Hva er en mastermind-gruppe og hvordan hjelper den deg med å nå dine mål

For å oppnå mål er ikke bare deres SMART-egenskaper viktige: spesifisitet, målbarhet, oppnåbarhet, betydning og begrenset tid, men også hvem som vil omgi deg mens du går til dem. Det er her mastermind-gruppen kommer godt med.

Hva er mastermind

Mastermind er et format for gruppearbeid, takket være hvilket hver av deltakerne kan oppnå individuelle mål. Denne tilnærmingen er forskjellig fra strategiske og kreative møter der folk jobber sammen mot et felles oppdrag.

I en mastermind-gruppe kan hvert av medlemmene ha helt forskjellige oppgaver: en ønsker å gå ned 10 kg, en annen ønsker å åpne sin egen virksomhet, og den tredje ønsker å bytte bosted. For at alle skal nå sine mål, samles folk regelmessig og analyserer situasjonen til hver deltaker separat for å støtte og på en eller annen måte hjelpe ham.

En av de ideologiske inspiratorene til denne metoden teller Ben Franklin. I 1727 organiserte han Junto Club for sosialt samvær og læring sammen. Det inkluderte 12 av vennene hans fra forskjellige fagfelt. De møttes i 38 år, delte ideer og problemer med hverandre og hjalp til med å løse dem.

Som et resultat førte klubben virkelig medlemmene til suksess: de organiserte en frivillig brannvesen, åpnet University of Pennsylvania og Pennsylvania Hospital, og opprettet det første kjente amerikanske biblioteket.

Hvordan mastermind-gruppen fungerer

Vanligvis består en slik gruppe av 4-6 personer. De møtes med hverandre på jevnlig basis - ukentlig eller månedlig. Noen synes det er praktisk å arrangere generalforsamling en gang annenhver uke. Online eller offline, det spiller ingen rolle. Alt avhenger av hvilket format gruppen velger.

Møtene koordineres av kurator - invitert tilrettelegger utenfra eller et av medlemmene i gruppen. De tar vanligvis 1-1,5 time og har en lignende struktur.

I løpet av de første 15–20 minuttene inviterer kurator vanligvis de tilstedeværende til å diskutere nyhetene. Deltakerne kan dele med hverandre hva som har skjedd med dem siden forrige møte: fra hvordan de gikk på teater til hva de gjorde kjæledyr.

Dette trekket gjør ting varmere. Samtidig blir ikke arbeidsdiskusjonen til vennesamlinger som savner hverandre og vil dele nyhetene.

Deltakerne bytter deretter på å fortelle gruppen om deres suksesser, problemer, og ber om råd eller tilbakemelding.

Talen til en taler tar 5-10 minutter. Det er viktig å ikke overskride grensen for ikke å forsinke møtet. Denne gangen er nok til at deltakeren husker hva målet hans er og forteller hva han har gjort for å oppnå det siden forrige møte.

Etter forestillingen gir gruppen innen 5 minutter personen tilbakemelding. Samtidig er det ikke nødvendig å fortelle det til alle – bare de som har noe å si kan snakke. Lyttere kan gi foredragsholderen råd, hjelpe til med å se på situasjonen på nytt, eller dele kontakten til en spesialist av interesse.

Som et resultat får hver deltaker 10-15 minutter. I tillegg har gruppen oftest en prat der alle også kan fortsette å diskutere temaet.

Deltakerne kan forhåndsspesifisere arbeidstiden - tre måneder, seks måneder, et år. Det kan være en hvilken som helst passende tidslinje for alle. I løpet av denne tiden vil alle løse sin egen spesifikke oppgave: åpne en virksomhet, endre aktivitetsfeltet, etablere relasjoner med slektninger.

Når denne perioden går mot slutten og toppen er tatt, vil gruppens videre eksistens mest sannsynlig være upassende. Deltakerne kan imidlertid fortsette å kommunisere og holde møter med nye mål.

Hvorfor er en mastermind-gruppe nyttig?

Mastermind er elsket fordi deltakerne kan utveksle erfaringer i et behagelig miljø, støtte hverandre og dele ideer som bidrar til å utvikle seg.

1. Hjelp til å nå målet

Vi snakker om både materiell og ikke-materiell støtte. For det første hjelper deltakelse i arbeidet til mastermind-gruppen til å ikke gi opp og gå mot målet. Kamerater vil støtte, selv om du har hendene ned.

Og for det andre kan hvert medlem av teamet hjelpe prosjektet ditt ikke bare med vennlige ord, men også med konkrete handlinger. For eksempel, kontakt med de riktige personene, del kunnskap om et emne av interesse, annonser prosjektet ditt i kanalene dine, og så videre.

2. Mulighet til å se på situasjonen fra et annet perspektiv

Siden alle deltakerne har sin egen erfaring og visjon om verden, kan de legge merke til svakheter i ideen din eller fremheve de punktene du ikke engang mistenkte eller ikke tok hensyn til. I tillegg kan de dele nye ideer som vil forbedre prosjektet ditt.

3. Nyttige bekjentskaper

Hvis du organiserer en mastermind-gruppe med vennene dine, har du muligheten til å bli bedre kjent med dem og utdype forholdet. Hvis du kommer til selskap med fremmede, har du en sjanse til å skaffe deg nytt kompiser, kommunikasjon som vil berike din personlighet.

4. Inspirasjon og motivasjon

På grunn av det faktum at hver av deltakerne er interessert i å nå målet, blir du selv drevet av energien til gruppen. Å snakke med kule mennesker og se hvordan de går for å oppfylle drømmene sine, det er vanskelig å sitte stille. I tillegg vil formen for en vanlig rapport til mastermind-gruppen oppmuntre deg til å holde deg opptatt.

5. Lære nytt

Regelmessig kommunikasjon med forskjellige mennesker hjelper dem å lære noe og berike opplevelsen deres, samt redusere tiden til å søke løsninger, hvis for eksempel noen i gruppen allerede har støtt på et problem som ligner ditt.

Hvordan bli en del av en hjernegruppe

Det er to alternativer.

1. Bli med i en eksisterende mastermind-gruppe

Det er mange klubber som profesjonelt organiserer masterminds. Du kan finne informasjon om dem som er relevant for byen din på Internett.

I tillegg er det nå mange nettplattformer som også samler mastermind-grupper. Du kan for eksempel bli med chatte i Telegram eller bli en del prosjekt Mastermind av Random Coffee.

2. Organiser en mastermind-gruppe på egen hånd

Du kan ringe venner og bekjente. Samtidig, hvis du ikke ønsker å være fast kurator for gruppen, kan du diskutere regelen om vekselvis bytte av arrangører. For eksempel slik at den nåværende kuratoren på slutten av hvert møte utnevner en ny. I tillegg kan du ansette en person – en profesjonell mastermind-tilrettelegger.

Det vil være bra hvis du, når du organiserer en gruppe, også bruker anbefalingene som dine forgjengere formulerte:

• Deltakerne må ha lik sosial status, inntekts- og utdanningsnivå, et lignende system verdier. Hvis dette ikke er tilfelle, kan det oppstå konflikter på grunnlag av misunnelse, avvisning, arroganse fra et av medlemmene i gruppen. Arrangørens oppgave er å gjennomføre miniintervjuer med alle potensielle deltakere, der det blir tydelig hvordan ulike mennesker er.
• Deltakere må ikke være direkte konkurrenter - for eksempel personer som sikter mot samme stilling, eller eiere av tilsvarende virksomhet fra samme felt. Alt dette blir også bestemt i intervjuet.
• Det første møtet er vanligvis viet til å diskutere reglene og forventningene til gruppens arbeid, samt å bli kjent med deltakerne. På den må de vurdere hvor behagelig det vil være for dem å jobbe i et slikt selskap. Faktisk, i fremtiden vil medlemmer av mastermind-gruppen begynne å fortelle hverandre om deres frykt, problemer og ideer. Det er viktig at atmosfæren for dette er behagelig og tillitsmann. På det første møtet er det også nyttig å diskutere personvern – hva av det som skjer i gruppen kan deles med fremmede og hva som ikke kan.
• Møter bør holdes regelmessig. Hvis en av deltakerne ofte går glipp av møter, er det verdt å ta opp spørsmålet om hans ekskludering. Tross alt forstyrrer det den generelle gruppedynamikken.
• Det er veldig viktig å holde timingen. Dersom møtene blir lengre vil dette redusere motivasjonen til deltakerne for å komme til dem.
• Kuratoren må holde styr på timingen, minne deltakerne om kommende møter, samt moderere konflikter hvis de oppstår under diskusjonen.
• Folk bør ta møter på alvor: forbered deg på vanlige presentasjoner, lytt nøye uten å forstyrre andre, svar ærlig på spørsmålene deres og del kunnskapen din. Det er viktig å forstå at mastermind ikke er en vennlig sammenkomst. Dette formatet vil kreve full dedikasjon og konsentrasjon fra deltakerne. Bare i dette tilfellet vil mastermind-gruppen avsløre seg som et kult og nyttig verktøy.