Hvordan kreativitet kan bidra til å vokse virksomheten din

Hvorfor er kreativitet viktig i næringslivet?

1. Nye ideer driver innovasjon

Selv om bedriften din tilbyr et populært produkt, kan den ikke bare kopiere hva suksessrike konkurrenter gjør. For eksempel vil kopiering av markedsføringskampanjer føre til at kunder forvirrer merkevarer. Og for at varer skal kunne kjøpes fra deg, er det viktig å skille seg ut fra andres bakgrunn. For eksempel for å lage lys reklame, forbedre tjenesten eller introdusere moderne teknologier. Slike innovasjoner er umulige uten nye ideer.

Også kreative bedrifter. overtall konkurrenter ikke bare når det gjelder innovasjon, men også økonomisk. Kreativitet hjelper dem å tiltrekke seg kunder og øke inntektene.

2. Kreative bedrifter er lettere å tilpasse seg vanskeligheter

I begynnelsen av pandemien møtte mange bedrifter vanskeligheter. For å overleve måtte bedrifter lete etter nye måter å samhandle med kunder på, endre forsyningskjeder, tilby atypiske produkter. For eksempel, fra 2019 til 2021, det globale e-handelsmarkedet

øktDetaljhandel for e-handel over hele verden fra 2014 til 2025 / Statista for et kvarter. Darkstores begynte å utvikle seg - butikker-varehus som leverer bestillinger hjem til deg. Tjenestesektoren har flyttet på nett - i dag kan du studere, spille sport og til og med konsultere en lege på Internett. Bedrifter som ikke er klare for å se etter nye ideer og være fleksible risikerer rett og slett å miste kunder. Tross alt tilbyr deres konkurrenter allerede interessante tjenester.

3. Ansatte blir ikke lei av rutinen

Hos mennesker fra fødselen av lagt nedNysgjerrighetens psykologi og nevrovitenskap / National Library of Medicine nysgjerrighet og tørst etter nyheter. Hvis en person utfører rutineoppgaver hele tiden, vil slikt arbeid lett kjede ham. Noen ganger kan du selvfølgelig ikke klare deg uten standardprosedyrer - for eksempel må årsrapporten utarbeides uansett. Men rutine kan ikke opprettholdes på bekostning av vekst og utvikling. Hvis en ansatt foreslår å forbedre prosesser, ikke børste det til side at "det er ikke slik selskapet gjør det." Støtt hans initiativ: når en person får en viss handlingsfrihet, vil han virkerAutonomi øker produktiviteten: et eksperiment som måler nevrofysiologi / grenser mer produktiv.

4. Et kreativt sinn hjelper deg med å ta avgjørelser

Når en bedrift har vært i markedet lenge, fristes det til å gjenta de samme handlingene. Men tilnærminger som fungerte for 10 år siden kan mislykkes i dag. For eksempel er annonsering på TV og sosiale nettverk veldig forskjellig - du kan ikke bare ta en video og forvente at det ikke blir slutt på kundene.

Kreative ledere er mindre partiske. De leter ikke bare etter informasjon som bekrefter deres tro (for eksempel at reklame på TV er det beste alternativet), men også etter bevis på at de tar feil. Dette bidrar til å se på situasjonen fra ulike vinkler og handle i samsvar med konklusjonene.

Hvordan utvikle kreativitet i en bedrift

1. Oppmuntre ansattes initiativ

Arranger idédugnad der ansatte skal uttrykke ideene sine. Denne metoden er god å bruke når det har oppstått et problem som ikke innebærer en entydig løsning. Du planlegger for eksempel et redesign av nettstedet og ønsker å spørre de ansatte om hvilke nyttige funksjoner du kan legge til. Under brainstorming er alle ideer velkomne – også gale. De kan ikke kritiseres: Når folk ikke er redde for misbilligelse, er de mer villige til å si ifra.

Det er viktig ikke bare å samle ideene som ansatte uttrykker, men også å implementere det beste av dem. Forfattere kan oppmuntres med en bonus eller en gave fra selskapet for å inspirere andre ansatte til å dele tankene sine.

2. Prøv å forstå forbrukerne dine

Noen ganger kan kunder foreslå en idé til et produkt som vil bli kjennetegnet for selskapet i fremtiden. For eksempel Grace Kelly inspirertSara G. forden. House of Gucci: A Sensational Story of Murder, Madness, Glamour and Greed Gucci for å lage det berømte blomsterskjerfet. En dag fant prinsessen av Monaco rett og slett ikke noe slikt i merkevarens butikk, og selskapet utviklet et blomstertrykk.

Selvfølgelig er det ikke nødvendig å oppfylle ønskene til hver klient. Men det er verdt å se på trendene. Kreative bedrifter resort ikke bare til standardundersøkelser og fokusgrupper. For eksempel bruker de etnografisk forskning — de tilbringer mye tid med kunder og observerer hvordan de bruker produktet i et kjent miljø. La oss si at et leketøysfirma ser på en gruppe barn på en lekeplass for å forstå deres vaner og preferanser.

Analyse av kundeatferd hjelper å lete etter nye ideer. Koble til nettanalyseverktøy og sjekk hvilke knapper som blir klikket av besøkende på nettstedet og hvilke sider de bruker mer tid på. Kundeinformasjon vil bidra til å forbedre produktet, tilby nye tjenester og kjøre unike markedsføringskampanjer.

3. Ikke vær redd for å ta risiko

LinkedIn-medgründer Reed Hoffman mener at hvis en startup ikke skammer seg over den første versjonen av produktet, så ble den lansert for sent. Denne ideen kan tilpasses tradisjonell virksomhet. Hvis et selskap unngår risiko for all del, kan det forbli langt bak konkurrentene. Tross alt vil de ta beslutninger om nye produkter og tjenester, ikke deg. Noen risikoer lønner seg kanskje ikke egentlig. Men fiasko vil lære deg å tenke strategisk. Du kan analysere erfaringen og ta en beslutning i fremtiden som vil føre selskapet til suksess.

4. Ikke stopp der

Selv om du i dag ikke kjenner slutten på kundene, betyr ikke dette at dette alltid vil være tilfelle. Studer hvordan forbrukere reagerer på produktet ditt og implementer endringer. Selv store bedrifter må prøve noe nytt. For eksempel ble Coca-Cola ikke alltid solgt i de berømte formede flaskene. Drikk først gikk utHistorien om Coca-Cola Contour Bottle / The Coca-Cola Company i en beholder som så ut som flasker for farmasøytiske medisiner. Og noen firmaer måtte endre ikke bare designet, men selve produktet. La oss si Netflix startet som en diskutleietjeneste.