Hvordan ta vanskelige avgjørelser: 3 måter til alle tider
Livet / / December 19, 2019
Du sitter i en restaurant og blar gjennom menyen. Alle måltider ser så deilig at du ikke vet hva du skal velge. Kan bestille dem alle?
Sikkert du har støtt på slike problemer. Hvis ikke spise, så hva annet. Vi bruker mye tid og energi på å gjøre et valg mellom like attraktive alternativer. Men, på den annen side, alternativene er kanskje ikke det samme, fordi hver av dem er attraktive i sin egen måte.
Når du har valgt, får du opp foran det nye utvalget. Det er en endeløs rekke viktige beslutninger årsaken tretthet og frykten for feil valg. Disse tre metodene vil hjelpe deg mer effektivt å ta beslutninger på alle nivåer i livet.
Crank vaner for å unngå husholdningenes beslutninger
Tanken er at hvis du zavedet vane å spise salat til lunsj, trenger du ikke å bestemme hva du orden i en kafé.
Ved å utvikle vaner som er knyttet til slike enkle husholdning anliggender, sparer du energi til å lage mer komplekse og viktige beslutninger. Også, hvis du blir vant til frokost salat, vil du ikke trenger å bruke guts av det faktum at i stedet for salat ikke spise noe fet og stekt.
Men dette er forutsigbare forhold. Hva om uventede beslutninger?
"Hvis - deretter": metode for å gjøre uforutsigbare
For eksempel, noen stadig avbryter talen din, og du er ikke sikker på hvordan du reagerer på det, og om det er nødvendig å reagere. Ifølge metoden for "hvis - så" du bestemmer deg for om det vil forstyrre deg to ganger, da vil du gjøre ham en høflig notat, og hvis det ikke fungerer, så en grov form.
Disse to metodene er med på å ta det meste av de beslutninger som møter oss hver dag. Men når det kommer til strategisk planlegging problemer, for eksempel hvordan de skal reagere på trusselen om konkurranse, der produkter for å legge mer penger der det er mulig å redusere budsjettet, de er maktesløse.
Denne løsningen, som kan bli forsinket i en uke, en måned eller et år, hindrer utviklingen av selskapet. De trenger ikke forholde seg til ved hjelp av vane, og metoden for "hvis - så" også vil ikke fungere her. Som regel slike spørsmål ikke er klart og korrekt svar.
Ofte ledelsen trekker slike beslutninger. Den samler informasjon, veiing av argumenter for og imot, fortsetter han å se og vente for situasjonen, i håp om at det vil være noe som vil peke på den riktige avgjørelsen.
Og hvis vi antar at det ikke er riktig svar, hvis det hjelper å ta en beslutning raskt?
Tenk deg at du trenger å ta en avgjørelse i løpet av de neste 15 minutter. Ikke i morgen, ikke neste uke, når du samler inn nok informasjon og ikke en måned senere, når forhandlinger med alle som er involvert i saken.
Har du en fjerdedel av en time på det å ta en beslutning. Fortsett.
Dette er den tredje vei, noe som bidrar til å gjøre vanskelige beslutninger om langsiktig planlegging.
bruk tid
Hvis du har forsket på problemet og innså at alternativene for sin løsning like attraktive, innrømme, at det riktige svaret ikke finnes, sette deg en tidsgrense og bare velge hvilken som helst alternativet. Hvis testen er en av løsningene krever minimale investeringer, velger du den og bekreft. Men hvis dette ikke er mulig, velge noen, og så snart som mulig: den tiden du bruker på unyttige tanker, kan brukes på best mulig måte.
Selvfølgelig kan du ikke enig: "Hvis jeg venter, kan det riktige svaret vises." Kanskje, men for det første, du kaster bort verdifull tid på å vente på avklaring av situasjonen. Dernest får en forventning om å utsette og utsette andre beslutninger knyttet til den reduserer produktiviteten og bremser utviklingen av selskapet.
Bare ta en beslutning og gå videre.
Prøv det nå. Hvis du har et problem som du har vært å sette av for en lang tid, gi deg selv tre minutter og gjøre det. Hvis du liker deg for mye, skrive en liste og angi tid på hver beslutning.
Du vil se, med hver beslutning du vil føle deg litt bedre, redusert angst, vil du føle at fremover.
Så du velger en lett salat. Det var det riktige valget? Hvem vet... Minst spise deg, ikke sitte sulten over meny med retter.