TOP Business kurs med sertifikat
Miscellanea / / November 30, 2023
Marketplace Manager
• Forstå hva en markedsplasssjef gjør og hvordan du blir det • Lær å jobbe med Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress
4,8
BPM CBOK Best Practices Library
Å overleve konkurransen og sikre høyest mulig fortjeneste er bare mulig med høy operasjonell effektivitet av virksomheten, som oppnås ved å innføre en prosesstilnærming til ledelse. Kurset dekker hovedbestemmelsene til biblioteket med beste praksis innen forretningsprosessledelse Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
3,5
Korteste vei til toppledere
Kurset undervises av Vlas Lezin, en ekspert som i en alder av 26 ble visepresident for Goldman Sachs. Du vil lære teori og praksis gjennom levende eksempel. Lær å unngå feilene som ledere gjør og få ytterligere motivasjon til å bli en TOPP-leder i selskapet.
3,7
Finansiell direktør
Et praktisk nettkurs hvor du lærer fra bunnen av å utvikle en finansiell strategi og bygge økonomiske prosesser i en bedrift på 3-4 måneder. Du kan få en forfremmelse eller administrere økonomien til din egen virksomhet.
4,6
Spesialist for overholdelse av sanksjoner
Lær å gi råd til bedrifter om spørsmål knyttet til sanksjoner. Lær om juridisk regulering, rettshåndhevelse, rettspraksis og virkningen av sanksjoner på virksomheten til russiske selskaper.
4,2
E-handelsadministrasjon
Vi lærer å administrere salg i nettkanaler (DTC, markedsplasser og e-forhandlere), samt bygge vår egen e-handel fra bunnen av til et avansert nivå.
4
Eventansvarlig fra bunnen av
I løpet av kurset vil du lære hvordan du planlegger og organiserer et arrangement på alle nivåer, utarbeider rapporteringsdokumenter og gjennomfører effektive forhandlinger med klienter. Du kan få jobb i et feriebyrå eller jobbe for deg selv.
3,1
Profesjonelle ferdigheter til en prosjektleder
Videregående opplæring (102 timer). Fleksible lederegenskaper, lederskap. Prosjektledelse. Et kurs for både nybegynnere og mellom- og seniorledere som vil introdusere deg til systemisk prosjektledelse. Du vil lære hvordan du administrerer alle aspekter av prosjektledelse - å kontrollere risikoer, planlegge kostnader og lede tverrfunksjonelle team.
2,9
Organisering av næringsvirksomhet
Opplæring. Programvolumet er 72 timer. All nødvendig kunnskap for å organisere gründerprosjekter i ett program. Studentene vil få praktiske verktøy som de kan bruke til å organisere sine egne startups, samt implementere bedriftentreprenørskapsprosjekter.
2,9
Strategisk ledelse. Søknadspraksis. Opplæring
Varighet og format for opplæringen: 24 akademiske timer personlig eller online. Strategisk ledelse er kjernekompetansen til moderne ledelse. Det er et stort antall tilnærminger som lar deg systematisere og analysere nøkkelen indikatorer for virksomhet, marked og teknologiutvikling av konkurrenter for å utvikle helhetlige løsninger for deres grunnlag. Strategisk ledelse er avhengig av fleksibel regulering og menneskelig potensial, slik at de kan kobles til produksjon aktiviteter - dette er grunnen til at det kompetente utvalget av analytiske verktøy er så viktig for langsiktig forretningsutvikling verktøy. Seminaret er basert på praktisk erfaring og vil hjelpe deg å navigere i gjeldende strategiske analyseteknikker: deltakere vil være i stand til å analysere et stort antall reelle oppgaver, tatt i betraktning spesifikasjonene til studentenes bedrifter og forhåndsforberedt situasjoner.
4,4
Organisatorisk endringsledelse
En moderne organisasjon må hele tiden tilpasse seg endringer i det ytre miljøet dersom den ønsker å opprettholde sin konkurranseposisjon og utvikle seg. Ikke selv det mest perfekte kontrollsystemet kan være det beste i alle situasjoner. I en omverden i endring må bedrifter hele tiden endre seg for å møte markedsutfordringer og realisere mulighetene som det ytre miljø gir. Endringsprosessen er imidlertid ikke enkel og innebærer mange utfordringer og risikoer, fra kostnadsoverskridelser til motstand fra organisasjonsmedlemmer.
4,2
Modellering av forretningsprosesser ved hjelp av UML
Når du automatiserer en virksomhet, bør du tydelig forstå hvordan akkurat denne virksomheten fungerer nå og hvordan automatisering vil påvirke arbeidet. Denne forståelsen kan hentes fra en forretningsprosessmodell, som inkluderer en beskrivelse av arbeidsflyt, utøvere og ressurser involvert i prosessene. Hvis prosjektet ditt allerede bruker UML, kan du bruke det samme grafiske språket for å modellere forretningsprosesser.
3,5