8 tegn på ledere som er for selvopptatt
Hans Arbeid / / January 07, 2021
Ikke se bort fra alarmklokkene hvis du vil at de ansatte skal nå sitt fulle potensiale.
Francis Frey
Professor ved Harvard Business School, konsulent ved Uber og WeWork.
Lederens oppgave er å skape forhold for menneskene rundt dem, der de vil være så effektive som mulig, for å hjelpe dem med å realisere sitt fulle potensiale. Det er imidlertid veldig enkelt å bli hengt opp på dine problemer og din egen visjon og miste kontakten med ansatte. Dette er det som signaliserer at noe slikt har skjedd med deg.
1. Du tenker ikke på hva andre opplever.
En god leder må være klar over humøret og behovene til teamet sitt og svare raskt og passende på disse signalene. Hvis du bare er fokusert på deg selv, blir dette umulig. Prøv å være nysgjerrig og lær om hva andre tenker og føler.
2. Du stiller sjelden spørsmål
Denne funksjonen er relatert til den forrige. Hvis du ikke er interessert i andre mennesker og ikke engang har lyst til å spørre dem om noe, så er du for fast i dine egne tanker.
Heldigvis er dette enkelt å fikse: Vis litt mer involvering og se hvordan forholdet ditt til de rundt deg endres.
Ta notat❓
- Hvordan stille de riktige spørsmålene
3. Du finner det folk synes er mest interessant med deg.
Hver person er til en viss grad bekymret for andres mening om ham, dette er naturlig. Problemet oppstår når det blir det eneste som virkelig interesserer deg i mennesker.
Hvis du slutter å lytte når folk begynner å snakke om sine erfaringer og ideer som ikke er relatert til deg, har du ennå ikke tjent retten til å lede.
4. Du legger hele tiden til listen over dine egne svakheter og mangler.
En altfor kresen indre kritiker vil forhindre deg i å være en god leder. Prøv å finne ut hvorfor du kritiserer deg selv på denne måten. Sjansen er at de fleste negative troene du har om deg selv er ubegrunnede.
Finne ut mer🙅♀️
- Hvordan motstå indre kritikk: 7 tips fra en psykolog
5. Du er frustrert over andres evner
Styrken til dine ansatte og kolleger er din mest verdifulle ressurs. Hvis du føler deg frustrert og skuffet over deg selv når du ser dem lykkes, kan det være lurt å ta en pause fra lederarbeidet. Delta i å gjenvinne selvtilliten.
6. Du opplever jevnlig en personlighetskrise
Livet vårt er fullt av vanskeligheter. Det er situasjoner når du trenger å stupe inn i deg selv og finne ut noe. Men hvis dette skjer hele tiden, kan du ikke ta hensyn til andre. Desto mer tilstrekkelig å lede dem.
7. Arbeidet har ikke lenger inspirert deg
Ledelse gir følelsen av at verden er full av muligheter. Du ser hvor mye mer som kan oppnås, hvor mye menneskelig potensiale kan avsløres. Og det lader deg inspirasjon. Hvis du ikke har følt en slik beundring for de ubegrensede mulighetene rundt deg på lenge, så gikk noe galt.
Finn en løsning🔥
- Hvordan elske jobben din: 3 leksjoner fra Walt Disney-livet
8. Du er stjernen i ditt eget show
Hvis denne setningen kan beskrive hvordan du oppfører deg i livet, vil du ikke være en god leder. Over tid vil folk rett og slett kjede seg med oppførselen din og vil "endre kanal".
De fleste ledere vil legge merke til minst ett av disse signalene i sin oppførsel. I seg selv betyr ikke dette at du ikke er i stand til å være en god leder. Vi kommer noen ganger for dypt inn i oss selv og våre problemer.
For å gjøre en forskjell, prøv å evaluere din egen lederstil. Husk perioden du ledet teamet i lang tid (minst tre måneder). Og tenk på hvordan produktiviteten har endret seg siden utseendet ditt. Var det voksende eller fallende? Hvis resultatene var negative, eller rett og slett ikke så gode som mulig, kan du reflektere over beslutningene dine på det tidspunktet. Hva kan du gjøre for å forbedre ytelsen din?
Målet med denne øvelsen er å lære å ta ansvar for andres følelser. Selvfølgelig kan faktorer utenfor din kontroll ha påvirket ytelsen og bunnlinjen.
Men mye avhenger fortsatt av din evne til å skape en atmosfære der folk kan prestere best. Flytt fokus fra deg selv til dine ansatte: hva som skjer med dem, i hvilket miljø de jobber.
Dette er det som utgjør det optimaleOptimal arbeidsmiljø - Den andre sentrale søylen for ansattes engasjement arbeidsforhold:
- Frihet til å organisere arbeidsdagen uavhengig. Mennesker av natur tilstreber uavhengighet, vi vil selv bestemme hva og når vi skal gjøre. Hvis ansatte har en slik mulighet, begynner arbeidet deres å gi dem mer glede, og produktiviteten øker.
- Arbeid med det som samsvarer med talentene. Folk elsker å gjøre det de gjør bra. Det gir energi og belønning. Når ansatte blir tvunget til å jobbe med oppgaver som ikke er innenfor omfanget av deres talent, effektivitet og irritasjon er uunngåelige.
- Nye muligheter for utvikling. Vi liker alle å føle fremgangen vår. Hvis du på jobben må gjøre det samme i lang tid, men det er umulig å lære nye ting, faller motivasjonen og interessen til de ansatte. De kan rett og slett ikke nå sitt potensial og begynne å lete etter noe annet.
Prøv å endre noe om dagens arbeidsforhold i bedriften din ved å vurdere disse faktorene. Og se resultatene.
Les også🧐
- 6 regler sanne ledere følger hver dag
- 10 populære myter om ledere
- 10 typer sjefer som vil gjøre livet ditt helvete