5 tips for å hjelpe ledere ta avgjørelser
Arbeid Og Study / / December 25, 2019
Alle ville ha foretrukket å nøye analysere situasjonen og arbeide ut ulike alternativer, men noen ganger er kort, og beslutningen om å akseptere behovet. Eller er det så viktig at det lammer seg på egen hånd. President i Amerikas ledende reisebyrå Expedia CruiseShipCenters Matthew Eyhorst jeg fortalteDet hjelper ham i slike tilfeller.
1. Forstå fakta
Jo bedre du forstår hva som utgjør en løsning, jo lettere er det å akseptere det. Prøv å rydde opp i problemet så mye som mulig, undersøke og analysere tilgjengelig informasjon. Kjenner alle fakta på fingertuppene. Da vil det være lettere å velge det beste løpet av handlingen.
2. Tenk deg konsekvensene
Prøv å forutse utviklingen. Tenk på hva konsekvensene vil bringe løsningen på kort og lang sikt. Hvilken av det vil påvirke interessenter? Hvilke nye programmer eller verktøy som kreves for å delta? Har du å gjøre de nødvendige budsjett og infrastruktur?
Svar på disse spørsmålene for hver av de mulige løsninger. Tenk hva som ville skje på en dag, uke, måned og år etter at du tar en av dem. Så du ser på alt fra en avstand og å vurdere nytten av ulike alternativer.
3. Se etter en balanse mellom fornuft og følelser
Data - det er bra, men når det er for mange, de forstyrre vedtaket. Vi sammenligner dem til å se mer viktig og hengt opp på små ting. Så prøv å ikke stole bare på grunn, men på emosjonell intelligens. Hvis følelsene foreslå deg noe, ikke avfeie dem.
4. Vær åpen for svar
Spør visning av kolleger, kunder, venner. Etter som skaper optimale forhold for svaret selv har kommet til hjernen din.
"Når jeg trenger å gjøre en viktig beslutning, jeg midlertidig jeg fjerne denne prosessen i bakgrunnen og gjøre sitt Hobbyer: utforske nytt territorium med sykkel, jeep, sykle eller spille en runde golf - aksjer Eyhorst. - Det hjelper å tømme hodet og fjerne overflødig stress ".
Prøv å kort flukt fra tenker å slappe av og se situasjonen mer tydelig.
5. Gå på en kalkulert risiko
Når du analyserer fakta og har utviklet en plan, handling, og ikke se tilbake. Godta det faktum at for å gå for kalkulert risiko - dette er viktig. Når det gjelder alvorlige avgjørelser, noen ganger du mislykkes, så for å lykkes.
"Gå til risikoen, vil vi lære mye, vi vokser og utvikler seg som en person - Eyhorst sier. - Erfaringer fra risiko, hjelp til å bli en sann leder ".
se også🧐
- 25 feil å tenke på, fordi der tar vi feil beslutninger
- 7 modeller ta informerte beslutninger
- 5 regler for å bidra til å gjøre en beslutning og ikke anger