Hvem er en scrummester og hvordan bli det

Scrum er et smidig prosjektstyringssystem. Som regel brukes den i IT -feltet. Men Scrum er også egnet for å sette opp arbeidsflyter i selskaper fra andre områder. Spesielt de som har som oppgave å lage et intellektuelt produkt: et dataspill eller regnskapsprogramvare, salgs- eller nyhetsnettsted, nettbutikk eller medisinsk base data.

Egentlig lar Scrum deg kontrollere alle stadier av et prosjekt: fra å sette en oppgave til å finne de nødvendige løsningene og implementeringen av dem. En spesiell spesialist overvåker at arbeidet fortsetter uten avbrudd og avbrudd, og produktet er endelig klart i tide.

Hvem er en scrum master

Scrum Master er Pro som bruker plattformen Scrum og med sin hjelp lærer de ansatte som jobber med et bestemt prosjekt å kommunisere riktig med hverandre.

Målet med alt dette er å gjøre samarbeidet mer effektivt, forutsigbart og garantere et bestemt resultat innenfor den forventede tidsrammen. Og det som er spesielt viktig, hyggelig og inspirerende for alle deltakere i prosessen.

Hva en scrummester gjør

I utgangspunktet har en scrum master flere forskjellige oppgaver. De er skrevet i håndboken til hver slik spesialist - Scrumguiden.2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, som er en detaljert veiledning for bruk av plattformen.

Kort sagt, Scrum krever at veiviseren lager et miljø der disse sekvensielle handlingene finner sted.

1. Produktinnehaveren stiller foran teamet utviklere en slags stor oppgave.
2. Teamet deler det inn i etapper. De kalles spurter. Varigheten av hver sprint er vanligvis 1-4 uker. Avhengig av prosjektet kan imidlertid andre intervaller velges. Hver sprint er også et lite prosjekt: fra å sette en oppgave til å oppnå et spesifikt resultat som tydelig kan demonstreres for kunden.
3. Scrum -teamet, i samarbeid med eieren og scrum -mesteren, bekrefter at resultatet fungerer. Og, om nødvendig, korrigerer planen for neste sprint.
4. Handlinger gjentas.

For å skape et slikt miljø har scrum -mesteren flere viktige ansvar. Forresten, det er derfor det er umulig å påta seg funksjonene samtidig, parallelt med annet arbeid: ellers er hoveddelen en oppgaveog effektiviteten til Scrum.

1. Hjelper teammedlemmer å høre og forstå hverandre

Vanligvis inkluderer et Scrum -team produkteeier og utviklere i tillegg til scrum -mesteren. For eksempel front-end og back-end-utviklere, programvare testere, designere.

Lederen setter en oppgave, et visst strategisk mål. For å implementere det må alle deltakerne i prosessen forstå hva slags resultat som forventes og hva som må vektlegges.

Scrum Master er ansvarlig for å gjøre oppgavene så transparente som mulig. Det vil si at det hjelper produktinnehaveren å tydelig definere målene for prosjektet for å formidle dem til utviklerne. De kan ha sine egne forslag eller innvendinger, og den samme scrum-master foreslår hvordan de skal formuleres kortfattet og tilgjengelig for resten av deltakerne.

Målet til en spesialist er å etablere en dialog i teamet på en slik måte at alle medlemmene tydelig forstår hverandre og den felles oppgaven som helhet.

2. Organiserer arbeidsprosessen

Hvis eieren kan kalles betinget lederen prosjektet, scrum-master er en slags tjenerleder. Det vil si personen som ifølge formuleringen av Scrum -guiden tjener prosessen med å nå målet.

Veiviseren bygger og organiserer teamarbeid ved å organisere flere aktiviteter levert av Scrum -guiden.

• Planlegger. Dette er et viktig møte før hver sprint starter. Teammedlemmer kommer sammen og diskuterer målene og målene de vil jobbe med på et bestemt stadium.
• Daglig scrum. Han er en stand-up. Dette er et kort daglig møte, ikke mer enn 10-15 minutter, der deltakerne sporer sammen sprintens fremgang. Som regel, på stand-up, forteller hver person sine kolleger tre ting: hva arbeidet med prosjektet han gjorde i går, hva han planla for i dag og om det var noen problemer som er viktige å fikse. Takket være dette vet hele teamet med sikkerhet om alt går etter planen.
• Sprint oversikt. Det arrangeres etter at hvert trinn er fullført. På den demonstrerer teamet resultatet som er oppnådd. Og interessentene (personer som er interessert i produktet) vurderer det og gir det til deltakerne tilbakemelding.
• Retrospektiv. På dette møtet ser teamet tilbake på utført arbeid og noterer hva som fungerte spesielt bra og hva som ikke fungerte og hvorfor. Det er også forslag til hvordan arbeidet kan forbedres i neste sprint.

Alle disse stadiene gjør laget mer sammenhengende. Hver deltaker observerer hele tiden hvor viktig hans rolle er i den felles årsaken. I tillegg forbedrer korte rapporter selvdisiplin og motiverer til å se opp til de mest produktive menneskene.

3. Fungerer som tilrettelegger for diskusjoner

Arbeidsmøter er ofte ineffektive. Dette skjer hvis deltakerne blir distrahert, mister tråden i samtalen, og diskusjonen går et annet sted. Scrummesterjobben som tilrettelegger En tilrettelegger er personen som sikrer vellykket gruppekommunikasjon. - Ca. red. — holde oppmerksomheten kolleger, fokuser på det opprinnelige temaet.

4. Kontrollerer etterslepet

Et etterslep er en liste over små oppgaver som må utføres innen hver sprint.

Det er som å planlegge ting for dagen. Du skriver på papirbiter noe som "Tren", "Feed katten", "Betal for reisekortet", "Kjøp melk og brød", henger dem på kjøleskapet og fjerner mens du går. Arbeidet er organisert på omtrent samme måte i Scrum.

Etterslepet, det vil si oppgaver med navnene på teammedlemmene som er ansvarlige for implementeringen, plasseres i form av klistremerker på informasjonstavlen, i programvaresporere Trello type enten Jira eller et annet praktisk format. Det er bare viktig at hvert lagmedlem har tilgang til etterslepet, det vil si at alle kan spore fremdriften i sprinten.

Scrum-master kontrollerer hvordan oppgavene i etterslepet endres: fjerner fullførte, legger til nye i henhold til listen som er angitt i planleggingen, finner ut hvorfor noe ikke ble gjort i tide.

5. Hjelper ansatte med å overvinne arbeidsutfordringer

Hvis noen av oppgavene ikke ble fullført i tide, er det en grunn til dette. Scrum Master oppdager hva som har hindret teammedlemmet, hva som kan gjøres for å hjelpe, og hva som må endres slik at disse feilene ikke gjentar seg.

Problemet kan være internt. Anta at en ansatt ikke har taklet belastningen. Eller eksternt - for eksempel knyttet til funksjonsfeil eller lav ytelse på utstyr. Uansett finner scrum -mesteren en måte å overvinne hindringen på, og involverer produktseieren og andre teammedlemmer etter behov.

Scrum-konseptet forutsetter at deltakerne ikke skal stå igjen med problemer en-mot-en. Det avhenger faktisk av stabilt arbeid og gjensidig støtte effektivitet hele laget som helhet.

6. Lærer et selvorganiserende team

En annen funksjon av scrum -mesteren er pedagogisk. Det hjelper kolleger med å forstå hva Scrum er, hvorfor denne plattformen er nødvendig i det hele tatt, hvordan den hjelper til med å øke hastigheten og lette arbeidet med et prosjekt. Ved å motta detaljerte svar lærer de sakte å organisere seg selv.

Hvis teammedlemmene etter en stund begynner å møtes, diskuter trekket kort og effektivt sprint og raskt fjerne hindringer uten at scrum-master deltok, noe som betyr at han gjorde jobben sin videre Flott.

Hva som trengs for å bli en scrum -mester

Generelt er dette yrket tilgjengelig for nesten alle. Men for å vurdere sjansene for suksess, bør du først se etter noen viktige karaktertrekk hos deg selv.

• Evne og lyst til å kommunisere. Arbeidet til en scrum -mester krever konstant daglig interaksjon med mennesker. Hvis endeløse forhandlinger, hjerte-til-hjerte-samtaler og møter sliter deg, blir det vanskelig.
• Evnen til raskt å analysere og kommunisere informasjonen som mottas til mennesker. Scrum Master er ansvarlig for at teammedlemmene forstår hverandre. Dette betyr at han umiddelbart burde forstå essensen av hva utvikleren, designeren eller produktinnehaveren ønsker å si, og deretter kortfattet oversette det til ord som andre deltakere kan forstå.
• Tålmodighet. Scrum Master forklarer overbeviser, gjentar seg. Noen ganger 10 ganger. Det er viktig å gjøre dette med et velvillig smil.
• Organisatoriske ferdigheter. Hovedoppgaven til en scrum -mester er å bygge et effektivt team. Dessuten er ikke denne spesialisten en sjef, noe som betyr at han ikke kan legge administrativt press på kolleger. All ledelse fra siden av scrum-master utføres utelukkende med et vennlig ord og personlig karisma.
• Ledelse ferdigheter. Mesteren er personen som må engasjere teamet med Scrum -ideer. Dette er umulig hvis han ikke er i stand til å få folks tillit og bli en uformell leder.
• Evne til å skape et behagelig arbeidsmiljø. Denne ferdigheten kan ikke tilegnes på noen kurs. Men hvis han ikke er der, er det lite sannsynlig at jobben som scrummester vil lykkes.

Føl det nødvendige talenter og styrke - gå for det. I følge205 stillinger "Scrum master" / HeadHunter rekrutteringsnettstedet HeadHunter, lønnene til scrum-mestere i Russland starter på gjennomsnittlig 100 tusen rubler i måneden. Inkludert på avstand. Kanskje dette er din profesjonelle fremtid.

Der scrum -mestere blir trent

Universiteter tilbyr ikke slik utdanning. Ikke kast bort tid på å lete etter et passende universitet. Den mest effektive måten å få et yrke etterspurt er å ta et passende kurs på en av nettskolene som spesialiserer seg på opplæring av spesialister for IT -sfærer og ikke bare. Det er mange baner, blant dem kan du velge et alternativ for alle nivåer, tempo og lommebok.

1. Sertifisert ScrumMaster® av Skillbox

• For hvem. Vi vil Sertifisert ScrumMaster® Passer for alle - fra nybegynnere til praktiserende scrum -mestere som ønsker å finpusse sine ferdigheter i å administrere komplekse prosjekter. Også nyttig for ledere: du vil finne ut hvordan du kan øke produktiviteten til teamet ditt og hvordan du kan gjøre arbeidet mer konsistent, ensartet og forutsigbart.
• Hvor mye er. 700 euro. Vær oppmerksom på at Skillbox regelmessig tilbyr rabatter og avdrag.
• Hvor lang tid vil det ta. Kurset inkluderer 10 online økter à 90 minutter hver. Pluss lekser. Du kan øve i ditt eget tempo. Leksjoner vil være tilgjengelige på slutten av kurset.
• Hva er på vei ut. Scrum master ferdigheter og sertifikat fra det internasjonale selskapet Scrum Alliance ®.

2. Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development by Netology

• For hvem. Vi vil "Agile Fundamentals: Scrum -metoden for webutvikling"- grunnleggende, for de som bare ser nøye etter til yrket. Formålet er å gi en forståelse av filosofien og grunnlaget for Scrum.
• Hvor mye er. 790 rubler.
• Hvor lang tid vil det ta. 2 timer 10 minutter. Vær oppmerksom på at kurset i tillegg til den teoretiske delen inkluderer en kunnskapstest.
• Hva er på vei ut. Grunnleggende ferdigheter i prosjektplanlegging og arbeid med team, samt fullføringsbevis fra Netology -plattformen.

3. Scrum for produktutvikling av L.A.B.A

• For hvem. Vi vil "Scrum for produktutvikling"Er først og fremst beregnet på produkt- eller prosjektledere, så vel som de som allerede har måttet forbedre seg lagarbeid. For eksempel for bedriftseiere eller avdelingsledere.
• Hvor mye er. Lederen rapporterer den faktiske kostnaden.
• Hvor lang tid vil det ta. Kurset varer i 7 uker og inkluderer 14 økter med en total varighet på 21 timer. I tillegg vil det ta tid å fullføre leksene dine.
• Hva er på vei ut. Et sertifikat for fullført opplæring og et kunnskapsnivå og praktiske ferdigheter som lar deg begynne å jobbe som scrummester umiddelbart etter kurset.

4. The Scrum Master: A Brief Survival Course av ScrumTrek

• For hvem. «Scrum Master: Et kort kurs i overlevelse»Er rettet mot de som allerede har litt erfaring med å styre arbeidet med team og prosjekter. Dette er først og fremst teamledere, prosjektledere, selskapsledereså vel som scrum -mestere som ønsker å forbedre sitt faglige nivå.
• Hvor mye er. 25 500 rubler hvis du skal studere som privatperson, og 30 000 rubler - hvis opplæringen din er betalt av et selskap. Betaling med avdrag på 0% er mulig.
• Hvor lang tid vil det ta. Kurset varer i 4 uker og inkluderer 6 praktiske økter og over 25 videoer om emner.
• Hva er på vei ut. I tillegg til kunnskap og ferdigheter for å jobbe med Scrum, har du muligheten for en ekstra avgift for å motta et internasjonalt sertifikat Professional Scrum Master I fra den spesialiserte ressursen Scrum.org.

5. Profesjonell Scrum Master av Luxoft Training

• For hvem. Målgruppen for kurset Profesjonell Scrum Master - Dette er ledere og allerede arbeidende scrum -mestere som ønsker å finne ut mer dype alternativer for å løse ulike praktiske problemer.
• Hvor mye er. 55 tusen rubler.
• Hvor lang tid vil det ta. 16 timer.
• Hva er på vei ut. Etter endt kurs må deltakerne ta en online test på nettstedet Scrum.org. Hvis det lykkes, sendes PSM -sertifikatet på e -post og lytterprofilen legges til PSM -listen på Scrum.org.