IT-fyr som ikke koder. 5 gode grunner til å bli prosjektleder
Miscellanea / / August 22, 2023
Grunn #1. Prosjektledere får godt betalt
Mens vitser som «Hvor lenge kan en utvikler leve uten lønnsøkning» sirkulerer på Internett, smiler prosjektledere gåtefullt. Lønnen til en programmerer-joon varierer avhengig av språk og starter fra 48 tusen rubler. Begynner prosjekter fra første arbeidsdag kan regn med 65 tusen. Og deres mediangodtgjørelse er 140 tusen rubler.
Lera Fimina
Som regel, en gang hver sjette måned, holder lederen et møte med hvert medlem av teamet, hvor de diskuterer resultatene av arbeidet og bestemmer vekstpunkter. En slik samtale venter på prosjektlederen. Parallelt blir arbeidet hans evaluert av teamet. På bakgrunn av dette fastsettes mål for de neste seks månedene. Økningen i lønn avhenger av deres prestasjoner.
Tar du villig på deg tilleggsoppgaver og oppgraderer nye ferdigheter, vil ikke hyggelige tall på lønnsslippen ta lang tid.
Pavel Pirogov
Jeg har vært prosjektleder i 10 år. I løpet av denne tiden har lønningene økt seks ganger. Det er ingen magisk pille: du må kontinuerlig engasjere deg i faglig utvikling og selvstudium.
Både en person med bakgrunn fra IT, og en utdannet ved et filologisk eller økonomisk fakultet kan bli et prosjekt fra bunnen av. Yandex Practicum har et kurs "Prosjektleder”, hvor yrket kan mestres på 6 eller 9 måneder, avhengig av hvilket program du velger. Begge alternativene passer for de som aldri har jobbet som leder og ikke har ledet team. I det ni måneder lange programmet, i tillegg til grunnprogrammet, er det ekstra tid til å finpusse myke ferdigheter: forhandling, organisering av møter, søke etter nye medarbeidere. Kursveiledere er erfarne ledere som har testet ut i praksis alle verktøyene de lærer studentene.
Å lære merGrunn nummer 2. Dette er et IT-yrke som ikke krever koding
Variabler, betingede utsagn og syntaks er ord som en prosjektleder hører hele tiden. Men han trenger ikke å jobbe med dem med hendene. For å gjøre dette er det programmerere som bare trenger å sette oppgaver og sette tidsfrister. Det er viktigere å forstå arkitekturen til prosjektet – å forstå hvordan programvarekomponenter samhandler med hverandre. Dette bidrar til å unngå nødsituasjoner. La oss si at et team utvikler en kundekonto for en nettbutikk. Den integrerer et eksternt betalingssystem, hvis drift ikke avhenger av dine ansatte. Prosjektet må gi en beredskapsplan i tilfelle feil og fordele ansvar på forhånd.
Pavel Pirogov
Prosjektlederteamet består av eksperter, inkludert tekniske, som vet hva som må gjøres og hvordan. Hans oppgave er å administrere dem, å være en god formidler og organisator.
Selv om prosjektlederen ikke skriver kode, må han forstå hvordan man korrekt kan beregne teamets arbeidsmengde og planlegge tidsfrister. For en nybegynner kan dette være vanskelig, så det er bedre å rådføre seg med teamlederen og utviklerne.
Lera Fimina
Du kan bruke Planning Poker-metoden. Hele teamet samles, og hver ansatt sier hvor mye tid han trenger for å jobbe med en spesifikk oppgave. For eksempel har du fire programmerere. To personer tror de klarer det på 4 timer, én på én time og én på åtte. Lederen må snakke med de som ga maksimums- og minimumskarakterene. Det kan vise seg at andre ansatte ikke tok hensyn til viktige detaljer. Slik beregner du gjennomsnittlig tid per oppgave.
Grunn nummer 3. Ledere samhandler med dyktige mennesker
Kunstneriske designere som kommuniserer med klistremerker og skjermbilder fra Figma. Utviklere som snakker med hverandre på en blanding av russisk og engelsk og tilbyr å "velge en hurtigreparasjon". Testere som vet nøyaktig hva som er en funksjon og hva som er en feil. Prosjektlederteamet har mange interessante spesialister med ulike ferdigheter innen digitalt. Takket være et så mangfoldig miljø er arbeidet med prosjektet aldri kjedelig.
Lera Fimina
I starten av min karriere visste jeg ikke så mye om 3D-modellering. For eksempel, hva er forskjellen mellom utviklingen av høy-poly- og lav-poly-modeller og hvor mye tid det tar å gjengi. For å administrere teamet, svare på spørsmål fra kunder og forutse feil, trengte jeg å fordype meg i dette området.
Kommunikasjon med ansatte i forskjellige avdelinger lar deg få ikke bare arbeidsferdigheter. Det kommer ofte folk til IT som allerede har prøvd seg på andre områder – fra servitører til leger. Dette betyr at de kan dele opplevelser som er unike for disse områdene.
Pavel Pirogov
Nå, når alle har reist rundt i verden, kan du lære mye nytt og interessant om livet i forskjellige byer, om funksjonene til andre land. Det er flott å utvide horisonten.
Årsak nummer 4. Med dette yrket kan du jobbe innen ulike områder innen IT
Prosjekt- og personledelsesferdigheter er ganske allsidige. Hvis du kan finjustere prosessene dine mens du lager en mobilapp, vil det være enkelt for deg å bytte til webutvikling. Evnen til å sette komfortable tidsfrister og gi teamet alt som er nødvendig for arbeidet vil komme godt med i alle felt - det spiller ingen rolle om du kjører prosjekter for en bank eller i media. Yrket lar deg fokusere på ett område eller prøve deg på flere – du blir garantert ikke lei av rutinen.
Lera Fimina
Nå leder jeg prosjekter i kursene "Spesialist i Data Science" og "Data Analyst" i Yandex Practicum. Før det jobbet hun innen XR-teknologier – utvidet og virtuell virkelighet. Tilnærmingene til å administrere teamet forble de samme, bare området du trenger å dykke i har endret seg. Jeg pleide å tenke på hvordan man implementerte et AR-prosjekt, hva er spesifikasjonene og trendene i denne bransjen. Nå - hva er stadiene i å lage nettkurs og hvordan du går gjennom dem riktig.
Årsak nummer 5. Dette er en mulighet til å pumpe diplomati og kommunikasjon
En prosjektleder må kunne være enten psykolog, eller forhandler, eller oversetter fra oppdragsgiver til design – og omvendt. Han manøvrerer mellom kravene til kunden og evnene til teamet slik at alle blir fornøyde.
Lera Fimina
Det er kreative karer som er viktige for å inspirere, å velge de riktige ordene. Og det er folk som det er verdt å komme til bare med tall og detaljer. Prosjektlederen må finne en tilnærming til hvert teammedlem. Det blir garantert mye kommunikasjon i arbeidet, du må forstå problemene og lære å sette sammen «puslespill» slik at alt fungerer.
Arbeidet til en prosjektleder er den konstante utviklingen av empati, evnen til å ta hensyn til ulike synspunkter og finne kompromisser.
Pavel Pirogov
Konflikter er naturlige. Dette er verken bra eller dårlig. De indikerer bare problemer, og hvis årsakene elimineres, vil arbeidet bli lettere. Det er viktig for prosjektet å fokusere på sakens essens, og ikke på menneskene det var en misforståelse mellom. Den vanskeligste delen av jobben er å få sparken. Og det mest interessante er å observere samholdet i teamet. Det er flott når det er folk du kan stole på, og de er dine ansatte.
I 2021 skrev HeadHunter at etterspørselen etter prosjektledere ikke vil falle i arbeidsmarkedet på mange år fremover. Prognosen viste seg å stemme: i 2023 på portalen plassert mer enn 17 tusen ledige stillinger for prosjekter. Og slik at nybegynnere ledere får sitt første tilbud raskere, har Yandex Practicum et karrieresenter. Takket være sine eksperter, 69% av kandidatene fra Practicum finne ny jobb. Hvis du også er fast bestemt på å gjøre dette, er sjansen stor for at du lykkes. Forresten, i avsnittetLedelse» kan du finne materiell om veiledning, enhetsøkonomi, økonomistyring og andre ferdigheter som er nyttige for en leder. Ethvert Practicum-kurs starter med gratis leksjoner. På dem vil du prøve å løse problemene du vil møte under opplæringen, og du vil forstå om du liker yrket eller ikke.
Start kurset gratis