Produktledelse - kurs 125 000 rub. fra HMS, opplæring 4 måneder, Dato for gjennomføring: 10. mai 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Produktsjefen er den viktigste rollen i å utvikle og lede et produkt til suksess, samt bindeleddet mellom alle deltakerne i prosessen. En produktsjef må ha strategisk tenkning og finne den gyldne middelvei mellom kostnad, kvalitet og hastighet i produktutviklingen. I tillegg innebærer produktledelse både å styre langsiktig utvikling og løse daglige problemer og problemstillinger.
Takket være nettkurset "Produktledelse" vil du være i stand til å omformatere bedriftsprosjekter til produkter, lære å jobbe med forretningsprosesser og utføre systemanalyse, Du vil beherske verktøyene til kundeopplevelsessystemet, kunne danne og teste hypoteser om produktet, og utvikle ferdigheter i å organisere produktutvikling og ledelse prosjekter.
Treningsøkter holdes i form av forelesninger, praktiske øvelser, ved bruk av aktive undervisningsmetoder: casestudier, gruppediskusjoner. Opplæringen gjennomføres ved bruk av fjernundervisningsteknologier (DET) i sin helhet og inkluderer kontaktarbeid med læreren.
Fordeler med programmet
01
Klassene undervises av et unikt team av lærere fra National Research University Higher School of Economics - Nizhny Novgorod, eksperter på produktledelse
02
Nettkurset har en praktisk orientering og utvikler absolutt anvendte ferdigheter
03
Læringsprosessen bruker aktivt interaktive teknologier og oppdatert programvare for å jobbe med prosjekter
04
Kurset leveres online i form av direkte kommunikasjon med læreren og andre gruppemedlemmer
For opplæring i nettkurset "Produktledelse"
01
Legg igjen en forespørsel på nettstedet
02
Signer kontrakten og betal for opplæringen
03
Start nettbasert opplæring
Læringsutbytte
Som et resultat av treningen vil du kunne:
- OPPFØRSEL
revisjon, analyse og automatisering av forretningsprosesser - FORSTÅ
prinsipper for å konstruere programvarearkitektur og stille krav for utvikling - SØKE OM
grunnleggende om systemverktøy for kundeopplevelse (UX/UI-design, A/B-testing, etc.) - TELLE
hovedindikatorer for enhetsøkonomi - UTVIKLE
og test produktets MVPOrganiser arbeidet til produktteam ved å bruke fleksible prosjektledelsesmetoder
Opplæringsformat
Total varighet i timer
306 timer
Opptaksvilkår
Studenter med høyere utdanning, videregående yrkesutdanning eller de som mottar høyere utdanning er tatt opp i programmet
Opplæringsformat
på nett
Sammensetningen av gruppen
Standard gruppestørrelse er 20 personer
Undervisningsspråk
russisk
Antall kontakttimer
139 timer
Veiledning
Personlig støtte gjennom hele programmet
Avsluttende arbeid
Siste prosjekt
Timeplan
Onsdag fra 18:00 til 20:50, lørdag fra 10:00 til 15:50
plassering
Webinar.ru
1
vi vilLeder for endringsretning for BU 5Post (IT) i X5 Group. Nåværende: Agile Coach, Scrum master (5 års erfaring); Prosjektleder, prosjektledelsesmetoder - Waterfall, Agile, Scrum, Kanban (over 10 års erfaring); Ekspert på implementering av Agille-metodikk for digital transformasjon av IT-selskaper; Sertifisert spesialist fra den internasjonale foreningen scrum.org