Hvorfor er en sann leder må ha høy selvtillit
Livet / / December 19, 2019
Når vi sier at noen har høy selvtillit, vanligvis bety at denne personen arrogant, hovmodig eller narsissistisk. Mange ledere tror at egoet - et hinder for troverdighet og effektivitet. Men dette er ikke tilfelle.
Chris Edmonds (Chris Edmonds)
Konsulent for å skape en bedriftskultur, forfatter av The Culture Engine.
Ditt ego - er en ressurs
Aksept av ens ego vil ikke gjøre deg til en narcissist. Tvert imot, vil det gi deg en fordel, som kan være nøkkelen til konkurranseevnen til din bedrift. For egoet legger det grunnlag for å forstå verden og vår plass i den.
I 2014 har forskere oppsummert Måling Ego Development. flere studier og identifisert den viktigste rollen av ego i det emosjonelle og mentale alder i form av psykologi. Ifølge dem, hjelper egoet oss å passere følgende fire trinn:
- Opptatthet med seg selv ( "Det jeg tror er viktig?").
- Fiksering på gruppen ( "Hvordan kan jeg passe inn i den gruppen ser det som viktig?").
- Independence ( "Jeg er skaperen av sin egen skjebne").
- Tilhørighet til en gruppe ( "Hvordan kan jeg, til tross for stadige endringer og hindringer som kan oppfylle ditt potensial og samtidig å hjelpe andre å finne sin vei?").
Ligger på den siste etappen, begynner vi å stille godbit inkonsekvens og kompleksiteten av andre mennesker og situasjoner. Det viser seg, egoet har ingenting å gjøre med egoisme, narsissisme, arroganse og andre funksjoner som vi vanligvis identifisere det raskt.
Høy selvtillit - det er bare en filosofi, som sier vi handle for å tilfredsstille sine egne behov og andres behov. Og dette, selvfølgelig, bør være kvaliteten på hver leder.
Stolthet i organisasjonen begynner med sitt eget ego
På den ene siden, hodet å tjene, å støtte, hjelpe og inspirere medarbeidere. Og det må være lydhør og ydmyk. Men du kan ikke oppnå dette, trenger du ikke utvikle seg til en tillit. Ikke arroganse, og begrunnet tro på egne evner.
Lederutvikling må begynne ved å arbeide på sin egen selvfølelse.
Deborah Rowland, en spesialist i lederutvikling.
Eksperter som studerer kultur av arbeidet i de mest effektive organisasjoner har kommet til den konklusjon at virkelig vellykket selskap består av folk for hvem de aktivitetene i organisasjonen og deres egen tro sammenfallende.
Egoet kan ikke flykte, så være engasjert i sin utvikling
Begrepet "ego" var til stede selv i gresk, hebraisk og gamle indiske kulturer. Vi er skapt på en slik måte som alltid ønsker å forstå ikke bare andre, men også seg selv. Vår følelse av selvtillit avhenger av vår oppfatning av andre. Alt er koblet til, og ego - er det grunnlag for å forstå disse sammenhengene.
Prøver å bli kvitt egoet - det er som å prøve å løpe vekk fra sine egne skygger. Fra den ikke kan unnslippe, så prøv å akseptere det og å gjøre sin utvikling. Tenk på hvordan du nå forstå sin plass i verden, i deres miljø, i sin selskap.
For eksempel vil en plan for regelmessig sjekker selv se på som du avanserer gjennom fire stadier av utviklingen av ego. Så tenk på dette: Støtter dere ikke bare ditt ego, men også den kollektive ego av din bedrift?
Alt dette introspeksjon kan virke litt selvopptatt. Men det er poenget.