Inntil nylig var Nokia ikke betaler oppmerksomhet til sine konkurrenter, eller, mer sannsynlig, rett og slett ikke anser det nødvendig å være redd for dem. Og ikke rart - fordi inntil nå det globale smarttelefonmarkedet er delt i favør av finnene (45% av markedet), til tross for at Apple allerede eier 13,3% (sammenlignet med 5,2% i fjor). Apple med sin iPhone - er ikke den eneste konkurrent til Nokia, er det også enheter som Blackberry Curve og Palm Pre. Generelt, som en produsent av mobiltelefoner, beholder Nokia 38% av markedet. Og dens posisjon var mer eller mindre stabil, mens konkurrerende bedrifter har kommet og gått. Men med bruk av iPhone, mye har endret seg: Apple telefonen viste seg å være veldig nyskapende, og tilfeller der kundene var skuffet sjeldne.
Og ikke være i stand til å gi et interessant alternativ til iPhone, Nokia utholdt kampen i det juridiske feltet: selskapet nylig anlagt en sak mot Apple, og anklager team av Steve Jobs (Steve Jobs) i strid med patenter teknologier, inkludert sikkerhet, talekoding, kryptografisk beskyttelse og teknologi av trådløs overføring data. Nokia Olli-Pekka Kallasvuo, CEO i (Olli-Pekka Kallasvuo) mener at Nokia har rett til en andel av salget av 34 millioner iPhones, utgitt siden 2007. Vi kan snakke om en milliard dollar, dersom retten vil side finnene.
Men patentlisensiering - Nokia er ikke det eneste problemet. Britiske Times skriver at selskapet er verdt mer til bekymring på grunn av konkurransen. Smarttelefoner, som følge Moores lov vil fortsatt være billigere og mer produktive, og forsøk på å ta igjen Apple Nokia-smarttelefoner i form slipp, har ikke vært vellykket - N97 ikke imponere forbrukerne.
Hva kan redde Nokia? Bedrifter trenger å kjøre en av de "gjennombrudd" enhet som skulle bli kjennetegnet av selskapet (som iPhone fra Apple). Men i øyeblikket Nokia har ingen slik. Tross alt, ingen upretensiøs smarttelefoner 5800 og 5230, og heller ikke musikktjeneste Comes With Music ikke har fanget fantasien til forbrukerne. Å konkurrere med Apple og alle innovasjoner skapt av dette firmaet, var ikke lett.
oppdatert: interessant mening Dmitri Ærlig:
Nokia drepte / ville drepe dreven segmentering av produktlinjen Hvis Nokia sluppet toaletter, de ville ha vært 118 modeller: fra landsbyen opp til hullet helt golden toalett. På samme tid, til dritt det kan være bare 48 modeller, og vaskes 7.