5 ferdighetsledere mangler ifølge ansatte
Hans Arbeid / / January 07, 2021
I 2019 undersøkte selskapet Predictive Index, som analyserer folks atferd på jobben og hjelper med å administrere mennesker2019 People Management Report. mer enn tusen ansatte på hva de viktigste ferdighetene og evnene mangler for ledere. Her er de mest populære svarene.
1. Forene teamet
Dette viste seg å være det viktigste som høvdingene mangler. Og til og med de som ansatte selv anser som ledere i "verdensklasse".
Teambuilding er limet som holder teamet sammen. Prøv å dyrke samhold, for selv under mest belastende omstendigheter kan selv det mest effektive teamet falle fra hverandre.
Forsøk først å forstå arbeidsvanene til dine ansatte. Hvem tar kontroll over seg selv under stress? Hvem foretrekker å lytte og bringe ideer til liv? Ved å håndtere disse tingene kan du hjelpe alle med å bruke styrkene og samhandle jevnt som et team.
Leser nå🔥
- 8 effektive måter å varme opp bedriftsånden i teamet
2. Gi tilbakemelding
Mange ledere unngår tilbakemeldinger, spesielt hvis de er negative. De frykter kritikk vil redusere ansattes motivasjon. Men tilbakemeldingene er veldig
viktig for utvikling. Det viktigste er at det er betimelig og spesifikt. Hvis du utsetter kommentarer for lenge, vil ikke den ansatte huske hva de er relatert til. Og hvis du begrenser deg til generelle setninger, mister han muligheten til å lære noe og bli bedre.Vær ærlig og vennlig. Vis at du vil støtte. Feir suksessene til de ansatte, og presenter feil som en mulighet til å få ny kunnskap eller pumpe noen ferdigheter.
3. Administrer tid
Ved å styre tiden sin forstyrrer en leder direkte rapporter som trenger informasjon eller instruksjoner fra ham. Arbeidet deres er stoppet, og dette påvirker resten av de ansatte, hvis oppgaver avhenger av beslutninger ovenfra.
For effektiv tidsstyring må du bevisst forholde deg til din egen og andres tid. Ta en titt på kalenderen din og tenk på hvordan rutinen din vil påvirke dine ansatte. Planlegg dagen din for å ta opp dine topp prioriteter i tide.
4. Delegere ansvar
Som den forrige er denne lederegenskapen ekstremt viktig for det godt koordinerte arbeidet til hele teamet. Mange synes imidlertid det er vanskelig å delegere oppgavene sine. Kanskje du tror at ansatte ikke vil takle dem, eller du foretrekker å gjøre alt selv. Men på denne måten skaper du en unødvendig hindring og kaster bort tid fra deg selv.
Deleger gjerne. Tenk på det som et verktøy som vil hjelpe overlate riktig arbeid til høyre hender.
5. Bygg kommunikasjon
Kommunikasjon er en viktig komponent i ethvert arbeidsforhold. Det blir enda viktigere i et miljø der stadig flere bytter til fjernarbeid.
Hvis du allerede har lurt på hvordan du kan forbedre arbeidsflytene gjennom klarere kommunikasjon, snakk med de ansatte om det. Gi meg beskjed om at du alltid er tilgjengelig for å snakke og diskutere saker (og være tilgjengelig). Prøv å ha korte en-til-en-møter for å løse problemene muntlig snarere enn ved korrespondanse.
Les også🧐
- Fire setninger som hjelper deg med å bygge tillit hos ansatte
- Hvilke økonomiske indikatorer for en bedrift å spore for ikke å brenne ut
- 10 populære myter om ledere