Ubehagelige intervjuspørsmål: hvorfor de blir spurt og hvordan de skal besvares
Miscellanea / / April 14, 2023
Vi fant ut av det med en HR-spesialist.
1. Hvorfor vil du jobbe i vårt firma?
Når dette spørsmålet stilles under et intervju, ønsker de ikke bare å forstå motivasjonen din, men også finne ut hvor dypt du studerte informasjon om selskapet før møtet og hva du forventer av ansettelse.
Når du svarer, prøv å unngå maler, for eksempel: "Du er et kjent selskap, og dine ideer og produkter er nær meg."
Ekaterina Zakirova
HR-direktør i digitalt konsulentselskap AIC.
Dersom kandidaten ikke vet noe om bedriften er dette et minus. Det er tydelig at ikke alle har promotert merkevarer, men i slike tilfeller er det nødvendig å forberede seg på et intervju og se etter informasjon i det offentlige.
Du kan starte med selskapets nettsted, slå opp nyheter om prestasjoner og milepæler på bedriftens sosiale nettverk, og deretter bruke denne informasjonen i svaret ditt. For eksempel: "Jeg ville vært interessert i å jobbe i et selskap som jevnlig mottar prestisjetunge priser og få verdifull erfaring."
2. Hvorfor forlot du din forrige jobb?
Med dette spørsmålet prøver HR-sjefen å forstå hva som ikke passet deg i din siste jobb, hva slags forhold har du til en tidligere leder og kolleger, og hvor din motivasjon og et ønske om å jobbe.
I løpet av svaret, ikke i noe tilfelle si stygge ting om kolleger, sjef og selskapet du pleide å jobbe i. Det er slett ikke nødvendig for en ny potensiell arbeidsgiver å kjenne til alle forviklingene ved konfliktene som du har hatt tidligere.
Ekaterina Zakirova
HR-direktør i digitalt konsulentselskap AIC.
Selv om du ikke slo særlig godt opp med en tidligere arbeidsgiver, bør du ikke snakke om det i farger i et intervju. Du var ikke enig med selskapet i kulturkoden, det skjer. Men den fremtidige arbeidsgiveren kan ha tanker om at du på et tidspunkt vil få en konfliktsituasjon med ham.
Derfor, når du svarer på et spørsmål om tidligere arbeid, er det bedre å fokusere på deg selv. Si for eksempel at du ønsker å utvikle deg videre eller prøve deg på et høyere faglig nivå.
3. Hva er dine svakheter?
Dette spørsmålet er ikke stilt for å forvirre deg. Målet til en HR-leder eller potensiell arbeidsgiver er å finne ut hvor nøkternt du vurderer deg selv og dine ferdigheter og hvordan du snakker om dine mangler.
Det er viktig å huske at samtalepartneren bare er interessert i dine profesjonelle egenskaper, og ikke karaktertrekk.
Ekaterina Zakirova
HR-direktør i digitalt konsulentselskap AIC.
Du bør definitivt ikke si at du ikke har svakheter - det skjer ikke på den måten. Gjør i stedet det negative til det positive. Legg for eksempel merke til at du pleier det utsettelse, men bruk denne tiden på å studere nyttig informasjon om arbeid og samle en base av referanser.
Et annet mulig alternativ er å velge svake sidersom samsvarer med stillingen, og som samtidig understreker at du jobber med deg selv. For eksempel, hvis selskapet er internasjonalt og engelsk kreves fra alle ansatte, kan du si: «Nå har jeg et gjennomsnittlig språkkunnskapsnivå, men jeg går på kurs og skal snart ta det opp til avansert."
4. Hva er dine mest bemerkelsesverdige prestasjoner?
Dette er et annet spørsmål som hjelper en potensiell arbeidsgiver å "sone" selvtilliten din, så vel som forstå hva du er i stand til som ansatt og hvor kvalifisert du anser deg selv for å være i dette øyeblikk.
Prøv å gi konkrete eksempler i svaret ditt.
Ekaterina Zakirova
HR-direktør i digitalt konsulentselskap AIC.
Det er verdt å snakke om prestasjonene som passer for den ledige stillingen. For eksempel: «Økte den gjennomsnittlige transaksjonsmarginen med 5 % på 2 måneder ved å mersalg av relaterte råvarer.»
Samtidig er det viktig å observere tiltaket. En endeløs oppregning av egne fortjenester kan oppfattes som en manifestasjon av innbilskhet og arroganse.
Ta notat🏆
- Hvordan snakke om prestasjonene dine uten å føle at du skryter
5. Hva er din største fiasko?
Dette spørsmålet er stilt for å vurdere hvordan du har det feil, hvilke feil i arbeidet du anser som kritiske og om du vet hvordan du kan lære av dem.
Ekaterina Zakirova
HR-direktør i digitalt konsulentselskap AIC.
Svaret om at du aldri har hatt feil vil forårsake vantro. Alle gjør feil, og det er greit. Derfor er det bedre å gi et eksempel i svaret.
La oss si at du hadde et prosjekt og på et visst tidspunkt overlot oppgaven til en kollega, men gjorde ikke en mellomsjekk. Det viste seg at kollegaen ikke startet implementeringen, så fristene forskjøv seg. Det er viktig å fortelle hvordan du har taklet feilen og hvilke konklusjoner du har trukket. For eksempel hyret du inn en entreprenør for å overholde tidsfrister, og etter det gjør du alltid mellomsjekker på oppgaver.
Et trygt og tydelig svar på et spørsmål om feil vil bidra til å gi inntrykk av en ansvarlig og profesjonell medarbeider.
6. Hvilket inntektsnivå forventer du?
Det er viktig for arbeidsgiver å finne ut hvor mye du verdsetter dine ferdigheter og om bedriften har råd til å tilfredsstille dine ønsker. Dette spørsmålet må diskuteres.
Hvis HR-sjefen ikke vil starte samtalen om penger, gjør det selv. Forbered deg på det på forhånd, se etter informasjon på Internett og finn ut gjennomsnittslønnen til spesialister på ditt nivå i ditt område. Du kan starte forhandlinger med betegnelsen på en "plugg" som passer deg, for eksempel fra 30 til 40 tusen rubler.
Ekaterina Zakirova
HR-direktør i digitalt konsulentselskap AIC.
Hvert selskap har et budsjett for en bestemt stilling. En HR-leder må forstå hvordan kompetansenivået korrelerer med nivået på lønnsforventninger. Hvis du ikke vet hvor mye du skal ringe, analyser lønnene i markedet og ferdighetene dine, og bestem også minimum, komfortabel og maksimal ønsket inntektsnivå.
Det viktigste er ikke å gå til ytterligheter. For høye krav med utilstrekkelig yrkeserfaring vil bare skremme bort arbeidsgiver, og lav lønn vil komplisere livet ditt. Prøv derfor å finne en mellomting.
7. Hvorfor er det hull i CV-en din?
Noen ganger må vi ta en pause fra karrieren på grunn av sykdom, mangel på en passende jobb, behov for å ta vare på våre kjære og andre personlige forhold. Dette intervjuspørsmålet er et forsøk på å finne ut hvorfor du tok en pause og om du falt utenfor trendene i fagmiljøet i løpet av denne tiden.
Å snakke om hvorfor det ble en pause i yrkeslivet ditt eller ikke er bare ditt valg.
Ekaterina Zakirova
HR-direktør i digitalt konsulentselskap AIC.
Det er viktig å vise HR-sjefen at nå er du klar til å jobbe, du har en enorm motivasjon for å jobbe i akkurat denne bedriften, og kompetansen din har ikke blitt mindre. Tvert imot tok du oppfriskningskurs, leste faglitteratur eller utførte prosjektarbeid som ikke var oppført på CV-en din.
8. Hvor ser du deg selv om fem år?
For de som ikke er vant til langsiktig planlegging er dette et svært ubehagelig spørsmål. Men arbeidsgivere spør om det av en grunn. I store selskaper utarbeides en strategi for flere år fremover, inkludert en teamutviklingsstrategi. Derfor må HR-sjefen finne ut hvordan planene dine stemmer overens.
Dette spørsmålet bør ikke få deg til å krype – det er mye lettere å svare på enn du tror. Hvis en femårsperiode skremmer deg, fortell oss om planene dine for de neste 2-3 årene.
Ekaterina Zakirova
HR-direktør i digitalt konsulentselskap AIC.
Det er ikke skummelt hvis du ikke har en skriftlig karriereplan for denne perioden. Du kan svare at du i øyeblikket ønsker å utvikle deg innen ditt fagfelt og se et perspektiv i en bestemt bedrift. Eller fortell oss hva dine mål for å øke kompetansen er. Igjen, det viktigste er å vise at du nå er motivert for å jobbe.
9. Hvorfor burde vi ansette deg?
Dette er nok en test på motivasjon og nøktern selvfølelse, og samtidig en ideell mulighet til å liste opp dine dyder igjen. Når du svarer på dette spørsmålet, vær så spesifikk som mulig om fordelene for alle: hvordan du vil være nyttig for selskapet og hvordan det vil hjelpe deg å jobbe i det.
Ekaterina Zakirova
HR-direktør i digitalt konsulentselskap AIC.
Din egenpresentasjon spiller en viktig rolle her, evnen til å snakke om dine styrker og fremheve hva bedriften vil få hvis du jobber som et team. Du kan snakke om dine verdier og prinsipper for arbeidet slik at HR-sjefen og du kan forstå om du er en god match kulturelt sett.
Oppgaven til en HR-leder er å ansette en sterk medarbeider som vil jobbe i team over lang tid og komme bedriften til gode. Med dette spørsmålet ønsker bedriftsrepresentanten å oppsummere møtet ditt.
Jo jevnere du snakker, jo bedre. Forbered deg derfor på forhånd: formuler tydelig verdiene dine, lag en liste over styrker og relevante prestasjoner, og repeter svaret.
Les også🧐
- "Står det det på CV-en min?" Hva skal man ikke si i et intervju
- Hvordan se etter jobb når markedet stormer: tips fra karrierekonsulent Alena Vladimirskaya
- 6 tegn på et giftig bedriftsmiljø du kan se i et intervju
- 18 smarte spørsmål å stille på slutten av et intervju