10 virketimer som skal ta unna "Game of Thrones"

1. Alltid holde ord

Til kolleger, kunder og investorer til å stole på deg, må du oppfylle løftet: det styrker myndighet. Og sterkere enn de gangene du har gjort mer, men senere lovet tid.

Behersket og hemningsløs ord - et felles tema i "Game of Thrones". Kanskje den mest kjente eksempelet - en serie av "Reina av Kastamere" av den tredje sesongen, bedre kjent som "Red Wedding". Dette er en av de mest brutale episoder av serien. Selv om de tragiske hendelsene hadde en hånd mange spillere kan ha så mange dødsfall kunne vært unngått hvis Robb Stark holdt sitt ord og giftet seg med datteren til Walder Frey.

2. Gjenkjenne dine styrker og svakheter

Effektive ledere prøver å omgi seg med kunnskapsrike mennesker, fordi de forstår at det ikke er bevandret i alle områder selv. Samtidig, de vet og bruke sine styrker.

I den fjerde sesongen, Tywin Lannister guider Tommy og sa: "Den vise kong vet at han vet, og han vet ikke" Cersei har ikke lært denne leksjonen i samme sesong er det mer og mer reduserer Small Council, uvillige til å lytte til andre. Og til slutt er det ikke føre henne til noe godt.

Men Sam er ikke redd for å erkjenne sine egne svakheter. Han forstår at hans jobb er ikke å slåss, og til å bruke sine hoder. Så han overlever til slutten og lykkes.

3. Forstå hvor du kan lage dine verdier

Det er på sin verdi, stoler vi i en nødssituasjon, når det ikke er tid til å veie beslutninger og vurdere alternativer. Derfor bør du forstår hva konsekvensene kan være i din.

"Leader er nødvendig for å forstå hvilke hindringer og muligheter kan gi sin personlige verdi til det", - han snakker Professor Bruce Craven (Bruce Craven) av Business School ved Columbia University. Ellers kan konsekvensene bli tragiske, som vi har sett i historien til Ned Stark. Han ser ikke som en plikt og en ære, som han verdsetter fremfor alt, gjør den sårbar for intrigene til andre.

4. Holde følelsene under kontroll

Vis at du er også et menneske å være nyttig. Dette bidrar til å styrke forholdet til andre gruppemedlemmer. Men noen ganger er det ikke nødvendig å la følelsene ute av kontroll: shouting og truende, ikke kan du motivere underordnede. Joffrey og Daenerys - to eksempler på ledere som kastes, fordi de ikke kunne takle sine følelser.

5. Ikke la svikt stoppe deg

Dette er en ubehagelig, men uunngåelig del av livet. De hjelper til å vokse og lære nye ting, hvis vi har lært leksjonen og ikke gjenta feil. Takket være dem, blir vi sterkere og kraftigere.

Mange tegn "Game of Thrones" fanget i vanskelige omstendigheter:

• Cersei og Daenerys ydmyket og mistet sine kjære.
• Bran har mistet evnen til å gå.
• Saëns opplevd psykisk og fysisk tortur.

Men de har ikke gitt disse omstendigheter for å bryte dem. Heroes prøvd enda vanskeligere og finne måter å slå motgang til sin fordel.

6. Ikke gi opp ansvaret for sine beslutninger

Lederskap - ikke for svak til hjertet. Det krever ofte ta en vanskelig avgjørelse. Husk ord Ned Stark før gjennomføring av en desertør: "Den som passerer dom, har han sverdet."

Ikke gi opp ansvaret for sine egne beslutninger, selv om de ikke er populære. Innrømme når du tar feil. Dette er en effektiv måte å bevise sin ærlighet og tillit.

7. Bygge et tillitsfullt forhold

En måte å gjøre dette - å demonstrere en vilje til å dele personlig informasjon. For eksempel er Tyrion få tillit av en potensielt farlig Daenerys for ham, forteller om lite kjente fakta i hans liv, og pekte på at det eksisterer en felles fiende.

Han unngår også dobbel felle svakere part. Dette er en situasjon når en person er i en svak posisjon til å ignorere hvis det ikke uttrykkes, og kritisere hvis han snakket også frimodig. Psykolog Adam Galinsky (Adam Galinsky) råder i slike tilfeller å vise sin villighet til å være fleksibel. Gi den andre personen utvalg. Tyrion gjorde det, og sa at Daenerys kunne drepe ham eller ta hans råd.

8. Lær å overbevise

John prøver å gjøre det i den femte sesongen, men til slutt mislykkes. Han rakk ikke å flytte noen av sine folk med "breddegrad for avvisning" - det punktet hvor folk ikke er forberedt på å akseptere endringen.

"John snubler på et kritisk tidspunkt, misjudging potensialet responsen hans team - Bruce Craven skrev i sin bok om ledelse lærdom av" Game of Thrones ". - Han prøvde å bestille sine menn å bare følge hans avgjørelse. I yrkesliv, vi ofte oppfører seg på samme måte. Vi tror at du kan vinne med fakta, når du trenger å bruke overtalelse. "

Å overbevise noen, prøv å oppmuntre folk til å "avgjørelse breddegrad" - en tilstand der de er villig til å vurdere ulike alternativer og gjøre endringer. På dette stadiet, ikke nødvendigvis å gjennomføre tøffe forhandlinger, eller gi bevis. Det er nok til å overbevise en person til å akseptere muligheten for en annen situasjon.

9. Vær fleksibel

I "Game of Thrones" overleve kun karakterer som er i stand til å tilpasse seg. Noen lærer å slåss blindt, men noen - slå rot i hodet av dyrene. Fleksibilitet er nødvendig i arbeidsrett, spesielt når det er noen endringer.

"Jeg ser ofte i organisasjoner hvis primære forretningsmodellen er i endring, ledere rett og slett nekte for det, og ikke ønsker å se noe, "- sier Rita McGrath (Rita McGrath), en spesialist på strategier i ustabile setting. Ifølge henne, selskapet må stadig tilpasse og restrukturere, evaluere resultatene. Spesielt må du spørre deg selv om du er åpen for andre synspunkter.

10. Unite mot den felles fienden

Når folk samles med ulike motiver og forskjellige tegn, oppstår konflikter. En god leder fungerer som en samlende kraft som minner alle om felles mål. Husk hvor John overbevist representanter for ulike hus (Bortsett Cersei, selvfølgelig) å glemme deres forskjeller og forene å kjempe mot den hvite Walkers.

"I møte med en felles trussel tidligere rivaler bli lagkamerater og endre taktikk, å gjøre noe sammen - sier Galinsky. - Dette gjelder også i den diplomatiske arena, og rektors kontor ".