8 regler for livet til de rike folk til å hjelpe deg å lykkes og
Hans Arbeid B2blog / / December 26, 2019
1. Finn det du liker å gjøre
Ikke start en bedrift hvis du ikke tror at det er din lidenskap, og hva du liker.
Mark Cuban, administrerende direktør i hdnet og HDTV kabel nettverk.
Hvis du bestemmer deg for å starte en bedrift bare for penger - stopp. Utsiktene til rikdom som venter på deg over horisonten, vil opprettholde entusiasme, men ikke for lenge. Virksomheten kan ikke gjøre uten force majeure og motgang, i tillegg til den første gangen en ny virksomhet vil være ulønnsomt. Bare ønske om å tjene lenge vil du oppmuntre.
Til avtale var vellykket, slå den inn i deres lidenskap. Forstår hva de skal gjøre, hjelpe svar på tre spørsmål:
- Hva liker du?
- Er dette kjærlighet rundt?
- Er folk betale penger for det?
Husk at virksomheten ikke trenger å være noe nyskapende. Ikke vær redd for å åpne en kafé eller dekk Bare på grunn av det faktum at noen andre allerede har gjort det før deg. Hoved Legg til din bedrift er noe av seg selv, og avtale med dem med kjærlighet.
2. Omgi deg med gode mennesker
Hvis du bygger et selskap, må du samle seg rundt ham et stort folk.
Elon Musk, grunnlegger av SpaceX og Tesla.
Det spiller ingen rolle hva som er essensen av virksomheten din og hva ser på gjennomføringen av virksomheten praktiserer du - du vil i alle fall behov et team. Kontroll og gjøre alt selv du bare ikke slå ut: vil ikke ha nok tid og krefter.
Så ting gikk bra, samle seg rundt ham de kuleste fagfolk som deler dine synspunkter. Finn likesinnede mennesker kan være, for eksempel, seminarer, kurs eller fora for unge gründere. Velg folk som assistenter, ikke bare for personlig, men også faglige ferdigheter. Business - arbeid, og dermed vennskap er henvist til bakgrunnen.
Husk at dine kolleger og samarbeidspartnere - ikke bare artister, men et lag som jobber med et felles mål. Så behandle dem med respekt.
Og ikke glem å følge laget: selv de store fagfolk kan være lat, å score en jobb eller bli sent. salgsoppgaver i spesielle applikasjoner, slik som "Beeline Tracker" og overvåke gjennomføringen. Sett arbeidstid regnskap programmet og be de ansatte til å feire når de begynner å jobbe og hvor mange gå hjem.
Les føringsoffiserer
3. Husk å budsjettere
Forstå hvordan å bygge sin virksomhet med et lite budsjett. Deretter redusere budsjett selv to ganger
Seth Goldman, President og CEO i Tea Ærlig.
Penger - grunnlaget for din virksomhet. Kast nøye såkornkapital. Lag en økonomisk plan som du vil gå inn den nødvendige utgifter og budsjett for måneden.
Sammenligne utgifter og inntekter: mest sannsynlig, første gang kostnaden tallet er høyt. Ikke bekymre deg, dette er normalt for virksomheten: å begynne å gjøre en fortjeneste eller minst break even, må du vente et par måneder, seks måneder eller et år. Tiden avhenger av mange faktorer, for eksempel på volumet av produksjonen og ansatte.
Derfor, før starten av virksomheten obzavedites kontantbeholdning, som bør være nok for minst de første 2-3 månedene.
For å finansiere planen ikke bli en multimillion-dollar beløp, lagre. Spar penger kan være på flere punkter:
- Venne møbler og utstyr. Kjøpe objekter til kontoret med den, bruke dobbelt så mindre penger.
- Jobbe hjemmefra. Selv om dette er mulig, holde ting eksternt og utleie. Fjern rommet når bygge opp en kundebase.
- Bruk online bokføring tjenester. Ta en regnskapsfører i staten med de første månedene av kostbare og overvåke selv for budsjettet - det er vanskelig.
Les om fordelene for små og mellomstore bedrifter
4. ta deg tid
Business - ikke en sprint, men en maraton.
Seth Goldman, President og CEO i Tea Ærlig.
Folkemengder av kunder og fjell av gull ikke kommer umiddelbart. For å være vellykket, ta deg tid og gå etter planen. Forretningsplan. I det må vise disse elementene:
- Generell oversikt over virksomheten. Hva er dine mål? Hva du trenger å gjøre forretninger? Har kontorbehov? Hva er mulige fallgruver?
- Varer og tjenester. Det skal beskrive hva du skal selge til sine kunder ikke bare produktet eller tjenesten navn, men også en kort beskrivelse.
- pris. For å bestemme prisen for dine produkter eller tjenester: finne ut gjennomsnittsprisen i markedet og sørge for at kundene er villige til å betale et fast beløp.
- annonse. Velg et område for plassering og budsjettet som du er villig til å bruke på markedsføring. Ønsker ikke å dekke alle reklamekanaler samtidig: det kan være misspend.
- konkurrent analyse. Vi trenger å forstå hva kanten er, og hva du skal satse på utvikling og markedsføring.
- økonomi. Sørg alltid for at budsjettbalansen.
5. Ikke vær redd for å ta risiko og gjøre feil
Å spille på en stor skala, noen ganger må du ta risiko i en stor måte.
Bill Gates, en av grunnleggerne av Microsoft.
Mange vellykkede gründere har skapt sin egen multi-million og milliard-dollar imperium nettopp på grunn av risikoen. Kanskje den kuleste eksempel her Jeff Bezos - den rikeste mannen i verden.
I 1994, da han var 30, sa han opp jobben og åpnet Amazon. Først var det en nettbutikk med bøker, og nå en stor marketpleys. Forklarer sin beslutning, sier Bezos,Amazon CEO Jeff Bezos og bror Mark gi et sjeldent intervju om å vokse opp og hemmeligheter til suksess"Jeg bare presenterte seg selv i 80 år. Jeg ønsker ikke å bli en gammel mann, beklager for sine tapte muligheter. "
Men risikoen er, selvfølgelig, bør være rimelig. La det alltid plass til å trekke seg tilbake og fylle på kollisjonspute som mulig. La høye stillinger i internasjonale selskaper med en stor lønn for å få til å drive din egen virksomhet - risikabelt, men du kan alltid gå tilbake til å ansette. Det er noe helt annet - å selge deres eneste eiendom i navnet på den første utgaven av kjøpesummen selv den mest unikt produkt.
6. Ikke bruke en levetid på jobb
Ingen andre på sitt dødsleie ikke angre på at så lite tid brukt på kontoret.
Richard Branson, grunnleggeren av selskapet Virgin Group.
Forretnings bør ikke ta all din tid og tanker. Så kan du raskt brenne ut og mister kontakten med venner og familie. Losse hjelp:
- rutine. Ta deg tid til å løse problemer og timer med privatliv og hvile.
- delegering av oppgaver. Takle alt du neppe til å lykkes, så ikke vær redd for å delegere noen av spørsmålene teamet.
Les om delegere oppgaver
7. Vær forberedt på å kompromiss
Dine fleste misfornøyde kunder - din beste kilde til kunnskap.
Bill Gates, en av grunnleggerne av Microsoft.
Selvinnlysende sannhet, noe som er farlig å glemme: uten kunder du har ingen virksomhet. Derfor er din viktigste oppgave først å tiltrekke dem, og deretter lagre lojalitet. Og husk, holde kundene billigereKunden Oppkjøp Vs. Oppbevaring Kostnader - Statistikk og trenderEnn å finne en ny. Ikke gå i kjølvannet av den populære misoppfatninger om det faktum at hvis en klient som ikke er likt, kan det bli neglisjert, fordi komme en annen, og en tredje.
Men, selvfølgelig, alle sine grenser. Enhver bedrift har en merkevare og untouchable fundamenter - visjon, misjon og verdier. Det er bedre å ikke endre noensinne. Unntak gjøres bare i tilfelle at saken ikke er limt. Kanskje problemet er i disse basene.
8. Aldri gi opp
Jeg gir aldri opp. Og gi opp, bare hvis jeg var død eller helt arbeidsufør.
Elon Musk, grunnlegger av SpaceX og Tesla.
Feil og feil er helt frata et ønske om å fortsette å jobbe. Men ikke hastverk. Svikt er absolutt alle. De har ikke spart selv de som vi nå mener er utrolig bratt og vellykket.
For eksempel, master of horror Stephen King publisertKjendiser som gikk fra feil til suksesshistorier hans debutroman "Carrie" med bare 31-th tid, etter å ha blitt nektet av 30 utgivere. Stor animatør Walt Disney, "spurte" det første arbeidet på grunn av mangel på kreativitet. Og Harland Sanders - grunnleggeren av KFC - ble avvist med 12 arbeider og begynte å selge sine stekt kylling bare 62 år gammel, og i 65 år brøtOberst Harland Sanders Biography. Men fortsatt jeg ikke gi opp, og til slutt 600 kafeer har blitt åpnet i USA, hvor de servert kylling i hans opprinnelige oppskriften.
Finn svar på sentrale spørsmål om å gjøre forretninger i B2Blog