Hvorfor startups trenger penger til et prosjekt?

"Money når det brukes judiciously vil hjelpe deg å starte raskere. Men deres fravær vil aldri holde deg fra starten. "

Mike Michalowice

"Jeg har ingen / liten / ikke nok penger til en oppstart." Ja... vel, hva kan jeg si... Det, mine venner, er utmerket! Hvis du hadde en masse penger for å organisere alt "akkurat passe", ville jeg bli alvorlig bekymret for at du vil snart nok konkurs. Det betyr at du ikke har nok, betyr bare én ting - det er nødvendig å tenke et hode fra starten. Veldig glad i uttrykket "nødvendighet - mor til oppfinnelsen", og jeg tror i dag er det i sammenheng med artikkelen svært nyttig. Tilstedeværelsen av sprø kupyurok, som du vet, negere alle svakheter og problemer. Og når du ikke har en krone, må vi ta testen på en daglig basis "helt bra". Lite budsjett styrker for å optimalisere alt som er mulig, og på samme tid, for å vokse i riktig retning.

"Det er ingen penger" - er ingen grunn til ikke å starte en bedrift. Det kan ikke bygges bare hvis det eneste som interesserer deg - å bli rik raskt. Grådighet, blant annet en følelse av kortvarig og stygge. Og, uansett når du begynner raking i pengesekkene, du må betale for dem. Så opprette en oppstarts å blomstre med omhu, og ikke i all hast. Dette fungerer best.

Jeg vet om tilfeller der en oppstart kan eksistere uten investeringer. Og denne modellen er best mulig. Om to år siden en venn av meg, hvis navn jeg ikke kalle for spesifikke grunner, søke etter investorer for sin nye oppstart. Nå er hans virksomhet er alvorlig fremmet i Ukraina, og bringer mer enn en million "grønn". Jeg har nylig spurte ham om han kunne på den tiden å få den nødvendige mengden. Og hans svar var "Nei". Jo lenger prosjektet vil være i stand til å leve uten andre folks penger, jo bedre. Når han plukker opp tempoet, vil manifestere seg som en lovende og lovende start-up, for å være sikker, vil investorene finne deg. Og da prisene ikke lenger ville være i tusenvis og millioner av dollar.

Dra nytte av deres mangel på penger. Kanskje det høres rart ut, men det er verdt det. Prøv først å gjøre et minimum. Når eiendelen vil begynne å vokse, sett den til side og fortsette å leve som før, uten ekstra lag. Mange situasjoner kan løses uten å bruke en krone. Utvikle disse ferdighetene, og du snart vil praktisere vane riktig kast hver dollar.

"Jeg trenger pengene. Uten det, kan jeg ikke starte min oppstart" ...

... Disse ord til meg ganske dum unge mannen sa. Og det var en god idé. Det plaget meg bare en - til et møte han hadde kommet på en helt ny BMW. Jeg forstår ikke dette... Hvordan kan startups å be meg om å investere penger i det, hvis han ikke ønsker å ta risikoen? Hvis han betingelsesløst hadde trodd på prosjektet, ville han ha solgt bilen sin, men generelt, vil huset bli lagt, og midlene til å bygge en solid plattform for ny virksomhet. I stedet kom han til meg i håp om å flytte noe av risikoen på skuldrene mine. Naturligvis, jeg slått ham ned.

Slik er de klager og henvendelser jeg hører hele tiden, og du vet, kanskje, vil jeg være ærlig, har de ikke røre meg. Problemet med mange mennesker i besettelse med penger og ignorerer andre, mer viktige aspekter. Forstå, til slutt, aller viktigst - oppstart bør ta med penger, men kan ikke starte med dem. Enten du er hundre ganger strålende nyetableringer, men hvis etter å ha sittet i håp om at du vil falle ned en virksomhet engel og la hånden med sprø sedler, var det aldri åpne deg selv i din valgte nisje. Cash som skal genereres, heller enn å vente, ser hun ut av ingensteds. Jeg er mye mer interessant å utvikle Revolverlab.comSnarere enn de hundrevis av andre mulige prosjekter, fordi laget mitt hun blir sint glede i det han gjør. Og det vil gjøre det, og videre, selv om pengene renner ut dramatisk, fordi spørsmålet om forhastet veksten å bli rik raskt er ikke nødvendig i det hele tatt.

Ckazhite meg ærlig, når du har tid til å bestemme hva du har å bare fordi du kommer opp med en oppstart? Uten en forståelse av det faktum at du ikke, og har ikke til, du vil ikke overleve i full drift. Dette er et marked. La lansert på Internett. Og være startups som ikke bare komme opp med noe interessant, men i tillegg er det noe å være i stand til å opprette og deretter også å selge til markedet.

Mens noen, forresten, satser på den beryktede formelen for F tre, arbeider over hele verden: familie, venner, Fools. Oversatt til russisk, vil formelen bli en tre-D: hjem, venner og dårer. Denne metoden er enkel, men er designet for allmennheten uten ambisjoner: disse investeringene, samt eventuelle påfølgende gevinster fortsatt beskjeden, og problemene vil bli, åh, hvor mye. Hvis du har tenkt å gjøre noe godt og grand, er det bedre å velge bort denne ordningen.

Et alternativ for nybegynnere - å arbeide med en erfaren startups

Generelt ser på sin egen situasjon kritisk. Du kan faktisk ta med din egen oppstart til suksess? Har du styrke til å takle alle de vanskelighetene som venter deg?

Hvis du ennå ikke har nok tillit til sine kunnskaper og business angels er på ingen hast å hjelpe deg, prøv å gå den andre veien. Startups kan bli klar for åpningen av prosjektet i flere måneder og kanskje år, lese teori og prøver å overføre erfaring og forretningsmodell av andre mennesker over. Dette er en god måte, vet jeg ikke krangle. Men jeg kan fortelle deg sikkert, har vi ikke kommet opp med noe annet i verden beste praksis. Prøv å bli en del av et team av erfarne startups. Her velger du ønsket omfang, noe som ville være nærmest din ennå ikke implementert ideen.

Jeg vil anta at noen av dere, virker håpløst denne modellen - hvorfor arbeid for en annen person, hvis du gjør i løpet av den tiden kan gjøre prosjektet? Ja, det kan du. Men det har ennå ikke gjort. Så, er noen av puslespillet i bildet ikke nok. Så hvorfor ikke fylle gapet, få erfaring på siden? Mest sannsynlig har en erfaren startups allerede forbindelser med potensielle investorer som vil være i stand til å se potensialet og spiller en viktig rolle i prosjektet i fremtiden. I tillegg, i 80 tilfeller av 100 startups primært engasjert i realiseringen av andres ideer. Og bare da, innser alle detaljene i markedet, være i stand til å tjene en startkapitalen for realisering av en idé eller med støtte fra investorer, som allerede har hatt til å kommunisere, har de lansert sin egen prosjekter.

Det er som i boken om Harry Potter: komme inn i huset №12 på Grimmauld Place kan bare de som allerede har vært der. Tiltrekke seg investorer ofte kan bare være en som jobbet på dette før.

Ved starten av "3 søyler" av vellykkede startups

1. Lær hvordan du kan minimere kostnader.

Bygg en oppstart, når pengene er - enkelt. Komplisert, men lover - for å søke etter den optimale løsningen på problemet og måter å få det du ønsker gratis. I dette tilfellet, når en oppstart får på føttene, og vil generere inntekter, vil du være grundig forberedt: herding gått, de ferdigheter oppnådd. Som et resultat, vil selskapet ha alle sjanser til å overleve i konkurransen.

2. Ikke selge for tidlig.

De fleste startups prøver å tiltrekke seg det første en masse penger og investorer. Mange av den ferske virksomheten umiddelbart begynne å bruke inntektene på tull. Jeg minner deg - for alt, før eller senere må du betale. Så du har brukt pengene til investor. I teorien venter du? For det første, vil du miste overskuddet fra prosjektet. Og for det andre, for å gjennomføre sine ideer ganske vanskelig i utenlandsk press. Du kan tenke på en alvorlig tilbudet når oppstart er klar for salg når det er av interesse, og er verdt mye dyrere enn for eksempel et år siden. Nå gjør ikke deg, og du vil være i stand til å velge - med hvem du skal være og hvis penger til å ta.

3. Fullt fokus på oppstart.

Avskåret all unødvendig. Du kan ikke bygge en web-prosjektet, bare fordi du er redd for å forbli uten grunnleggende arbeid. Det er på tide. Omdømme i fremtiden vil være godt veldig veldig harde tider. Og andre, er det umulig å starte en ny bedrift uten å bli kvitt den gamle. Alt som er i strid med prinsippene om oppstart bør snakke tydelig "nei". Vær også forberedt på vanlige ombestemme seg og raskt gjenoppbygd på dagens situasjon.

Ved starten av "3 søyler" av vellykket oppstart

1. Automatisering.

Ideen om at du kan automatisere så mye som mulig, vil internett bli mye mer konkurransedyktig enn den som krever konstant overvåking. Ta for eksempel tjenesten E-com, som er akkurat det samme, og er bygget på dette prinsippet. Han selger en applikasjon som automatiserer salgsagenter. Og kommunisere med handelssystemet i selskapet er mulig gjennom en skytjeneste. Hvis oppstart vil ha et lignende konsept ha noen sjanse til eventuell suksess.

2. Skalering.

Oppstart - en mellom organisasjon som er opprettet kun for å vokse inn i et stort selskap. På et tidlig stadium startups å gi sine alle på produktet sourcing og markedsundersøkelser. Og mens de er villige til å jobbe i naturen ustabilitet. Og i de senere stadier av utviklingen av start-ups er allerede på jakt etter en skalerbar forretningsmodeller som kan slå dem inn i et stort selskap. Her på dette stadiet av nye medarbeidere er ansatt, er prosjektet forbereder seg på å gå inn i internasjonalt nivå, er mer penger brukt på å tiltrekke seg nye kunder, bygge en forretningsmodell.

Men så ville jeg råde deg til ikke å stresse. Bare hvis din oppstart tilsvarer markedet, og du har klart definerte inntektsbringende ordningen, kan du begynne å skalere det og utvikle seg videre. Og hvis prosessen er i gang før tiden, vil det uunngåelig føre deg til fiasko.

3. Geolocation.

La oss si at du har opprettet et nettsted av kollektive kjøp. Hvis du tar i betraktning hvor brukeren befinner seg, vil du være i stand til å tilby ham bonuser eller rabatter, som er i umiddelbar nærhet. Sjansen for at tjenesten vil bruke til å øke betydelig. Det er ønskelig at din bedrift kan bo hvor som helst. Du kan starte med Ukraina, og deretter gradvis å krysse havet og arbeidet med Vesten. Knytte oppstart til ett sted - ikke det beste du kan gjøre for sin utvikling og suksess.