Myke ferdigheter for en leder - kurs 23 000 rub. fra Teachline, opplæring 1,5 måneder, dato 29. november 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Online, fra 14. mars til 27. april 2023.
1,5 måneder med effektiv oppgradering av Soft Skills.
Elena Varnavskaya, forretningstrener med 20 års erfaring.
Arbeid i grupper + individuell tilbakemelding fra ekspert.
Forelesning 1. Hva er myke ferdigheter? Hva er "myke" ferdigheter, hvem trenger dem i BANI-verdenen, og hvordan de hjelper i arbeidet deres. Emosjonell intelligens: hvordan og hvilke følelser, handlinger og egenskaper påvirker arbeidseffektivitet, kommunikasjon og resultater. Ferdigheter som hjelper deg å gjøre gjennombrudd. Utarbeidelse av "Lederskapsmatrisen".
Forelesning 2. Myk ferdighetsvurdering. Bestemme de viktigste ferdighetene. Fullføre og tolke testing, bestemme utviklingsnivået for hver persons ferdigheter. Vi samler matrisen "Selvfølelse - Vurdering - Utvikling".
Forelesning 3. Grunnleggende om kommunikasjon. Følelser og uttrykk som påvirker kommunikasjonsprosessen mellom parter. De sanne årsakene til relasjoner og kommunikasjonsmål. Bygge bevisst kommunikasjon. Effektiv løsning av tildelte problemer gjennom kommunikasjon. Identifisere manipulasjoner og destruktorer som ødelegger kommunikasjonen.
Forelesning 4. Kommunikasjonsverktøy. Forstå samtalepartnerens verdensbilde, valg av kommunikasjonsverktøy og tilnærming. Søker etter arbeidsverktøy for å overbevise samtalepartneren gjennom integrering av argumenter i hans bevissthetsstruktur og hverdagserfaring.
Forelesning 5. Konflikthåndtering. Hva er konflikt, og hvilke resultater kan oppnås gjennom effektivt arbeid med konflikter. Identifisere og løse skjulte konflikter. Verktøy som bidrar til å forebygge, løse og løse konflikter i team.
Forelesning 6. Presentasjon av ideen. Holder publikums oppmerksomhet. Strukturen til talen og metoder for å jobbe med publikum. Konstruere forestillinger for å nå mål for ulike grupper. Zoom økt: case analyse. Konfliktløsning, presentasjon av ideer, overtalelse av motstandere.
Forelesning 7. Teamledelse. Matrisestyring som en måte for prosjektledelse. Hva er en moden lederstilling? Hva er med på å påvirke situasjonen og opprettholde stabilitet. Verktøy som hjelper deg å holde fokus på lang og kort sikt.
Forelesning 8. Teamledelse. Valg av team for komfortabelt og effektivt arbeid. Vurdering av personlige egenskaper, valg av "dine" ansatte. Motivere og utvikle spesialister gjennom sterke strategier og en coachende tilnærming.
Forelesning 9. Verktøy for prosjektledelse. Prinsipper for fleksibel planlegging og ledelse for å oppnå ønskede resultater. Arbeidsverktøy for å forene og motivere et team, for å visualisere og strukturere ledelsen av fleroppgaveprosjekter.
Forelesning 10. Prosjektledelse. Hva består styringssyklusen av, sette og overvåke oppgaver, korrekt tilbakemelding. Løse komplekse administrasjonsproblemer ved å bruke alle de studerte verktøyene.
Forelesning 11. Personlig effektivitet. Personlige egenskaper viktige for å nå mål. Arbeide med ledende metaprogrammer, motivatorer, strategier og styrker. Bestem vekstsonene dine. Vi ser etter en måte å utvikle de nødvendige kvalitetene på. Zoom økt: selvpresentasjon. Presentasjon av punkt A og B ved hjelp av objektive indikatorer. Beskrivelse av stien, vern av planer.
Forelesning 12. Selvcoaching. Prosessen med å utvikle de nødvendige kvalitetene. Arbeidsverktøy for egencoaching.