Hvorfor skal ikke begrense de ansatte ferieopplevelse Virgin Group
Arbeid Og Study / / December 25, 2019
Du ønsker dine ansatte til å utføre sine oppgaver mer kreative og mer produktiv? Da trenger du bare å bli kjent med opplevelsen av Virgin konsernselskaper.
Richard Branson, grunnlegger av Virgin Group, sier at det ikke er nødvendig å begrense permisjon ansatte: la dem hvile når de trenger det, og så mye som de trenger. Ifølge Richard, kan dette øke produktiviteten.
Selskapet Netflix har en meget høy posisjon i verden arena. Hva gjør selskapet til ikke å ta den ledende posisjonen og holde fremover? De er ikke redd for å eksperimentere og er alltid på utkikk etter nye og effektive måter å øke produktiviteten til sine ansatte. Et eksempel er deres dristig politikk på ferie: de ansatte kan ta ferie når de vil.
Fleksibel arbeidstid - dette er en virkelig revolusjon. Vi kan gjøre arbeidet hvor vi vil, og når det er praktisk. Så, hvis regelen om "daglige arbeidsrutine 09:00 til 17:00" fungerer ikke lenger, hvorfor ikke endre og veletablert politikk strengt begrenset ferie tid?
Første gang jeg hørte at denne praksisen har innført selskapet Netflix: min datter Holly lest en artikkel i Daily Telegraph og umiddelbart sendt den til meg via e-post, og legger til denne entusiastiske kommentaren: "Pappa, betale oppmerksomhet. Det var det jeg sa. Og jeg tror at det er egnet for Virgin ». Så la hun til: "Jeg har en venn; selskap der han jobber, gjorde det samme. Og ledelsen i selskapet bemerket at det har bidratt til å forbedre nesten alt: moralen til de ansatte, deres produktivitet, blir de mer i stand til å tenke mer kreativt ".
Unødvendig å si, ble jeg fascinert og ønsket å vite mer om det.
Uansett, denne mangelen på regulerte systemet tillater arbeiderne å forbedre produktiviteten og hvile så mye som de ønsker. I dette tilfellet er det ikke behov for gamle etablerte regler: fri på hodet, vente på godkjenning, skrive notater, etc... Og ledere, i sin tur, trenger ikke å holde streng ansvarlighet av tiden ansatte bruker borte fra kontoret.
Beslutningen om å forlate den ansatte mottar sine egne når han føler at han trenger en pause (noen få timer, en dag, uke eller måned). Viktig: Den ansatte må være 100% sikker på at alle gruppemedlemmene er klar over alle sine prosjekter, og dens fravær ikke skade virksomheten eller hans karriere.
Netfix Initiativet ble forårsaket av den økende misnøyen ansatte: de var ikke klar over hvor gammeldags og rigid system helligdager kan være forenlig med deres gratis arbeidsplan (ansatte har muligheten til å jobbe hvor som helst, når som helst uansett). Selskapet har inngått avtale med den kommentaren, forklarer følgende:
Det er viktig at folk har gjort, heller enn hvor mange timer eller dager de brukte på arbeidet.
Dette er en av de enkleste og samtidig mest effektive innovasjoner, som jeg har hørt i det siste. Vi har innført en lignende politikk i sine kontorer i USA og Storbritannia, og er nå aktivt oppfordrer alle våre avdelinger til å følge etter.