The Hunger Games in Action. Hvordan gründere reagerte på den utvidede helgen
Hans Arbeid / / January 07, 2021
Hva skjedde
For å begrense økningen i forekomsten av koronavirusinfeksjon, president Vladimir Putin kunngjort ikke-arbeidsuke fra 28. mars til 5. april - med lønn. Penger til ansatte i løpet av denne tiden må betales på arbeidsgiverens bekostning.
På grunn av epidemien mister mange selskaper ikke bare ansatte, men også kunder. Selvisoleringsregimet bidrar ikke til utvikling av økonomien, selv om man ikke kan gjøre uten det. Så bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter, er under angrep. Allerede før helgen ble kunngjort, slo gründere alarm. Anastasia Tatulova, grunnleggeren av kafékjeden Anderson, skrev i en spalte for Forbes"Vi har noen uker igjen": hvordan koronavirus dreper småbedrifter i Russlandat denne krisen er dødelig og mange risikerer konkurs.
Av støttetiltakene ble virksomheten tilbudt seks måneders utsettelse (ikke avbestilling), unntatt moms. De utsatte også leien for føderal eiendom, reduserte mengden forsikringspremier på lønn over minimumslønnen fra 30 til 15%, og utvidet myke utlånsprogrammer for små og mellomstore bedrifter. Men det er nyanser her. For eksempel, seks måneder senere, må skatter fortsatt betales, men ikke det faktum at inntekt vil være. Så virksomheten tok disse tiltakene uten entusiasme. Moskvas borgermester Sergei Sobyanin i et intervju
Sobyanin motarbeidet betalinger fra budsjettet til russere for ikke-virkedager Channel One sa at det er galt å gi innbyggerne økonomisk hjelp fra statskassen, så "budsjetter vil knekke." Han mener at "flertallet av bedriftene vil ha nok ressurser til å sørge for den delen av mennesker som ikke jobber i dag."2. april var karanteneferiene forlenget Frem til slutten av måneden. Livshacker fant ut fra gründerne hvordan de føler om dette og hva de tenker om fremtiden.
"Glemte å avklare hvor jeg skulle få pengene"
Av åpenbare grunner er mange gründere sjokkerte og ganske pessimistiske.
"Alle har ett spørsmål:" Hvordan skal vi overleve? ""
Tatiana Stepanova
Eieren av et nettverk av butikker for herre- og dameklær.
2. april gledet jeg meg til presidentens tale. Det var ingen tvil om at hvis selvisolering ble utvidet, ville situasjonen bli kalt en nødsituasjon. Men det skjedde ikke. Vi forlenget ferien hele april, og faktisk til slutten av det første tiåret i mai. Dette er slutten?
Jeg chatter med andre representanter for småbedrifter, spørsmålet er det samme for alle: "Hvordan skal vi overleve?" Et uttrykk om bevaring lønn hørtes veldig optimistisk ut fra presidentens lepper. Først ønsket jeg å gråte, så åpne vinduet og skrike på toppen av lungene. Hva skal vi gjøre, godta? Og stirrer tomt på at virksomheten din dør? Eller har han allerede død, og vi er i illusjoner? Det er det tilsynelatende.
Ingen tiltak for å støtte virksomheten ble kunngjort. Jeg har to butikker. Husleie, personer, forpliktelser for skatt, lån. Bankene sover ikke - de ringer, skriver, truer med bøter. Jeg er klar til å gi ting til ansatte slik at de prøver å implementere dem ved å ta penger mot lønnen. Før jeg lukket, gjorde jeg nettopp det, men i selvisolering ligner et mirakel å selge noe til noen. De fleste pengene har det bare ikke. Men de kunne ikke tenke på noe annet.
Venn er kjent i trøbbel. Tilsynelatende har staten nok en gang bekreftet: det er ikke vår venn.
"Det var ingen kommando å tenke"
Dmitry Bige
Forretningsutviklingsdirektør for Next2U utleietjeneste.
Hovedbudskapet fra presidenten til virksomheten er: "Deal with it as you want." Hvis man etter den første anken kunne tro at de hadde det travelt, hadde de ikke tenkt på alt, nå er det ingen tvil: det var ingen kommando å tenke. Vi vil ikke innføre en nødmodus, fordi staten må betale. Ansatt - sitte hjemme (som er riktig) og få betalt. Arbeidsgiveren - betaler, men de glemte å spesifisere hvor de skulle få pengene. Spesielt flott for selskaper som kan jobbe eksternt. Formelt pålegger presidentdekretet dem også å slutte å jobbe. Bare slapp av.
Konsekvensen er en: konkurs for små og mellomstore bedrifter og økonomien kollapser. Det er bare ett støttetiltak: direkte subsidier til befolkningen. Det vil si bokstavelig talt å gi bort penger for å støtte mennesker og økonomien til slutt. Bare det er ingen penger, og det er ingen steder å låne dem, så vi erklærer ikke-virkedager. Og nå har HR og advokater prøvd i en uke å finne dette konseptet i minst én lov eller vedtekter i landet.
"Jeg er redd for å gjette hva som vil skje"
Zoya Vinnichenko
Daglig leder for LLC "New Technologies", president for foreningen "Delovaya Peterburzhenka".
Dette vil drepe russisk virksomhet. Vi klarte nesten ikke holde ut på en uke. Jeg betalte ansatte lønn fra reservefondet, men det er ikke mer penger. Jeg har tre funksjonshemmede som jobber for meg, mange av dem er over 60 år. Mitt firma er engasjert i levering av profesjonelt verktøy, reparasjon og garantiservice, så muligheten for fjernarbeid er ikke mulig for meg.
Tidligere kriser vi gjennomgikk unike forslag til sortimentet, trente klienten til å jobbe med ham og individuelle løsninger. Men jeg er redd for å tenke på hva som vil skje nå.
"Det er fortsatt levende mennesker, og vi vil kjempe til slutt"
Tatiana Khodanovich
Administrerende direktør i Pharmedu.
Presidentens tale sjokkerer forretningsmenn hver gang. Jeg måtte svelge en ukes ferie. De forsto at hvis situasjonen forverret seg, ville de innføre karantene eller nødssituasjoner, noe som i det minste ville gi rett til å bruke punktene om force majeure i traktater. Men nei, ferien på bekostning av arbeidsgivere fortsetter. Disse sparsomme fordelene for sosiale fordeler, som ble gitt, trer i kraft først 1. april. Og vi husker at det hele startet tidligere. Vi har levd i dette marerittet siden midten av mars.
Ansatte er alle eksternt lokalisert, og med all respekt for Internett-formater kan de ikke være like effektive eksternt. Det er mange grunner til dette, og det er ikke engang et spørsmål om samvittighetsfullhet: barn er hjemme, ikke alle har muligheten til å pensjonere seg, frykt pålegges, du må hele tiden tenke på hvordan du skal mate familien din. Samtidig er det betalt sosiale bidrag fra selskaper, overskuddsskatt, merverdiavgift for første kvartal betales samlet, leieferier forventes ikke. Vi må se etter hvordan vi kan redusere i det minste noen kostnader, og finne ut hvor lenge vi vil ha krefter til å finne en mulighet til å betale lønn.
Ingen i myndighetene forstår hva realbedriftene til småbedrifter er. Vi betalte skatt, og tiden er inne da vi trenger å returnere dem for å hjelpe oss å overleve. Men de er sikre på at det ikke er noen liten og mellomstor virksomhet, den er død. Og her er det fortsatt levende mennesker, og vi vil kjempe til det siste!
"Jeg betalte ærlig talt skatt, men det ville være bedre å spare penger for en regnværsdag"
For mange gründere som har mistet kunder i lang tid, kan omformatering være en livline. Dette er akkurat hva noen gjør: de prøver å integrere virksomheten i dagens virkelighet. Det viser seg for alle på forskjellige måter.
"Arkivering av konkurs er den beste utveien"
Artyom Tabunin
Generaldirektør for HRC "Axioma".
Vårt firma hjelper utdanningsinstitusjoner med å samle inn og registrere betalinger. For oss startet det hele 18. mars med innføring av skoleferier og vil vare til september. Inntektene våre er nå null. Heldigvis klarte vi å optimalisere kostnadene før helgen, for nå er det mye vanskeligere å gjøre det.
Jeg tror disse tre ukene er katastrofale, og for mange forretningsmenn er det den beste utveien å søke om konkurs. De få som har lave kostnader, har en sikkerhetsmargin og som vil lykkes, vil overleve tilpasse til en ny situasjon ved å omorganisere virksomheten din. Vi bestemte oss for å tilby publikum en ny tjeneste: vi lanserer et sportsmaraton for barn basert på vår søknad om betaling. I følge våre observasjoner har etterspørselen etter underholdningsinnhold for skolebarn økt, la oss se hva som skjer.
"Hvis karantene utvides, kan du lukke"
Marina Atyaksheva
Eieren av nettverket av personlige treningsstudioer "LITE".
Vi overlever så godt vi kan. Nå byttet til online treningmen mange kunder ønsker ikke å ringe videosamtaler. Ingenting er klart om leieavtalen. Før kunngjøringen om selvisolering hadde utleier to ganger kategorisk avvist leieferier. Nå håper vi å kansellere leiekontrakten, siden vi ikke engang kan dekke halvparten av den. Hvis karantene utvides til mai, kan den lukkes. Om sommeren er ikke kondisjon etterspurt, og det vil ikke være noe å betale for ytterligere tre måneders nedetid. En forskrift om ferieutleie for treningsklubber og skjønnhetssalonger, samt i det minste noe godtgjørelse for de som er individuelle gründere på områder som mister tap, vil hjelpe.
Jeg har alltid ærlig betalt alle skatter og avgifter til pensjonen, og det ville være bedre å spare pengene for en regnfull dag som har kommet.
"Det mest negative med denne situasjonen er usikkerhet"
Oleg Kozyrev
Markedsdirektør for reisesøk- og bestillingstjenesten Travelata.ru.
Situasjonen får en absurd karakter: økonomien er faktisk satt på vent, men man må forstå at status quo ikke lenger fungerer. Regjeringen må ta neste skritt - å innføre en krise, men den utsetter den stadig. Å ha en helg som egentlig ikke er, er et veldig rart tiltak. Enhver nedetid er død for virksomheten, fordi inntektene avhenger av omsetning, og folk gjør det. Det eneste som er nødvendig i en slik situasjon er å tydelig formulere støttetiltak, som bør baseres på å erstatte inntektene som virksomheten taper. Dessverre ble dette ikke gjort.
Stimuleringstiltakene er veldig vage. Kategoriene av virksomheten som de vil bli levert til, er ikke klart formulert, da det ikke er noen spesifikke støtteregler. Vi ser bare verbale inngrep: reduser forsikringspremiene fra 30 til 15%. Mva forblir, og dette er hovedskatten for de fleste virksomheter, for andre skattefradrag - en utsettelse. Hvordan du skal betale disse skattene senere er uklart.
Det mest negative ved denne situasjonen er usikkerheten og mangelen på tillit til det overveldende flertallet av forretningsmenn, selv på mellomlang sikt - opptil seks måneder -. Når det gjelder reise, led vårt markedssegment ikke uker som ikke var i arbeid, men av karantenetiltak og forstyrrelser i forsyningskjeden. Alt arbeid utføres nå innenfor rammen av oppgjør av erstatningsbelastningen fra klienter som befinner seg i en vanskelig situasjon. Vi takler dette takket være de betydelige reservene som er dannet i selskapet. Etter den nåværende feilen vil markedet "vokse tilbake" og vi vil være klare for dette.
"Hvis situasjonen forsvinner, må du si farvel til de ansatte"
Noen selskaper har det fortsatt bra. De måtte ikke skynde seg å overføre ansatte til avsidesliggende steder, fordi de allerede jobbet eksternt. Imidlertid er det risiko for dem også. For det første er det ikke kjent hvor lenge restriksjonene faktisk vil vare og hvor skadelig de vil være for økonomien. For det andre kan en virksomhet ikke eksistere uten kunder. Dette betyr at hvis en bransje suger, vil den uunngåelig trekke andre sammen med den.
"Krisen vil treffe mange selskaper med en ny bølge"
Anastasia Fedorova
Leder for kommunikasjonsbyrå PinkSweater PR.
Vi har praktisert et eksternt arbeidsformat i flere år nå, og utvidelsen av selvisolasjon vil ikke ha særlig sterk innvirkning på byråets daglige prosesser. Vi er imidlertid knyttet til kommunikasjon med kunder, som ennå ikke gir tilbakemelding på hvordan ting vil være med dem. Det er vanskelig nå å forutsi noe: situasjonen endres ikke bare hver dag, men hver time.
Selv, som leder for byrået, er ikke innstilt på å si at jeg er optimistisk. Jeg er veldig bekymret for hvordan markedene til kundene våre transformerer seg: det er allerede vanskelig for alle, og det vil bli enda vanskeligere. Hovedoppgaven for oss nå er å prøve å opprettholde samme arbeidsvolum og dermed inntektene. Sannsynligvis ville det være lettere for meg hvis små og mikrobedrifter kunne motta skatteincitamenter, og ikke som en øyeblikkelig støtte, men som en langvarig. For mange av disse selskapene vil krisen treffe en ny bølge om noen måneder.
"Å miste kunder og nye ordrer i en krise er rett og slett urimelig"
Inna Anisimova
Administrerende direktør i PR Partner kommunikasjonsbyrå.
Mine ansatte og jeg har vært eksternt siden 18. mars, og derfor jobbet vi den første uken i helgen: det er trygt for alle og strider ikke mot dekretet. I tillegg er det rett og slett urimelig å miste kunder og nye ordrer under en krise: dette er vår inntekt og en ressurs for godtgjørelse. Så langt har vi kollisjonspute i seks måneder. Men hvis situasjonen trekker på, akk, må du først si farvel med de som er på prøve, etter - med de som har jobbet lenge. Nedbemanning vil være uunngåelig.
Midlertidig avskaffelse av skatt og økonomisk støtte til små og mellomstore bedrifter vil dempe bedriftens situasjon. Men staten vil neppe ta et slikt skritt. Derfor planlegger vi å fortsette å jobbe, men gir alt vårt beste ikke to ganger, men tre ganger mer. Det er ingen annen måte nå.
"Salg og trafikkvekst vil ha en forsinket effekt"
Anna Znamenskaya
Direktør for global forretningsutvikling Rakuten Viber.
Denne helgemåneden vil ha en ekstremt negativ innvirkning på økonomien, spesielt på små og mellomstore bedrifter. De som nå ser veksten i trafikk og salg og er glade for det, bør forstå at alt dette har en forsinket effekt. Nå sitter folk hjemme og konsumerer betalt digitalt innhold, bestiller dagligvarer og ferdigmat. Om en måned eller to vil mange ikke ha noen inntektskilde, og inntektsstrømmen på nettet vil tørke opp. Annonsemarkedet vil også begynne å kollapse. Selvfølgelig er digitalt det mest populære mediet blant annonsører, men i stedet for 10-15% vekst i år, tror jeg vi vil få et fall på 15%, og dette er det beste tilfellet.
"Det ville være flott om myndighetene var oppriktige"
I stedet for de nåværende halvmålingene av støtte, ønsker gründere sikkerhet og reelle muligheter for frelse.
"Det er ikke bare presidentens adresse"
Oksana Salikhova
Konsernsjef i Vein Technologies byrå.
Hva er igjen å gjøre? Godta denne utfordringen, prøv å oppfylle dine forpliktelser, kjemp, overlev. Generelt har det ikke skjedd noe nytt, småbedrifter - og de fleste byråer er små eller mikrovirksomhet - får aldri støtte fra staten og er alltid den første som faller under truffet. Det er ikke bare presidentens adresse. Et sekvensielt dykk pågår. Først vil et fullstendig fall i arrangementsmarkedet følge, og deretter vil en nedgang i bestillinger innen andre områder (digital, kreativ) følge: kunder må kutte kostnader på samme måte for å betale lønn i april. Et slags sultespill i aksjon.
Nå vil enhver sjanse til å kutte kostnader eller fylle opp kontantstrømmen hjelpe: avskaffelse av skatt (moms, forenklet skattesystem), lån på normale vilkår (byråer har vanligvis ingen eiendeler, derfor er det vanskelig å få lån) og evnen til å fortsette å gjennomføre prosjekter, for eksempel motta reisesertifikater for filming eller organisering leveranser.
"Det viktigste støttetiltaket er stabilisering av situasjonen"
Vladimir Volobuev
Administrerende direktør i MyGenetics.
Kjerneverdien i selskapet vårt er oppriktighet. Det ville være flott om myndighetene var oppriktige og gjorde alt i samsvar med virkeligheten. Det vil si at de ville innføre et nødregime og ikke gjemme seg bak en juridisk konflikt om ikke-arbeidende, men betalte dager og regime hjemmeisolering. Dette forvirrer bare innbyggerne og vekker ikke tillit. Nå kan ikke virksomheten forutsi regjeringens neste trinn.
Jeg vil at vi skal ha forståelse for hva som vil skje videre. Det viktigste støttetiltaket for virksomheten nå er å stabilisere situasjonen og starte i det minste en slags økonomisk aktivitet i landet. Vi er et DNA-testfirma, og vårt firma har kapasitet til å gjennomføre koronavirus-tester. Vi kan komme hele samfunnet til gode hvis DNA-selskaper fikk lov til å teste for COVID-19 for alle.
Hvis du har en bedrift, kan du dele din mening og dine overlevelsesplaner i kommentarene.
Les også🧐
- Avstemning: hva skal du gjøre innen utgangen av april?
- Hvordan nettverket reagerte på forlengelsen av helgen til slutten av april
- Hvordan videokonferanse hjemmefra og ikke flau deg selv