Administrere prosjekter, mennesker og deg selv - kurs 34 300 RUB. fra Gorbunovs kontor, trening 3 uker, dato 3. desember 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Gjør ≠ gjør
Naive mennesker tror at planen er veien prosjektet skal ta. Dessverre opprettholder erfarne skeptikere myten om at kontrakten og tekniske spesifikasjoner nøyaktig beskriver arbeidet som skal utføres. Det er upraktisk å snakke med en klient eller sjef om problemer på forhånd.
I den virkelige verden møter et prosjekt alltid vanskeligheter: utformingen feiler, lederen slutter, utvikleren drar på ferie, plattformen feiler eller plugin-en fungerer ikke. Den siste dagen dreper sjefen prosjektet. Tiden renner ut, prosjektet utvides, teamet utvides. Nettsiden åpner måneder senere og koster flere ganger mer; applikasjonen kommer ut rå; ideen dør uten noen gang å bli et produkt.
Det ser ut til at kvaliteten og tidspunktet for produktlanseringen er i en uløselig motsetning. Vil du ha et godt produkt, vær forberedt på manglende tidsfrister, merutgifter og nattarbeid. Hvis du ønsker å overholde tidsfrister og budsjetter og forlate arbeidet i tide, gå på akkord med kvalitet og samvittighet.
FFF-tilnærmingen løser denne motsetningen: den fikser tidsfristen og budsjettet, og gjør funksjonaliteten fleksibel. Målet med kurset er å lære å implementere kompromissløse prosjekter, lansere dem nøyaktig på den planlagte dagen og administrere personlig tid.
Fjernkurs
Den første uken av kurset er dedikert til prosjekter. Du vil lære hvordan metoden med faste frister fungerer, lære å forutse, planlegge, administrere fremdriften til et prosjekt og "flekse."
Den andre uken handler om mennesker. Administrasjonsteknologier fungerer ikke hvis du ikke etablerer relasjoner med designere, utviklere, ledere, ledelse og kunder. Du vil lære å "få ting gjort", delegere og gjøre trege, stillestående utøvere til kommandolag.
Den tredje uken handler om deg. Akuttarbeid skal ikke bli en livsstil. I denne delen vil du lære om tidsstyring, vekst og fjernarbeid.
Kurset vil være nyttig for designere, ledere, utviklere, gründere, alle. Deltakernes forkunnskaper er nyttige, men ikke obligatoriske.
Uke 1: prosjekter
A → B: hovedmyten om prosjekter
Tapsloven
FFF
Flyvende utlegger
Praksis: gunstig effekt av prosjektet
Uten Gantt
Prosjektrute og iterasjoner
Spiker i sporet
Ikke rett ved siden av hverandre
Designeren er bakeren
Ingen overraskelser
Det er bedre å underløfte enn å overløfte
Bøying gjør vondt
Hvordan bøye seg
Lekser: Studieprosjekt
Uke 2: mennesker
Pedagogisk prosjekt: analyse, fortsettelse
Gjør ≠ gjør
Utøveren forstår oppgaven
Avstemming av resultater
Øv: arbeid med kommentarer
Tegning på bordet
Jobber med klassiske selskaper
Hvem er klienten
Hvordan gå til FFF
Design utviklingsledelse
Kontroll ovenfra og nedenfra
Dårlig motivert personell
Uke 3: deg
Krigsherre eller Mage
Fjell- og kunnskapskart
Blekksprut, vekstplan for ansatte
Beskyttelse
Fjernt arbeid
Reise, fritid
Studieprosjekt: Fullføring
Gjør det i morgen
Formidler av studenter
Selvmord
Alt er mulig
Spill: prosjektlansering