Leder for salgsavdelingen - kurs 58 440 gni. fra Eduson Academy, opplæring 1 måned, dato 29. november 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Hvem er dette kurset for?
-For bedriftseiere som trenger et sterkt salgsteam. Du vil lære hvordan du organiserer arbeidet til en salgsavdeling, ansetter og motiverer medarbeidere.
-For salgsavdelingsledere som trenger å raskt vise resultater. Du vil lære å bygge arbeidsprosesser og oppnå resultater fra alle teammedlemmer.
-For salgsledere som ønsker å bli en ROP. Du vil lære hvordan du organiserer arbeidet til en salgsavdeling, bruker dashboards, lærer opp, overvåker og motiverer ansatte.
En pakke med hemmelige dokumenter - som gave
Hver kursdeltaker mottar et sett med utdelinger.
Dette er uvurderlige "jukseark" som vil hjelpe deg i ditt daglige arbeid. Vi anbefaler å skrive den ut og ha den med deg til enhver tid.
Funksjoner til leder for salgsavdelingen
Regelverk i salgsavdelingen
Regelverk for kommunikasjon med klienter
17 forbudte fraser når du snakker med en klient
18 CRM-systemer på russisk
14 typer organisasjonsstruktur
12 prinsipper for tilbakemelding
6 kontrollverktøy i salgsavdelingen
5 salgsmetodikker
Hvordan ikke ta på seg oppgavene til underordnede
Personlig utviklingsplan for en leder
13
kursBusiness coach, gründer, leder av RP Consulting, forfatter av bøkene «The Path to Solution» og «Team Rules. Kunsten å tenke sammen", mester i spillet "Hva? Hvor? Når?".
Treningsprogram
164 interaktive leksjoner, 31 businesscases, 20+ simulatorer.
1. Hvordan bygge prosesser i salgsavdelingen
Hvordan velge salgskanaler
Hvordan bygge en organisasjonsstruktur for en salgsavdeling
Hvordan effektivt bruke et CRM-system
2. Ledelse av kvalitetskontrollavdelingen
Hvorfor trenger vi en kvalitetskontrollavdeling?
Hvordan forberede seg på implementering av en kvalitetskontrollavdeling
3. Hvordan styre mennesker og oppnå resultater
Hvordan evaluere salgsmedarbeidere
Hvordan sette opp økonomisk motivasjon i salgsavdelingen
Hvordan bruke ikke-materielle motivasjonsteknikker i salgsavdelingen
4. Hvordan selge og lukke store avtaler
Hvordan fungerer kvalitetskontrollavdelingen?
Aktivt salg ved bruk av SPIN-metoden
Hvordan selge på B2B-markedet
Hvordan velge en salgsmetodikk
5. Hvordan bruke markedsføringsverktøy
Hvordan henger salg og markedsføring sammen?
Hvordan lansere kundeanskaffelseskanaler
6. Hvordan håndtere salg under en krise
Hvordan styre et team i en krise
Salg i krise
Hvordan holde prisen
7. Hvordan bruke emosjonell intelligens og være en leder
Hvordan takle vanskelige mennesker
Hvordan få følelsene dine til å fungere for deg
Hvordan tilbringe de første 90 dagene i en ny jobb
8. Hvordan kommunisere med teamet og kundene og hvordan forhandle
Intervju med Igor Ryzov
Hvordan logisk begrunne synspunktet ditt skriftlig
Hvordan skrive en kommersiell forslagstekst
9. Hvordan få gjort mye og ikke gå seg vill i rutinen
Hvordan bruke systemtenkning i ledelse
Slik bruker du tidsstyringsverktøy: Eisenhower-matrisen
Slik bruker du tidsstyringsverktøy: Gantt-diagram i Excel
10. Hvordan administrere et eksternt team
Hvordan sette og kontrollere oppgaver i et distribuert team
Hvordan sette opp kommunikasjon i et distribuert team
Hvordan lede et hybridteam