Forhandlinger i badstuen og alkoholintervju: 10 interessante bedriftsskikk fra hele verden

1. Visittkortkultur i Kina

I Russland er visittkort ikke høyt respektert. Folk legger dem i hauger i butikker, distribuerer dem i nærheten av t-banen. Men i Kina er det en streng etikette: et navnekort her er ikke et engangsstykke papp, men en forlengelse av personen det tilhører.

Derfor er det noen få regler å følge når noen gir deg visittkortet sitt. Først må du ta kortet med begge hender og passe på å stå opp. For det andre anses det som uhøflig å putte den i lommen med en gang. Hvis du mottar et visittkort på et møte, la det ligge på bordet med forsiden opp. For det tredje bør heller ikke tegne og legge til noe på papp, spesielt uten samtykke fra eieren.

2. Kollektiv "begravelse" - Sør-Korea

Sør-Korea plassertP. Varnik. Selvmord i verden / PubMed Central på topp ti for selvmord, og de fleste av dem er relatert til arbeidsstress. Derfor, for å lære ansatte verdien av livet, arrangerer noen selskaper kollektive "begravelser" for dem.

Det ser slik ut: Først skriver arbeidere, kledd i hvite frakker, avskjedsbrev til sine kjære, og legger seg deretter i trekister. Hver av dem legger fotografiet sitt, bundet med et svart bånd, til brystet.

Boksene lukkes av Dødsengelen - en spesiell person som gjennomfører ritualet. Videre, i mørket, til meditativ musikk, reflekterer ansatte over meningen med livet. Og noen av dem roser denne praksisen veldig mye.

3. Forhandlinger i badstue i Finland

I Finland regnes badstubruk som en viktig del av hverdagen. I landet det erDen eneste gode delen av vinteren er å gå til badstuen / GQ 3,3 millioner damprom for 5,3 millioner innbyggere.

Og selv om denne praksisen kan virke litt for intim for noen, er her i landet en invitasjon til å fortsette et forretningsmøte i en badstue et tegn på at avtalen går bra. Slik viser finnene sine forretningspartnere at de ønsker å bli kjent med dem i en mer uformell setting.

Og noen selskaper etablereO Melhor Local de Trabalho da Europa / This Is Finland badstuer rett på kontoret. Og på slutten av arbeidsdagen kan ansatte dra dit for å slappe av og prate med kolleger.

4. Uvanlig arbeidsuke - Israel

Offisielt jobber israelere fra søndag til torsdag. Denne avgjørelsen ble tatt slik at innbyggerne fritt kunne holde sabbaten, den hellige jødiske hviledagen, som Torahen foreskriver å avstå fra å arbeide på. Det starter ved solnedgang fredag ​​og slutter lørdag kveld.

Spesialister i noen bransjer - for eksempel innen teknologi - jobber i henhold til den vestlige timeplanen som er kjent for oss for å holde kontakten med internasjonale kollegaer. Dette er imidlertid mer unntaket enn regelen.

5. Kollektiv trening i Japan

Radiotaiso er en 15-minutters lading populær i Japan. Den sendes minst tre ganger om dagen på TV og radio, og nylig kan du koble deg til YouTube-strømmer.

Denne praksisen har en historie på over 100 år. På 1920-tallet, for å popularisere sporten, den japanske regjeringen forpliktetRichard Neville. Radio Taiso: The Exercise of 10 Million Japanese 20.000 postbud hver morgen for å trene på gata. Siden den gang har denne gymnastikken blitt en del av japanernes daglige ritualer.

For eksempel arrangerer mange lokale selskaper 15-minutters radiotaisos hver dag for å fremme helse, redusere stress og øke teammoralen.

6. Fika i Sverige

Fika er en pause for kaffe med baking, som varer fra 10 til 30 minutter. I noen svenske selskaper er det inkludert i den offisielle timeplanen og kan finne sted 2-3 ganger om dagen. Fika er oftest ikke assosiert med lunsjtid - det er en egen plass for det.

Ledere opplever at denne praksisen øker produktiviteten, lindrer stress og bidrar til å bygge sterkere bånd i teamet. Innlemme anbefalingerTa et øyeblikk, prat, finn ut av ting sammen. Fungerer det for deg? / IKEA IKEA, for eksempel, har en spesiell klausul om behovet for fics, som sier: «Dette er ikke bare en kaffepause, men en tid for å slappe av, kommunisere med kolleger og utveksle nyheter.»

Samtidig er det forbudt å snakke om jobb under fika. Formålet er å ta en pause fra arbeidshverdagen og for eksempel diskutere med kolleger en nylig lest bok eller sett en film.

7. Barselpermisjon for to på Island

Når en baby dukker opp i en islandsk familie, hver forelder mottarBarsel- og pappapermisjon på Island / Arbeid på Island seks måneders permisjon for å ta vare på et barn med 80 % av lønnen.

De kan fordele denne tiden som de vil, etter eget skjønn: for eksempel sitter moren med babyen de første 13 ukene, og faren den andre. Det er imidlertid viktig at de resterende 3 månedene av deres fødselspermisjon helligdager matchet.

Regjeringen håper dette vil hjelpe nye foreldre til å styrke ekteskapet og båndet til det nyfødte. Dette tiltaket er også nyttig for kvinner som ikke vil sitte hjemme.

8. Forkortede arbeidsdager under Ramadan i UAE

Arbeidskulturen i UAE er sterkt påvirket av religion. Ja, det er obligatoriske timer med bønnPrayer Times/Islamic Finder, som har prioritet over møter og forhandlinger. Og i den hellige måneden Ramadan får alle innbyggere i landet rett til å jobbe seks timer om dagen i stedet for de vanlige åtte. Samtidig gjelder loven for mennesker med ulik tro, og lønnen forblir den samme.

Ramadan er en måned med streng faste, når tilhengere av islam nekter å spise og drikke på dagtid. Dette påvirker også de stilltiende avtalene mellom kolleger. For eksempel bør en ansatt av en annen tro under Ramadan ikke spise offentlig, samt snakke om mat - dette anses som ekstremt uhøflig.

I tillegg forventer fastende mennesker forståelse og respekt fra sine medarbeidere. I løpet av denne perioden blir de raskere slitne og føler seg mer utmattet, og det er derfor de noen ganger ikke kan jobbe med full styrke. Derfor bør ikke ansatte i andre trosretninger presse dem til å utføre komplekse oppgaver som krever mye energi.

Det er god oppførsel å tilby hjelp eller utsette presserende og viktige prosjekter en stund, og skjerme de som faster mot ekstra stress.

9. Sov på jobb i Japan

I følge undersøkelserStudie rangerer nok en gang Japan som landet som sover minst / Japantoday, den gjennomsnittlige japaneren sover 6 timer og 35 minutter hver dag. Dette er ekstremt lite for å gjenopprette styrke, så det er ikke overraskende at det er her praksisen med å sove på offentlige steder ble født - inemuriInemuri, den japanske kunsten å sove på jobb / Morsom planet.

Det møter sjelden misbilligelse, og til og med omvendt - det tolkes som et symbol på uselviskhet i jobben: "En person satt oppe sent på kontoret, det er ikke overraskende at han vil ta en lur." Derfor, hvis en ansatt tar en lur på et møte, vil ikke kolleger fordømme ham hardt.

På forumene kan du finne mange historier om hvordan europeere som havnet i Japan for å jobbe, møtte fenomenet inemuri. Altså en bruker med kallenavnet Marshall Gittler fortalteEr det sant at japanske arbeidsgivere/sjefer lar ansatte ta seg en lur på jobben? / Quora om hvordan tre av fire personer sovnet under presentasjonen hans. Og Blake Bennett delte den daglige rutinen til japanske ansatte.

Kortvarig søvn, tror japanerne, hjelper dem å lade opp. Derfor har noen arbeidsgivere de siste årene begynt å aktivt oppmuntre arbeidere til å ta en lur ved å plassere sofaer, barnesenger eller soveputer på territoriet. Vestlige selskaper som Google, Apple, Nike, Procter & Gamble har også snappet opp denne praksisen.

10. Alkoholintervjuer i Sør-Korea

Alkohol for sørkoreanere spiller en viktig rolle i sosialisering på arbeidsplassen. Det er til og med noe som heter "husik" - en felles lunsj der kolleger behandler hverandre med alkoholholdige drikkevarer. Dette, sier noen, bidrar til å bygge tettere bånd og dele nyheter og ideer. Det lar deg også fjerne "maskene" fra en person og fjerne usannhet fra kommunikasjon.

Bedrifter oppfordrer oftest til slike møter. Ved intervjuer gjennomgår dessuten kandidater ofte såkalte alkoholintervjuer. De svarer på spørsmålene: «Går du på klubber? Drikker du alkohol? Hvor ofte drikker du? Slik sjekker arbeidsgivere hvor tolerant en person er overfor alkohol, om han passer bedriften og om han passer inn i teamet.

Noen teetotalers har det vanskelig. For eksempel i artikkelCorporate Korea Corks the Bottle as Women Rise / The New York Times New York Times har en historie om en 29 år gammel koreansk kvinne som ble full av sin egen sjef. Da hun fikk jobb i et spillutviklingsselskap på nett, måtte hun på drikkeselskap med alle.

Tidligere kunne hun bare drikke to glass øl og drakk ikke soju i det hele tatt, en tradisjonell koreansk drink, hvor alkoholandelen kan være fra 13 til 45%. Sjefen overtalte henne imidlertid vedvarende til å bytte til sterkere alkohol, truet med straff og avskjedigelse.