Hvordan overbevise sjefen for å prøve ut nye ideer
Tips Produktivitet / / December 19, 2019
Til tross for alle utspill om det uunngåelige i fremgang og behovet for endring, er det vanskelig å overbevise de fleste sjefer til å prøve nye ting. Feil frykt og tap av makt er veldig sterk, men uanfektet. I denne artikkelen vil vi hjelpe deg å velge den sivuyu mare, der det er å prøve å kjøre opp til sjefen med sin nyhet.
Hold et øye med utviklingen av sitt arbeid sektor og jevnlig generere nye ideer? Utmerket! Men hvordan å sende inn en nyhet muggen sjef? Menneskets natur og restene av sovjetiske stagnasjon hindre at våre ledere til å bygge en moderne bølgen. Til tross for alle utspill om det uunngåelige i fremgang og behovet for endring, er det vanskelig å overbevise de fleste sjefer til å prøve nye ting. Feil frykt og tap av makt er veldig sterk, men uanfektet. I denne artikkelen vil vi hjelpe deg å velge den sivuyu mare, der det er å prøve å kjøre opp til sjefen med sin nyhet.
Gjøre arbeidet som "utmerket"
Den beste utnytte sjefen - det er din ytelse. Forslaget laget av en av de mest produktive medlemmer av teamet, har best sjanse til å bli hørt. Før begynnelsen av de store revolusjonene, sørg for at du er i god stand med myndighetene. Vær tålmodig. Sammenligne verdien av forslaget med nivået på sitt rykte.
Sett deg selv i stedet for en sjef
Ikke begynn med personlige problemer eller ting du ønsker å prøve. I stedet tenker i form av hodet. Hva er dens mål? Det vil hjelpe ham til å lykkes? Hva er det som er oppnådd han søker? Med hjelp av disse kan du nå målet?
Sammenligne vårt tilbud med hodet av målene
Still et spørsmål. Vil ideen om hjelp til å øke salg og tilstrømningen av kunder? Er det for kost tilhørende kostnader? Steg for steg, vurdere svarene. Du kan finne at det finnes alternative ideer som kan tilby den beste kampanjen i forhold til den opprinnelige planen.
Verve støtte fra respekterte kolleger
Hvis ideen er veldig interessant og produktiv, vil du ikke være vanskelig å få støtte fra en eller flere ansatte. Menings autoritative kolleger er et utmerket argument når fremme dine ideer. I noen tilfeller enda bedre til å presentere sitt syn gjennom munnen og hendene av en annen person. Det mest hensiktsmessige alternativet vil være "rekruttert" sjefens kolleger, venner, klassekamerater eller slektninger av ansatte i organisasjonen.
Søk etter bok utgaver og sterke organisasjoner, utøvere nyhet
Prøv å finne et seriøst selskap som allerede praktiserer foreslåtte innovasjoner. Les bøker og aviser, som undersøkte gjennomføringen av ideene i praksis. Kunnskap hentet fra litteraturen, vil bidra til å forberede svar på de spørsmålene som er sannsynlig å oppstå fra sjefen. Og aller viktigst, tankene dine vil danne et realistisk bilde av hva du ønsker å prøve. Kanskje ideen din er ikke så bra.
plan rettssak
Minimere risikoen for følelsen av sjefen, oppfordret jeg ham til å prøve innovasjon på eksperimentell basis. For eksempel, innenfor grensene av uken eller måneden. Brainstorm en liste med kriterier på grunnlag av disse vil bli gjort en vellykket analyse. Hvis du ikke tidligere har brukt til myndighetene med sine forslag, starter med de enkleste alternativene som har minst mulig risiko. Dermed vil du være i stand til å oppnå tillit i fremtiden, for medium og høy viktighet av prosjekter.
Ta det første skrittet
For å fange situasjonen, som vil gi den beste muligheten for å fremme dine ideer. Kanskje sjefen din foretrekker e-post korrespondanse, næringsliv eller samtale i kantina. Definere problemet, foreslå en løsning, sett prøveperioden, kan du lese andres erfaringer. Ikke glem å se sine kolleger, hvilken taktikk de velger i forhold til myndighetene og om deres plan fungerer.
Presse mest mulig ut av deg selv
For å oversette hans ideen ut i praksis i løpet av forsøksperioden kamper. Din fremtidige omdømme avhenger av resultatet. Hvis det er bra, da sjefen vil godta endringene, og du vil øke din troverdighet i fremtiden. Hvis du kommer over en unnlatelse av å vinne tillit neste gang vil det være svært vanskelig. Gjør alt du kan, slik at i tilfelle av svikt for å gjøre en lærepenge for meg selv og organisasjonen som helhet. I alle fall, kan opplevelsen bli en stor suksess i gjentatte prøver.
(via)