Jobs: Alexander Orlov, managing partner "stratoplane"
Jobber / / December 27, 2019
Alexander Orlov
Managing partner skoleledere "stratoplane». Konsulent innen prosjektledelse. Ved dannelsen programmerer. Han jobbet som et team manager i Intel.
Hvem er vanskeligere å lære - voksne eller barn?
det var ikke mulig å arbeide med barn. Men jeg har tre av sine - 3, 12 og 14 år. Når den eldste begynte en overgangsalderen, til å kommunisere med ham uutholdelig. Da jeg leste at ungdom er aktivt utvikler kritisk tenkning, som de trener i tvister med voksne (med jevnaldrende uinteressant). Jeg begynte å behandle tvister som opplæring, sluttet jeg å bli irritert, kommunisere justert.
Men voksne ikke lærer som barn på skolen. De har sin egen erfaring, deres terskel på kritikalitet og skepsis. Og mens det blir ikke over, ikke dostuchishsya til hjernen. Vi må se etter nye metoder: de inverterte klasser, prosjekt læring, og så videre.
Hvor effektiv online læring?
Online, ikke berørt av hånden til mannen, ikke få nær ham. Nonverbale kanalene fungerer ikke.
Men online lære flere muligheter enn folk tror. For eksempel, hvis du bringe folk sammen i en gruppe og dele, for eksempel et dokument i Google Dokumenter, hentet bratt brainstorming. Det er mulig å gjennomføre forhandlinger kamper på Skype og så videre.
På grunn av varigheten av trening, riktig strukturert metodikk og tilgjengeligheten av eksperter og informasjon på nettet for å lære noen ganger mer effektivt enn stå i kø og gå til klassene.
Hvordan din arbeidsplass?
Nå jobber jeg fra kontoret. Vi har fått en hel studio. Det ser omtrent slik ut.
- Light - 3 lamper som gir 500 watt hver.
- Brand Wall - 3 meter bred og 2,5 meter i høyde.
- Flipp med notisblokk, slik at du kan forklare dine tanker.
- To datamaskiner for oversettelse (for hver videooverføring kort).
- Kamera Sony HDR-CX400E.
- Klikking eksternt bytte presentasjonslysbilder.
- En stor TV, som viser spørsmål fra publikum.
- Skjermen, som viser lysbilder.
Når du trenger å skrive en artikkel, får jeg ut av studio i anti-kafé. Jeg tar med en Dell XPS laptop og mobiltelefon Samsung Galaxy S8 +.
I dette tilfellet, legger merke til alt meg av. Hvis katastrofen inntreffer, ring meg, og å arbeide med teksten behov tilstand av forandring.
Selv i posten ikke ser?
Tidligere er min dag bestemmes av strømmen av innkommende meldinger. På Intel, kom jeg til jobb, åpnet Outlook, faller ut bunken med brev til meg. Du begynner å rake det hele, umiddelbart trakk dine ansatte og kolleger: "Sasha, vel, at du har kommet, har et par spørsmål"
Hele dagen for å vasse gjennom disse oppgavene faller. Ved kveld alle razgrob, og i morgen du kommer på jobb, åpner du Outlook... Groundhog Day!
Den beste råd om tid ledelse - ikke lese e-post i morgen.
Da jeg fulgte ham og stoppet for å sjekke e-post i løpet av de første timene om morgenen, var det svært uvanlig. Nå måtte jeg tenke på hva de skal gjøre. Jeg bestemte meg for å utvikle seg som en forretningsmann: lytte til podcaster, lese andres, og skrev sin artikkel.
I morgen, tilbringe to timer av deg selv, det er en god følelse at denne dagen ikke har levd forgjeves. Dette gir et utbrudd av energi, etter som lett klarer med rutinearbeid. Ambient rart hva du så oversvømmet. Og ting riktig utført ved morgen.
Og hvordan har du tenkt ting?
Jeg vil skrive planene for dagen, så stopp. Planer er viktig, men enda viktigere å forstå det og hva du gjør. Oppgavelister, jobb og hjem, fører til Wunderlist (enkel, praktisk og ikke noe mer). Kalenderhendelser, samtale og webinar styres via Google Kalender, deaktivere delt mellom laget og studentene.
På et tidspunkt kommer jeg til det jeg lurer på do morsomme og nyttige ting i modus "Pirate angrep": sammen, arbeide hardt, til slutt viste seg prosjektet, som ikke skammer seg om fortelle. Det fyller meg med energi.
Hvilke egenskaper og ferdigheter av en god leder? Og hvordan å utvikle dem?
Personlighet (fokus på resultater, ansvarlighet, osv) ikke utvikle seg, eller utvikle svært dårlig. Derfor, de vanligvis alt avgjøres av utvalget.
Navykovye kompetanse (evnen til å offentlige talerDelegere, til å velge folk i teamet, å skrive brev) kan utvikles. Teknikker er slått.
Den mest verdig måte å utvikle ferdigheter - å gjøre.
Du vet ikke hvordan de skal snakke i offentligheten? Se denne videoen på YouTube Radislav Gandapas om offentlige taler, forberede presentasjon til kolleger (studenter, familie, venner), snakke, skrive selv på kamera. Deretter se på posten, gråt og notater som riktig.
Du selv vet hvordan du skal delegere myndighet?
Jeg tror ja. Men det hindrer meg ikke fra å tjene. Når du er veldig lidenskapelig om virksomheten, du begynner å behandle. Men i det siste, jeg prøver å overføre teamet alt. Jeg passerer umiddelbart.
Ja, folk vil gjøre feil. Vel, ok, jeg er deres fiksing og triksing, hvis den. Men på en annen måte, har de ikke får erfaring. Når de tar feil, jeg er bare glad (de er ikke), fordi de blir mer erfarne.
Enten fysisk aktivitet er viktig for produktivitet eller er det en myte?
Først virket det for meg at det ikke er nødvendig. Lade? Kom igjen! Men da jeg hengt opp den horisontale linjen hjemme, ble barna flyttet opp, og la merke til at en eller annen måte er de ikke strammes. Jeg bestemte meg for å vise ved eksempel hvordan, og ble involvert. Siden da fire år nå trene. Energi ble mye mer - det er sant.
Mine element - manualer, pull-ups, push-ups. De første seks månedene ble engasjert med treneren da besluttet at han selv kan. Vanligvis har jeg fire treningsøkter per uke for en time: bein, skuldre, triceps, bryst, rygg, biceps, trykker på hver trening.
Jeg får et kick ut av hvordan musklene er ømme neste dag. Hvis god treningsøkt, bli syk på samme dag. Det blir mer energi, god følelse. Kanskje nå, i 39 år, jeg er i best form hele tiden.
Hva er tre bøker du anbefaler å lese ledere?
Jeg tror trening er mer nyttige bøker, men har fortsatt en må-Rida.
1. "Utviklingen av ledere. Hvordan forstå din lederstil og kommunisere effektivt med høyttalere av andre stiler "Isaac Adizes
ideell leder Det eksisterer ikke, fordi ledelse består av fire komponenter som er til hverandre på noen måte motsier.
Folk i en annen type vi oppfatter ofte en fiendtlig mottakelse fordi nybegynner sjef egen typologi av folk, "Det er folk som meg og galt." Denne boken er skrevet, hvordan å kommunisere med mennesker med andre typer: Disse setningene ikke fortelle dem, men de snakker om.
Kjøp på Liter →
2. "Den menneskelige faktor: de vellykkede prosjekter og team," Tom DeMarco og Timothy Lister
Denne boken er på en gang slått min idé om teamledelse, viser at press på folk - det er ikke den beste måten å kontrollere.
Kjøp på Liter →
3. "Rigid ledelse. Få folk til å jobbe på resultatet, "Dan Kennedy
Og denne boken mange år senere lagt til min bilde av verden at hodet ikke bør være alt mykt. Noen ganger må du være tøff, spesielt hvis du er eier av selskapet.
Kjøp på Liter →
Og hva er de tre video ledere trenger å se?
- Svetlana Ivanova, "Arts rekruttering». En omfattende korte opplæringen hvordan du velger mennesker, utstyr og metoder for å forberede de riktige spørsmålene for intervjuet.
- «Konstruktiv konfrontasjon, eller hvordan du løser konflikter ordninger». Dette er en av mine webinarer, hvor jeg fortalte HR-spesialister hvordan å løse konflikter. Det er en teknikk for en av grunnleggerne av Intels Andy Grove at vi er ferdig.
- Tale av Vladimir Gerasicheva uforståelig for publikum. For en idé om hva du trenger, det er viktig, er det mulig, utvalg og så videre. Når du ser på, det var en følelse av at jeg hadde slått over hjernen.
Hva er din endelige farvel til leserne?
Leve slik at det er noe å fortelle barnebarna om, og være deg selv. En annen mulig å lyve, å blåse sin status, men ikke sovrosh.
Derfor, mine venner, gjør det du lurer på. Les bøker, lese Layfhaker, meg og gå din vei. Og så omtrent alt vil fortelle våre barnebarn.