5 tips for de som ønsker å starte en bedrift
Hans Arbeid / / December 26, 2019
Nybegynneren entreprenør er verdt en million spørsmål, og noen absolutt må besvares før du starter en bedrift. Disse tipsene vil tillate deg å konsentrere seg om det essensielle og å slå ideen til et fungerende prosjekt.
Yulia Bondarchuk
Grunnleggeren av tjenesten for levering av frukt og grønnsaker "shop Edoque».
1. Beskriv ideen på papir
Virksomhet starter med en idé. Det er virkelig. Og den viktigste oppgaven i første fase - presentasjon av sin forretningsidé på papir. Når du skriver noen ord om sin idé, vil mange ting bli klart. Så du ikke bare strukturere tankene dine, men også for å fylle hullene som vil bli identifisert i prosessen.
Beskriv produktet, foreningen at det fører til. Beskriv hvordan du ser din virksomhet, ved hjelp av definisjonene som er egnet for de vanlige tingene, "morsomt", "frekk", "lys", "rolig", "familien". Beskriv hva du ser foran målgruppen. Mange gründere gjør det allerede i prosessen, men nyttig det ville være å gjøre selv før start.
Nå dele ideen med sine kjære. Sine spørsmål og kommentarer slik at du får justeringen og supplement plan.
2. Bestem deg for hvor mye du skal begynne
mange ideer De kommer ikke til liv uten å passere inspeksjon på dette stadiet. Derfor vil vi ikke overse de beregninger og vurdere utgiftsposter som kommer deg mens du kjører din virksomhet:
- Registrer deg som en PI eller en juridisk enhet.
- Lage din egen hjemmeside.
- Leie lokaler.
- Telefoni.
- Still nødvendig personell.
- Design og utskrift Utskrift (muligens emballasje).
- Foto og video skyting.
- Investeringer i bedriftens markedsføring.
Ikke glem å utsette ca 20% av den resulterende beløp for uventede utgifter!
Planlegging og evaluering av prisen - den beste testen av dine ideer.
3. Lag en plan for salg og utgifter
En god løsning - for å gjøre en tre planer:
- Optimistisk. Dette planlegge den perfekte realisering av virksomheten: den høyeste etterspørselen, et stort antall kunder. Skriv ned på papiret hvor mange kunder kjøper fra deg hver dag. Så du kan beregne hvor mye vil du være i stand til å selge for en hel måned.
- Realistisk. Nå redusere antallet forrige plan med 30% og deretter skrive det ned.
- Pessimistisk. Tenk deg at salget er lav i starten, kunder mye mindre enn du opprinnelig antatt. Det er bedre å holde seg til planen. Så du vil ikke jukse i forventningene.
Viktig: Ikke glem de faste og variable kostnader. Husk den månedlige avkastningen av gjeld eller lån, hvis han vil ha en plass i ditt tilfelle. Vurdere alle bevis og posten netto gevinst eller tap.
4. plan troppen
Nå må du bestemme hvilket lag vil sikre gjennomføringen av planen. Dette er spørsmål som må besvares:
- Trenger jeg din bedrift til en annen leder enn deg?
- Har du gi en del arbeid for å outsource eller hele personalet vil være full tid?
- Hva arbeidsplan du følge?
- Bestem lønnssystemet for dine ansatte. Lønn, renter, premie, bonus eller immaterielle belønninger.
- Vil du ha en intern bedriftsopplæring, enten det er i ditt område av behov?
For mange første gang gründere, disse spørsmålene synes irrelevant for start og ved inngangen. Men erfaring viser at jo tidligere papir vil ha alle svarene, jo raskere de er implementert i din virksomhet.
5. Bestem hva du vil gjøre deg personlig
På denne anledning har jeg to interessant liv hacking.
For det første må du først tror det, hvis du eier et stort internasjonalt nettverk. Dermed vil alle dine beslutninger føre til suksess.
Dernest er det ikke nødvendig å synke i driften, være styremedlem, og loader, og kurer, og lederen på samme tid. Ansette folk direkte. Ellers vil du tilbringe mye tid det ville være bedre å vie til utvikling av deres selskap.
Bruk disse tipsene, og zoome din idé til en vellykket gjennomføring. Viktigere, ikke vær redd for å handle, ta avgjørelser og ta ansvar. Kanskje det er din oppfatning, mer enn noe annet, fortjener å vellykket gjennomføring!