Anti-krisehåndtering: hvordan redde virksomheten din, teamet og arbeidet ditt - kurs 50 000 rubler. fra Russian Economic University oppkalt etter. G.V. Plekhanov, trening 1 måned, dato 29. november 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Huseyn Imanov, tidligere toppsjef i det internasjonale selskapet Vestel, internasjonal gründer:
I 2006, da jeg nettopp startet min karriere i et internasjonalt selskap, ble jeg plutselig forfremmet. Jeg kom til skytelagets startstilling som regional salgssjef. Ingen forventet høye resultater fra meg, men jeg visste hvordan jeg skulle klare meg og oppnådde det selskapet ikke kunne få på flere år. Så etter en stund fikk jeg tilbud om å sette sammen en avdeling for meg og begynne å administrere den.
Jeg var ikke klar for dette, men jeg grep sjansen. Så begynte jeg raskt å kjøpe bøker som kunne gjøre meg til en førsteklasses leder. Jeg leste om natten, tok kurs og tok opplæring som kunne koste titusenvis av dollar.
Og gjett hva? Jeg fant ikke slik trening og bøker. Lei av "vannet", lovet jeg meg selv at jeg en dag skulle skrive en bok som ville hjelpe de som, som meg, havnet i en slik situasjon. Sammen med boken dukket også dette kurset opp, hvor jeg samlet en oppsummering av all ledelseserfaring, den beste verdenspraksisen og verdifull informasjon mottatt fra ledende gründere, forretningstrenere og toppledere i verden selskaper. Jeg har gått gjennom flere store kriser, inkludert globale. Og det var i løpet av denne tiden jeg, teamet mitt og firmaet mitt gjorde de mest fremragende resultatene.
Studiet er rettet mot å studere krisehåndtering, som vil hjelpe en leder, toppleder eller mellomleder:
- motstå enhver krise, opprettholde din plass, team og selskap
- ikke tap i forretningsindikatorer
- lære om hovedreglene for ledelse som fungerer til enhver tid
For at du raskt skal få konsentrert kunnskap og begynne å bruke den med en gang, har jeg med hensikt holdt dette kurset kort. Det vil vare bare én måned, hvor du, jeg er sikker på, vil vokse som leder og leder, og vil bli uvurderlig for din bedrift.
Et originalt kurs om krisehåndtering fra Huseyn Imanov, tidligere toppsjef i det internasjonale selskapet Vestel med en omsetning på 5 milliarder dollar.
Lyttere:
- lære de grunnleggende prinsippene og reglene for kompetent forretnings- og teamledelse
- vil forstå hvordan man tester et selskap for krisemotstand
- lære å sette sammen et sterkt team og styre det fra en lederposisjon
- lære hvordan du kan forutse en krise og hvordan du kan teste en bedrifts bærekraft
- vil være klar for enhver krise, vil bevare virksomheten, menneskene og deres plass i selskapet
Kurset er en destillasjon av 14 års bedriftserfaring og egen utvikling av både lederen og eieren av deres selskaper.
Programmet implementeres ved bruk av fjernundervisningsteknologier i sin helhet.
Fordeler med å studere under programmet
- Konkurransefortrinn i arbeidsmarkedet med vitnemål fra REU. G.V. Plekhanov - det ledende økonomiske universitetet i Russland.
- Nettverk med andre forretningsutøvere og utvide din krets av forretningsbekjentskaper og muligheter.
- Direkte kommunikasjon med en foredragsholder fra ledende universiteter, en bedriftsblogger, en internasjonal gründer og en tidligere toppleder i Vestel.
- Mulighet til å gjennomgå avansert opplæring i et praktisk læringsformat – online ved bruk av fjernundervisningsteknologier.
Hvordan fortsette
Krav til studenter
Personer som har eller tar yrkesfaglig høyere/videregående utdanning får fullføre programmet
Dokumenter for opptak
En kopi av vitnemål fra høyere eller videregående yrkesutdanning med vedlegg eller sertifikat fra studiestedet (for studenter)
Pass: 1 oppslag (bilde), 2 oppslag (registrering)
SNIL
1
vi viltidligere toppsjef for det internasjonale selskapet Vestel (mer enn 10 år i stillingen som sjef for representasjonskontoret for Russland, Hviterussland og Kasakhstan), internasjonal entreprenør.
Prinsipper for ledelse: hva er viktig for en leder (1 time)
Leder: kvaliteter, ledelse, vurderingssystem, generaler (2 timer)
Team: mennesker og regler (2 timer)
Nøkkelindikatorer: Beregninger for lederskapssuksess (2 timer)
Produkt: analyse, leverandører, promotering (2 timer)
Utdanning: system, opplæring, tester (2 timer)
Økonomi: planlegging, budsjettering, analyse (2 timer)
Stresstest: testing av en virksomhet for krisemotstand (4 timer)
Anti-kriseplan: optimalisering, tilpasning (5 timer)
Begynnelse, midten, slutt: sykluser med kriseutvikling (2 timer)
Ledelse: verktøy, teknikker, atferdsmønstre (2 timer)
Diversifisering: markeder, strategier, fortjeneste (2 timer)
Anti-kriseverktøy: et must for ledere (3 timer)