Det virker økosystem strategi i øyeblikket er mest fordelaktig for high-tech-markedet. Flere og flere selskaper, som AppleDirekte deres innsats for å involvere brukerne i deres "skjærgården" enheter, programvare og tjenester - dette arbeidet lover å lønne seg vakkert. Økosystemkonkurranse lover å være varm, men de foreløpige resultatene har nå.
Bare nylig, Forrester gjennomført en interessant studie av forbrukere, resultatene av som har mye å si om Apples suksess med å implementere sin økosystem strategi. La oss bli kjent med resultatene av dette interessant studie nærmere.
Ifølge nyere forskning selskapet Forrester, sluppet denne uken, er det store flertallet av databrukere (85% på verdensbasis) ikke bundet til et bestemt økosystem. enheter med hverandre kommunikasjon, programvare, tjenester - alt dette er ikke mye holder forbrukere fra en bestemt produsent.
For å få fullt utbytte involvering av forbrukerne i et bestemt økosystem, Forrester-analytiker Charles Golvin delt kundene inn i 3 kategorier:
- frie radikaler (Frie radikaler). Det er forbrukerne som ikke har en klar tilknytning til noen økosystemet. Frie radikaler er delt inn i to grupper: de som bruker en enkelt enhet, og de som bruker flere enheter av ulike økosystemer.
- lojale (Loyalists). En gruppe av brukere som hovedsakelig bruker enheten fra en økosystem, men er en trofast tilhenger av henne.
- lojale brukere (Devotees). Kunder bruke enheten fast mellom økosystemer.
Som det fremgår av figuren, har Apple ledelsen blant lojale brukere, og blant de troende: 58 og 56%, henholdsvis. Blant amerikanske brukere, disse tallene er enda høyere: 58% og 71% av lojale lojale kunder (!). Dette er gode resultater.
I de viktigste konkurrentene Apple - Microsoft og Google gjør noe verre. I redmondovtsev god posisjon i den dedikerte brukere (i verden 44% og 27% i USA). Dette skyldes i stor grad den høye markedsandel på operativsystemet Windows - 85% av arbeidstakerne i verden av datamaskiner leveres med desktop operativsystemer Microsoft.
Googles posisjon ser mest beskjedne. Selskapet fra Mountain View 25% av lojale kunder over hele verden, og bare 1% av lojale kunder. Det er åpenbart at Google har en mye arbeid på økosystemet å presse Apple og Microsoft.
Generelt begynnelsen av krigen satte et økosystem. Og Apple er ganske god posisjon og en klar forsprang på sine konkurrenter. Men kupertinovtsy viktig ikke å slappe av og fortsette å gjennomføre sin økosystem strategi for å utvikle enheter, tjenester og programvare.
Hva tror du hvor mye mer fremgang har blitt gjort Apples implementering av "økosystem" planer? Vil andre selskaper for å gjøre det konkurrere med? Når og hvem som blir vinneren av krigen av økosystemer? Igjen din mening i kommentarfeltet, delta i diskusjoner og dele dette notatet med sine venner på sosiale nettverk.