Et lite råd fra Steve Jobs, som er å lære hver leder

Ikke korrigere feil av underordnede, selv om du virkelig ønsker. På lang sikt vil det gi oss bare godt.

I 1992 ble Steve Jobs invitert til å levere et foredrag ved School of Management ved Massachusetts Institute of Technology. Under sin tale, delte han en opplevelse som har kjøpt mens du arbeider på Apple og NeXT. Mot slutten av foredraget han ble spurt om hva som er den viktigste lærdommen han personlig har fått på Apple og nå gjelder NeXT.

Tenkning, svarte Jobs: "Nå ser jeg på de ansatte i form av langsiktig perspektiv. Når jeg ser at noe er galt, er jeg ikke i en hast for å fikse det. Vi bygger et team. Og kommer til å gjøre for de neste ti årene, god jobb, ikke bare ett år. Så jeg må tenke ikke hvordan å fikse feilen, og hvordan du kan hjelpe denne personen til å lære. "

Den viktigste råd for enhver leder: lære de ansatte i stedet for reparasjonen sine feil.

Når noen på laget ditt ikke kan håndtere problemet eller gjør en feil, er det vanskelig ikke å gripe inn. Men det hjelper ikke mannen, og hele selskapet på lang sikt. Bruk feil ansatt som en mulighet til å lære ham.

For eksempel, for å dele erfaringer, når du selv gjort lignende tabber. Fortell oss, hva er erfaringene fra dem. La din erfaring inspirerte ham til å se på ting på en ny måte. Men innrømmer at denne mannen kan nærme seg problemet på sin egen måte. Da de ansatte vil se til din lærer og mentor, ikke bare sjefen.

I tillegg kan de ansatte bruke for feil tillits-. Laget ditt trenger å vite at du alltid vil støtte dem. Hvis du inspirere medarbeidere og ikke ydmyke dem etter feil, vil de øke motivasjonen.

Husk at feil er uunngåelig. Når noe skjer, se på situasjonen fra synspunkt av langsiktig perspektiv. Del dine erfaringer og hjelpe den ansatte å lære. Hele teamet vil være takknemlig til deg for det.

se også

• 20 beste sitater av Steve Jobs →
• 5 liv hacking for nybegynnere leder →
• 6 av reglene, som festes til de sanne ledere hver dag →