Hvordan jobbe med en passiv-aggressiv sjef

Godt bygget kommunikasjon er nøkkelen til å skape et team som vil slå produktivitetsrekorder. Dette fungerer imidlertid også omvendt. Svikt i kommunikasjonen forårsaker en dominoeffekt og påvirker alle prosesser i bedriften, inkludert fører til utbrenthet av ansatte, og dermed personalutskifting.

Svært ofte er en passiv-aggressiv sjef skyld i kommunikasjonsbrudd på kontoret. Meningsmålinger i Russland forestillingat 57 % av de ansatte opplever hard behandling fra ledelsen.

Og dette er et alvorlig problem, fordi ikke alle tør å risikere sin posisjon og fortelle sjefenat han oppfører seg feil. For eksempel å komme med snedige kommentarer, nekte å ta ansvar, lyve for ansatte eller på annen måte uttrykke passiv aggresjon.

Det er flere strategier som kan hjelpe deg å jobbe effektivt med en passiv-aggressiv leder.

Still ubehagelige spørsmål

Noen mennesker er ikke engang klar over at de er passiv-aggressive. Kanskje sjefen din er en av disse og tror at han gjør alt riktig, fordi slik oppførsel allerede har blitt en vane for ham.

I dette tilfellet vil ubehagelige spørsmål hjelpe. Når du stiller spørsmål og ber om avklaring, tvinger du lederen til å ta beslutninger og ta ansvar for dem. For eksempel, hvis du tror du har en veldig liten rolle i et nytt prosjekt, spør: «Jeg er ikke sikker på hvilken oppgave jeg skal gjøre. Kan du forklare mer?"

Når en person oppfører seg passivt-aggressivt, kan det hende han ikke sier noe eller bruker informasjon mot deg. Vanskelige, ubehagelige spørsmål er nødvendig for å unngå å gå i en lignende felle.

I tillegg vil det å stadig be om avklaring eller avklaring hjelpe sjefen til å forstå at han har et kommunikasjonsproblem, og du kan gjøre jobben din godt og stige til et nytt nivå.

Prøv å tjene tillit

Passiv-aggressive sjefer trenger det spesielt og søker det ofte fra sine jevnaldrende og ansatte. De er tross alt fortsatt mennesker med samme behov som alle andre.

Med en passiv-aggressiv kommunikasjonsstil, projiserer folk sine følelser og følelser på omverdenen. Og når en person ledes av selvtillit og frykt, gjenspeiles dette i handlingene hans. Mest sannsynlig vil ikke sjefen ødelegge humøret ditt i det hele tatt, han føler seg bare dårlig selv. Underordnede forstår vanligvis sjelden hva som skjer i en leders liv.

Tillit relasjoner i teamet gi ham den støtten han trenger, hjelp ham til å føle seg bedre og ta et skritt tilbake for å reflektere over hans mål og handlinger og gi opp passiv aggresjon.

Ta ansvar

Oftest er ledere handlingsmenn. Men ikke passiv-aggressive sjefer. På grunn av selvtillit og frykt er det vanskelig for dem å ta ansvar. Og dette har en ødeleggende effekt ikke bare for ansatte, men også for bedriften, når beslutninger skal tas for å utvikle og forbedre arbeidsforholdene.

Den skumleste setningen en leder kan si er «Vi har alltid gjort dette» fordi det viser at han redd for forandring. Faktisk er endring den eneste garantien i livet og virksomheten. De betyr at en person eller organisasjon tilpasser seg nye utfordringer og skaper effektive løsninger. Hvis sjefen din hater endringer, er han sannsynligvis også passiv aggressiv.

Den beste måten å håndtere dette problemet på er å ta initiativ og ta ansvar for resultatene. Dette vil bli et eksempel for alle andre.

Vær ærlig og ta grep

Dette vil legge grunnlaget for endringene du ønsker å se på arbeidsplassen. Tross alt, før du tar handling, vil ingenting endre seg. Selvfølgelig kan det være vanskelig å være ærlig og åpen om din mening på jobben. Men uansett hvor skummelt det er, er det verdt å ta denne utfordringen. I det lange løp vil innsatsen din lønne seg.

Husk at situasjonen ikke vil endre seg over natten og alt tar tid. Vær tålmodig, vis dens verdi for selskapet og fortsett fremover.