Hvordan jobbe med kolleger hvis du ikke finner felles grunnlag
Miscellanea / / January 10, 2022
Ubehagelige ansatte er vanligvis en av fire typer, og hver av dem har en annen tilnærming.
Alle av oss har minst en gang måttet jobbe med mennesker vi ikke tåler. Kanskje var dette personen som ler høyt i det mest uleilige øyeblikket. Eller en som stadig stjeler andres ideer og ufortjent får ros fra myndighetene.
Noen ganger forstyrrer helt andre karakterer samarbeidet: noen er aktive og raske, og noen er trege og klønete. Til tider er årsaken til fiendtlighet rett og slett umulig å forklare, når for eksempel kolleger fra ulike avdelinger jobber med et felles prosjekt og rett og slett ikke forstår hverandre. Alt dette påvirker selvfølgelig ikke bare prosessen, men også resultatet.
Oftest forstyrrer fire komplekse karaktertrekk å etablere normale arbeidsforhold: egoisme, konflikt, frekkhet og uansvarlighet. Heldigvis kan du finne din egen tilnærming til hver av dem som har disse egenskapene.
Hvordan håndtere en egoist
Egoistiske mennesker kan vanligvis ikke beskrives som vennlige og hyggelige mennesker, tvert imot, de tenker utelukkende på seg selv. I de verste tilfellene kombineres dette med giftig oppførsel og til og med
narsissisme.Psykologiprofessor Art Markman bemerker at narsissistisk atferd er spesielt skadelig for arbeidsmiljøet, men det er viktig å se forskjellen mellom selvsikker og narsissistisk. Narsissister utmerker seg ved at de ikke vet hvordan de skal sette pris på andres gode ideer og har en tendens til å overdrive sin egen betydning.
Hvis du er en sjef, prøv å håndtere denne oppførselen umiddelbart og direkte. Når du ser en ansatt gå over hodet på dem, la ham få vite at denne oppførselen er uakseptabel.
Hvis den egoistiske kollegaen er din, bruk samme tilnærming. Det er bedre å umiddelbart stoppe en slik holdning og gjøre det klart at du ikke vil tolerere dette i adressen din.
Hvordan komme overens med en konfliktelsker
Mellommenneskelig drama bør aldri bli en del av arbeidsprosessen. Men dette er vanskelig å forklare for de som er misfornøyd med hver minste ting og elsker å arrangere konflikter på det tomme stedet.
Ifølge adjunkt i ledelse Stefan Dilhert kan konflikter være bra. Eller i det minste de som ikke skader bedriftskulturen. Alt handler om intensjoner. Konstruktive uenigheter går fremover, og konflikter for konfliktens eller energiens skyld vampyrisme bare ta bort styrken. Akk, elskere av krangler og krangel velger bare det andre alternativet.
Hvis du er en sjef, prøv å gi slike underordnede selvstendige oppgaver, da arbeid i tandem kan føre til nye konflikter. Det er også viktig å skape og opprettholde en atmosfære av gjensidig bistand og gjensidig bistand i teamet.
Hvis du må forholde deg til en slik kollega, ikke godta hans vilkår for spillet og ikke la deg selv bli trukket inn i konflikt. For eventuelle kommentarer som ikke er relatert til arbeid, svar i enstavelser og sett emnet tilbake på sporet. Over tid vil en slik person forstå at han ikke vil motta ønsket reaksjon fra deg, og vil bytte til et annet "offer".
Hvordan takle en uhøflig person
Dette er ikke nødvendigvis personen som stadig kommer med ubehagelige bemerkninger. I et profesjonelt team er det heller den som ikke liker å jobbe i team, hele tiden kritiserer alt og alt og svært sjelden inngår kompromisser.
Rettferdighet kan hjelpe i møte med slike mennesker. De forstår sjelden hva det vil si å «glatte hjørner» i det hele tatt, og setter ikke pris på myke, uklare formuleringer. For eksempel, i stedet for å si "Redigeringene på prosjektet er generelt sett ikke dårlige, men noen flere punkter må endres", er det bedre å gå rett til virksomheten: "Følgende punkter må korrigeres i prosjektet... ".
Det er verdt å samarbeide med andre kolleger også. Når den frekke personen begynner å kritisere andres arbeid eller idé igjen, bruk situasjonen som en idédugnad og kom kollektivt opp med nye alternativer sammen. Dette vil endre oppmerksomheten hans.
Noen av de som er preget av frekkhet prøver noen ganger å dominere laget – å påtvinge meningene sine eller kreve at de gjør alt akkurat slik de vil. Hvis kollegaen din er slik, anbefaler psykoterapeut Melody Wilding å bruke sitt fokus på resultater.
Oftere enn ikke er frekke mennesker oppgavefokuserte, så du kan prøve å forklare dem hvordan oppførselen deres hindrer en avdeling eller bedrift i å gjøre mer. Dette er spesielt nyttig for sjefer. Minn disse menneskene på at de er en del av teamet, eller vær skarp på at de er aggressive og passiv-aggressiv reaksjoner på jobben er uakseptable.
Hvordan komme overens med en uansvarlig kollega
Overholdelse av tidsfrister og ansvarlig holdning til oppdrag er ikke prioritert for slike ansatte. Oftest blir de omtalt som upålitelige og ute av stand til å følge planene. Det er nettopp disse menneskene som foretrekker å gjøre ting på sin egen måte i stedet for å holde seg til standarder. Det er ikke alltid en dårlig ting, men når det er en alvorlig deadline, er denne oppførselen ganske irriterende.
For å jobbe produktivt med en slik kollega, må du heve satsene. Han vil neppe vurdere det som viktig å svare på forespørselen din i tide, men han vil nok raskt ombestemme seg når han finner ut at sjefen selv overvåker oppgaven.
Hvis det ikke fungerer, minn den ikke-essensielle ansatte om en bedriftskultur som mest sannsynlig fraråder latskap og utsettelse. Kanskje vil dette tvinge ham til å revurdere holdningen til jobb.
Les også🧐
- 17 ting introverte liker å dele med sine sjefer og kolleger
- Hvordan kommunisere med passiv-aggressive kolleger
- 8 utilgivelige feil når du kommuniserer med kolleger
- 10 vaner som ødelegger forholdet til kolleger
For en søster med mange barn, en progressiv bestemor og en introvert venn: 4 ideer til en teknologisk gave som vil glede alle