Hvordan å ansette de beste menneskene: Google hemmeligheter, Amazon, Apple og Facebook
Arbeid Og Study / / December 25, 2019
Google, Facebook, Apple, Amazon - disse store tech selskapene får mer quadrillion gjenoppta et år. Vi kan trygt si at de har feilsøkt systemet til å velge de beste kandidatene. Men hva gjør de?
Nei, det er ikke på listen over populære spørsmålene i intervjuet på Google, og du kan finne deg selv på nettet. Saken er at de er nøye utformet rekrutteringssystem strekker seg langt utover elementære spørsmål om algoritmer og kvantefysikk.
Hvis du også ønsker å ansette de beste talentene, prøve ut en av disse strategiene for å ansette.
1. Ring 15 minutter før eller etter fastsatt tid, eller ikke gjør det
Hvorfor? For å finne folk som alltid er klar til å gå.
Alle som vil være i stand til å svare på en rekke ledende spørsmål, hvis du hører en samtale til forventet tid. Men hva skjer hvis du kaller en kandidat fremdeles sover, eller danse, eller i toalettet? Så ledende teknologiselskaper er på jakt etter folk som er villige til å arbeide når som helst.
2. Gjør et intervju forvirrende og uforutsigbar
Hvorfor? For å finne folk som ikke trenger instruksjoner.
Sørg for at verken kandidat eller intervjueren har ingen anelse om hvordan det vil bli intervjuet. Det vil vise hvordan søkeren vil manifestere seg når på jobb skje freelance situasjon, og ingen vil vite hva de skal gjøre.
3. Sørg for at noe går galt under presentasjonen
Hvorfor? For å se hvordan kandidatene tilpasse til ikke-ideelle forhold.
Forsettlig holde presentasjoner på kontoret, hvor utstyret ikke fungerer (ja i det første rommet). Dersom en kandidat kan håndtere det, og var ikke i motsetning til slike endringer, er det et godt tegn - det vil være lett å arbeide med. Ekstra poeng vil tjene de kandidater som har en plan B, C og Plan D plan (de er alltid veldig nyttig når du arbeider i feltet av teknologi).
4. Under intervjuet, lage en haug med gale forutsetninger
Hvorfor? For å luke ut kandidater som er lett irritert.
Dersom før at kandidaten har arbeidet, for eksempel på Twitter, spør ham: "Hvor lenge har du jobbet i Yahoo»?. Ta hensyn til hans toneDa han korrigerer deg. Han reagerer skarpt eller holder hodet kaldt? Slik at bedriftene finne ut hvordan folk vil oppføre seg når det uunngåelige fly dritt på viften.
5. Spør kandidaten til å løse dine egne spesifikke problem
Hvorfor? For å gjøre unna med dette problemet.
Teknologibedrifter ofte spør kandidater til å løse reelle problemer som de står overfor. I tillegg til dette trenger ikke å betale.
6. Under intervjuet del av overgangen fra rom til rom
Hvorfor? For å finne folk som brenner øynene, selv når de er ubehagelig.
La aldri søkere til å føle deg komfortabel under intervju. Så vil du finne folk som kan jobbe i ubehagelig forhold, selv om det vil ha å oppfinne at du er ingen konferanserom tilgjengelig hele dagen.
7. Stille de samme spørsmålene om og om igjen
Hvorfor? For å verifisere riktigheten.
På området forutsigbarhet av teknologi - det er bra. Under intervjuet, ikke nøl med å stille de samme spørsmålene om og om igjen, som om du glemmer, som allerede har blitt bedt om det. Flott verktøy for å kontrollere konsistensen og sannferdighet av kandidaten.
8. Bruke doble intervju i stil med "bad cop - good cop"
Hvorfor? For å finne folk som kan jobbe under press for å multitask-modus.
Sett kandidaten i midten av konferanserommet med to intervjuere i de ulike endene av bordet. Vil han være i stand til å fordele oppmerksomheten mellom begge og på samme tid til å svare på dine spørsmål? Eller det er helt utmattet og allerede beklager at alle enige om å intervjuet? Dette er en utmerket indikator på hvordan folk vil oppføre seg i en stressende situasjon.
9. Still et spørsmål, og deretter begynne å skrive for høyt
Hvorfor? For å finne folk som holde fokus til tross distraksjoner.
Stille spørsmål til kandidatene. Og så snart han snakker, begynner du å skrive høyt. Beklager og fortelle meg hva du lytter til, bare notater. Du kan faktisk ta notater eller skrive e-post til sin far - spiller ingen rolle. Se om kandidat restene fokusert på motivet, eller mistet. Dette vil hjelpe deg å finne ansatte som små forstyrrelser vil ikke skjemme ferdigstillelse av arbeidet.
10. Tre måneder senere, ringe kandidat og tilby jobben at han ikke var ute
Hvorfor? For å finne folk som er usikre.
Dette er en fin måte å luke ut de som ikke egentlig ønsker å få den første jobben. Klar om kandidaten til å kjempe om en plass i selskapet? Eller godta tilbudet, fordi han mener det er best at han kan få? Eller han nekter, fordi det allerede har funnet en jobb en måned tidligere? En god taktikk er å fjerne all tvil.