"Du vil ikke bli rik, så lenge du ikke er nødt til å arbeide minst én person"

når Roman Shisterov i videregående skole, en klok lærer av historien pleide å si: "Du vil aldri bli rik, så lenge du ikke er nødt til å arbeide minst én person" I dag, Roman - Director Bureau «Red» Grafisk DesignSom tjener ca 100 kunder. Men før han ble en gründer, måtte han prøve seg i det minste som et trykkeri og frilanser.

I dette intervjuet vil du lære om hva en ekte live russisk entreprenør og hva som har endret seg siden da, som det har fått sin egen virksomhet.

"Hvis min nåværende situasjon å beskrive språket i vitenskap, jeg er på det punktet av break-even"

Roman, hvordan, når og hvorfor valgte dere å åpne din bedrift?

Våren 2009 Sverdlovsk-regionen regjeringen å støtte små bedrifter lansert et prosjekt "starte din egen bedrift". Som en del av hans treningsøkter ble holdt, til følgende som det var mulig å få et stipend. Ble gitt til 300 000 rubler, men jeg fikk noen mindre. Men for oppstart akkurat nok. Registrert IP, kjøpte utstyr, leid kontor og begynte å arbeide.

Den viktigste grunnen for å lage din egen virksomhet var, selvfølgelig, grådighet. Tuller (ler). Ved første, forskjellen med freelance inntekt er nesten umerkelig. Hans arbeid - er en naturlig fase i en profesjonell karriere, samt noen ledende stilling. Bare noen som er interessant, og noen - nei. Men ord som "selvrealisering" i prinsippet ikke liker, det er i dem noe sekterisk.

For de pengene til å være en entreprenør og en frilanser - er nesten det samme, jeg forstår riktig?

Ja, dersom virksomheten starter. Ta hele perioden av mitt arbeid - det er omtrent et år. Grant, jeg "reddet" i de første 6 månedene. Pengene er ikke tapt, men mine utgifter har økt. For eksempel, for leie av kontor i dag gir 10 tusen. rubler per måned, for Internett, som en juridisk enhet - 3000 rubler, og betale for telefon og andre tjenester. Og blant annet på samvittigheten mer skatt. Og når frilanser var 300 rubler i måneden, ga han over Internett, jobbet stille og bart er ikke blåser.

Hvis min nåværende situasjon å beskrive språket i vitenskap, jeg er på det punktet av break-even. En stor kunder, som under noen påskudd med freelance arbeid vil ikke være i fremtiden for meg, som IP, store muligheter, fordi det er blant mine klienter.

Hva liker du i virksomheten og hva er ikke?

Jeg vil ikke klage, ikke liker: tok en slepebåt - ikke si at et pund. Det er en herlig video som illustrerer kompleksiteten av standard design studioer:

Vel, bortsett fra kundeforhold designer i status for en entreprenør er det visse ulemper. For eksempel vil motvilje mot bankene låne, høy avgift for Internett.

Og som alt - arbeidet i havet, mangler alt, og du kan til og med få venner med konkurrenter.

Til arbeid på gang, ikke hva det pleide å ...

Hva er forskjellen mellom den tiden da du var en lønnsmottaker, og den nåværende situasjonen fra synspunkt av organiseringen av arbeidsdagen?

Hans arbeid er svært disiplinert. Da han var ansatt, tillot han seg å komme på jobb til lunsj. Myndighetene tolerert rett og slett fordi jeg gjorde en god layout. Og nå forstår jeg at for min del var det ekkelt. For nå, på samme designere dolt.

Nå betyr ikke dette tillater. Datter se ut til skolen og kjøre til jobb. Jeg gjør en stram arbeidsplan for designere (de har to), slik at de kan arbeide uten å bli lei av å gjøre ingenting.

Selv jobber fra kl 10 til 21 pm. I dette tilfellet, jeg har bare en fridag - lørdag. Resten av tiden Aki en bie buzz.

Hvordan motivere deg selv til å fungere?

Produktivitet Hemmeligheten er enkel: vet hva du slåss. Mammoth kjørte seg selv, han drepte seg selv spiste. Opprinnelige karriere da selv vanlige designer ble noen ganger møtt med det faktum at klienten er akseptert bare en av de tre layout. I slike tider, jeg ønsket å slutte. Og nå, når det allerede er yrkeserfaring skje med mindre fysisk tretthet og moral er alltid en pause.

Noe måtte ofres av hensyn til virksomheten? Vi har blitt mindre søvn der?

Tiden var mindre. Men nå er jeg bare bruke det rasjonelt. For eksempel, når han startet sin virksomhet, sluttet seg til gym. Nå, business og sport for meg relaterte ting. Ikke for å si at det er mindre. Er det bare å sove. Mer enn 6 timer om dagen virker ikke.

I dette tilfellet er det viktigste å ikke være lat. Samtidig med meg i gang to jenter. Også mottatt støtte. En ble gitt til treningsrommet, den andre - i reklamebyrå. De fleste gründere vil før eller senere er det en tanke: "Jeg har gjort det bra, jeg har råd til å dra på ferie" Her er et par måneder senere, en gikk til hvile et sted i Europa. Mens gikk, dens rom til leie overga seg. Sekund, mens i Tyrkia, avslappet, mistet en god kunde. Klienten bare reklame manager ga vei til feil tid, og det er stort behov for å løse noen problem. En forretningskvinne på denne tiden soling på sjøen. Jeg kom tilbake - og kunden er ikke en kunde.

De første 2-3 årene kan ikke slappe av i det hele tatt. Selv om det er mulig at jeg er for seriøs holdning til dette. Kanskje noen svinger å drive forretninger uanstrengt, og så de slapp i begynnelsen av banen.

Merkelige kunder og ikke mindre merkelige bestillinger

Du sa at først nektet å ta kundene bestillinger. Som du kjempet med dette?

Det er en type av kunden, som har plass til bare uvirkelig. Ikke at han er dårlig eller pirkete, det er bare ikke min kunde. Etter eksamen, ofte møtt med en slik. Nå, nesten "vi ikke ser hverandre," fordi jeg jobber primært med eldre klienter. Noen av dem gjør bestillinger allerede siden 2004. Bare ble vant til hverandre.

Vanligvis, den første av mine klienter var de med som jeg har jobbet, samtidig som frilanser. De er innen seks måneder forble den viktigste inntektskilden. Da lanserte han nettstedet, gjorde ham til opprykk, og sakte begynte å kontakte nye kunder. Jungeltelegrafen er veldig bra. Noen ganger kan de ringe og si, har vi informert Victor (Sergei, Anna, Alexander ...), jeg vet ikke engang silyus huske hvem det kunne være. Vi rådet - arbeid.

Forresten, mange kunder jeg har aldri sett, selv i samme by vi bor. Bare udalenke arbeid.

Og "interessant" kundene var i praksis?

Absolutt. Kunden om slike serien skjer én gang per halvår. Kanskje, bare for å lette stemningen. Vi forstår umiddelbart at klienten ikke er konfigurert for kjøpet. Og ta bestillingen, bare hvis du har tid.

En dag fikk vi en ganske interessant spesifikasjon for logo design. Firmanavn "Snipp og Snapp". Beskrivelse: Vedlikehold av personlige tjenester. Selskapet er engasjert i avløp, reparasjon, bygg, elektro, transport. Generelt, alt. Det var deres første logo, og de ønsket å bruke den til å lage en pålitelig måte, vennlighet, komfort og oppnå memorability. På slutten av jobben var et notat - IKKE trekke Disney-figurer (kanskje Fox og Beaver).

Rekkefølgen vi ikke ta, fordi det var mye. Men heller ikke glipp av muligheten til å spille.

En annen sak som skjedde for noen år siden. Det er en merkevare av barnas produkter for kreativitet "Orange Elephant". Gutta som jobbet for dette franchise startet pruting "venstre" produkter. franchise eiere raskt minnet på at du kan handle bare sine varer. Den første sint, og kom til oss med bestillingen. Vi vil si, det samme elefant, bare gul.

Jeg prøvde å "pull" fra den opprinnelige tegningen. De kjempet, kjempet. Som et resultat, de tok bestillingen. Men når vi gikk for å ta opp, ble de fortalt at "Yellow Elephant" er allerede tatt. Og så jeg egentlig ikke tjener noe, og de gjør ikke legemliggjøre drømmen. Sam elefant fall ingen trenger?

For enkelhets skyld av å gjøre forretninger verktøy fortsatt mangler

Hva er verktøy for å drive forretningsbruk?

Det er en web-tjeneste Elba. Om ham vet, sannsynligvis allerede praktisk talt alle virksomheter. Det hjelper å ta uttalelser og generelt drive forretninger. Jeg i utgangspunktet banale konto kunne ikke sette. Jeg koblet til Elbe. Nå går jeg til fra hvilken som helst datamaskin - alt på fingertuppene, inkludert historien. Elementary - å komme til kunden på stedet alle de "zakryvashki" (handlinger) skrives ut.

Med hjelp av Elbe nå også leie uttalelser. Men bare i tilfelle, alltid dobbeltsjekke den gammeldagse måten - regnskapsfører. En enkelt feil under bruk er ikke funnet, og jeg gjenforsikret. Vane.

Hva annet enn internett regnskap er nødvendig for et behagelig bedrift?

Sosiale nettverk virksomhet, som i Russland er ikke så langt. Utenlandske analog - Linkedin. Så jeg ville rett inn i Elbe og implementert dette nettverket, fordi alle som bruker elektroniske regnskapstjenester - småbedrifter. Og vi kan være til hverandre som partnere og kunder. For eksempel har jeg tilbakekalling for deres hjemmeside skrev og mottok henvisninger til nettstedet ditt.

Ideelt sett bør det være dette: gikk til Elbe, fant klient / ansatt / entreprenør, snakket, brukte alle regnskapstransaksjoner. Alle er glade og fornøyde.

Roman, takk for intervjuet!

Elba - Layfhakera partnere