt dette - de grunnleggende lederegenskaper. Noen ganger slike definisjoner synes en lang diskusjon.

Men hva er de konkrete installasjoner må forholde seg til samme leder? Med henvisning til opplevelsen av folk som har noe å dele på dette problemet.

Personer med installasjonen av vekst selv ta ansvar for prosessen som fører til suksess, og opprettholde den. Fra boken av Carol Duek "Fleksibel sinn"

ANSVAR = HANDLING. Videre proaktiv handling. Dette er ikke en reaksjon på noe som allerede har skjedd, ikke strø aske på hodet og ikke se skyldig med hodet ned.

En mann sitter og klager: "Jeg er dårlig, jeg er en fattig, syk og sulten, og ingenting i livet mitt virker ikke" Hvis noen har det på dette tidspunkt å si at "det var hans skyld, fordi han var ansvarlig for hans liv" hvis han har rett? Etter min mening vil ikke være. En mann i livet sitt svarte ikke. Han var ikke ansvarlig fordi den ikke begå noen handlinger som ville føre ham til annet liv.

instagram viewer

Ansvar = Handlinger. Eller du kan fremdeles slik: = IDLE uansvarlig. Fra boken av Maxim Batyreva "45 manager tatoveringer"

Ansatte kan ikke bli tvunget til å barbere, hvis du har skjegg. Ansatte kan ikke bli tvunget til å lese boken, hvis du ikke vet hva det snakker om. Du kan ikke tvinge en ansatt til å følge kleskode, hvis han går i jeans. Du kan ikke tvinge en ansatt til å komme i gang, hvis han for sent på jobben. Fra boken av Maxim Batyreva "45 manager tatoveringer"

Hvis du vet hvilke resultater du ønsker å få, kan du konsentrere deg om det vesentlige og ikke gi etter for følelser som er altfor ofte raskt føre til impotens. Fra boken av Peter Bregman "18 Minutes"

Dette selvtilliten ikke er uttrykt i tittelen, ikke i dyre dresser, fancy biler eller store oppkjøp. Det er uttrykt i et anlegg i beredskap for å utvikle. Fra boken av Carol Duek "Fleksibel sinn"

Vi påtar oss alt. Men der ligger feilen - i tilfelle av et forsøk på å prøve alt fra buffet. Vi har simpelthen ikke kan gjøre alt og ikke får en nevrose, utarming og lunger.

Hvis du vil vite hvordan du klokt bruke tid, er det nødvendig å stille noen viktige spørsmål som vi ofte unngå hva du er villig til å gjøre? Det betyr ikke bringe deg lykke? Hva er ikke viktig for deg? Hva er det som hindrer deg? Fra boken av Peter Bregman "18 Minutes"

Det har seg slik at folk kaster opp sine hender. Skal slutte å kjempe for seg selv, begynner å drive og stille visne. Med dette kan du gjøre noe, er det mulig å gjenopplive mannen, for å inspirere, å trekke seg ut av krisen. Vanskelig, men mulig. Det viktigste i dette øyeblikk å være sammen fordi andre trenger din energi og din styrke.

Forutsetning "trekke ut" av en person er vedlegg til den av dine kjære, personlig, egen vitalitet. Når du er klar til å gi opp sin makt ikke er til stede, er det bedre å ikke engang prøve. Fra boken av Maxim Batyreva "45 manager tatoveringer"

Han løp strømninger av tanker, og bare fordi - landet ...
B. sh Okudzhava

Hvis du mener at talent vokser takket være utholdenhet og innsats, så du er på jakt etter feil. Tross alt, de gir en mulighet til å forbedre. Folk, vekstorientert, føler smartere når læring, heller enn når de fungere feilfritt. Fra boken av Peter Bregman "18 Minutes"

Og hvilke kvaliteter tror du,
må ha en sann leder?