Leder for digital transformasjon ved Legal - kurs 51 072 RUB. fra Moscow Digital School, opplæring 4 måneder, Dato 29. november 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Den digitale transformasjonen av næringslivet og samfunnet har direkte påvirket advokatenes arbeid. I følge CLOC-studien mener mer enn halvparten av de spurte at hovedoppgaven til juridiske avdelinger er prosessautomatisering. Stadig flere store bedrifter øker budsjettene for implementering og utvikling av teknologier, og bedrifter forventer raske, høykvalitets og forståelige tjenester fra advokater.
I løpet av kurset vil du lære alt om metoder og krav til digital transformasjon av en bedrift, forstå Russiske og utenlandske tilfeller av ledende leverandører av LegalTech-løsninger og få praktiske råd fra eksperter. På slutten av opplæringen vil du få nødvendig kunnskap og ferdigheter som vil øke ditt faglige nivå. Du skal utarbeide et program for digital transformasjon av juridisk avdeling.
Ledere for juridiske avdelinger
Lær hvordan du får maksimal produktivitet fra avdelingen din. Lær å bygge effektive prosesser for teamledelse og kommunikasjon mellom juridisk avdeling og forretningsenheter. Basert på resultatene av programmet, utarbeide et veikart for den digitale transformasjonen av juridisk avdeling.
Advokater
Vårt program vil tillate deg å få nødvendig kunnskap og erfaring i å jobbe med innovasjoner og LegalTech-løsninger, inkludert for å utføre rettskravarbeid, administrere IP-prosjekter, etc. Du vil få den nødvendige kompetansen for å fremme karrieren din.
Innovasjonsspesialister
Du vil lære å velge og implementere IT-løsninger i advokatarbeidet raskt og smertefritt. Lær å rekonstruere juridiske prosesser og integrer nye tjenester og programmer kompetent i selskapets IT-landskap.
Forretnings eiere
Ved å introdusere nye teknologier og metoder vil du øke arbeidseffektiviteten og produktiviteten. Du vil forstå funksjonene til budsjettplanlegging under hensyntagen til prognoser for den rettslige arbeidsbelastningen.
Profesjonell forretningscoach, ledelseskonsulent. Trener for International Coaching Federation - ICF. Sertifisert konsulent på Adizes-metodikken - Adizes Institute USA.
Uteksaminert fra de kjemiske og psykologiske fakultetene ved Moscow State University. M.V. Lomonosov. Kandidat for kjemiske og psykologiske vitenskaper.
Fra 2002 til 2010 var grunnlegger og administrerende direktør i Meta-FRAME CONSULTING.
Fra 2012 til 2014 var styremedlem i Federal Network of MRI Medical Centers og Expert Clinic.
I 15 år har han drevet bedriftsopplæring og er ledelseskonsulent.
Alexander ble født 29. september 1996 i Jekaterinburg, i en familie med kommunalt ansatte. Har en yngre bror og en storesøster. De første ni årene av skolen studerte han på et gymnas med hovedvekt på fransk og engelsk, deretter begynte han til matematikk- og informasjonsklassen til Scientific Research Center i UrFU, hvor han ble aktivt interessert i fysikk og informasjon teknologier.
Alexander begynte å jobbe i IT-sektoren i en alder av 14. Har erfaring med å bygge IT-arkitektur for store industribedrifter (rådgivning Asitex-selskap), dataanalyse og maskinlæring (Big Data Beeline), informasjonssikkerhet (Gruppe-IB). Før han flyttet til egen virksomhet, ledet Alexander FoU-avdelingen i Group-IB, hvor han jobbet seg opp fra en etterforskningsavdelingspraktikant til en avdelingsleder. Parallelt med hovedarbeidet utviklet han seg som spesialist på økologifeltet sammen med den finske selskap innen bærekraftig utvikling, hvor han var ansvarlig for den teknologiske komponenten i vurderingen økologisk fotavtrykk. For tiden utvikler han miljøselskapet Offsetted, som er hjemmehørende i Skolkovo IndustrialTech-klyngen.
Alexander er aktivt involvert i vitenskapelige og pedagogiske aktiviteter, utviklet et kurs for fakultetet for informatikk ved National Research University Higher School of Economics, gjennomførte pedagogisk forelesninger og seminarer for toppledelsen i store virksomheter (om informasjonssikkerhet): Russian Railways, Central Bank, Sberbank, VTB, NLMK Group, Parmigiani Fleurier, HP og andre. For tiden påmeldt en spesialisering i informasjonssikkerhet for Coursera-plattformen, underviser i et kurs i design og utvikling av programvaresystemer ved National Research Nuclear University MEPhI, skrive en doktorgradsavhandling om emnet styring av virksomheten til en virksomhet under forhold usikkerhet. Medforfatter av et patent for desentralisert malware-identifikasjonsteknologi, tre ganger vinner av Ilya Segalovich-stipendet, gullmedaljevinner i All-Russian Software Olympiad engineering «I am a professional», vinner av hackathonene «Microsoft Azure Machine Learning», «Bauman Urban Hack» og «Yandex Robot Wars», deltaker i de internasjonale akselerasjonsprogrammene Shanghai Talent Fair and Comb+ i Kina, forfatter av mer enn 10 vitenskapelige artikler om temaet informasjonssikkerhet, foredragsholder på ledende internasjonale konferanser innen nye teknologier og informasjon security RSA (Singapore) og Future Technologies Conference (Canada), utdannet ved det prestisjetunge talentutviklingsprogrammet for russiske bedriftsledere i innovasjonssektoren, finansiert av den amerikanske regjeringen.
Utdanning:
• Fakultet for informatikk, National Research University Higher School of Economics (bachelor- og mastergrader): system- og programvareteknikk;
• Georgetown University, ledelse for det 21. århundre;
• Geografisk fakultet, Moskva statsuniversitet. M.V. Lomonosov: økologi og rasjonell bruk av naturressurser;
• Det psykologiske fakultet RSSU: sosial ontopsykologi;
• Moscow School of Management Skolkovo: MOOVE-program, digital produktledelse;
• Institutt for intelligente kybernetiske systemer NRNU MEPhI (graduate studier).
Administrerende partner i selskapet "Simploer". Ekspert innen juridisk design, juridiske teknologier og effektivitet. Underviser i faget "Introduksjon til LegalTech"
Advokat (M&A, selskapsrett, restrukturering, leder for juridisk avdeling). Utvikler og analytiker. Skolkovo Foundation ekspert på juridisk teknologi. Forfatter av studien "Legal Design in Russia", bøkene "Machine Readable Law: Law as Electricity", "Smart Contracts: What, hvorfor og hvordan», konsepter om automatisering av loven (www.automated.law), samt artikler om temaet å øke effektiviteten av loven.
Modul 1. Organisatorisk transformasjon av den juridiske funksjonen
Transformasjon av den juridiske funksjonen som et skritt mot konkurransefortrinn
"Forvandle eller dø!" Hvordan digital transformasjon endrer den juridiske bransjen;
Hvordan bestemme den optimale strukturen til en juridisk funksjon;
Teknologiens innvirkning på juridisk praksis.
Organisasjonsstruktur. Forbilde
Typer organisasjoner. Hvilken type organisasjoner og til hvilke formål er mest optimal å bruke;
Hvordan bestemme type organisasjon og inndeling i henhold til matrisen: sentralisert-desentralisert; lineær-flat;
Hvordan analysere strukturen til en juridisk avdeling ved å bruke RACI-matrisen;
Hvordan skape en effektiv organisatorisk styringsstruktur i juridisk avdeling. Hovedsaker.
Modul 2. Prosesstransformasjon av den juridiske funksjonen
Forretningsprosess og kundefokus
Hvordan bestemme forretningsprosesser, deres type og hovedkomponenter (inngangs- og utgangspunkter, bedriftskunde, nøkkelverdi, ressurser);
Hvordan måle kvaliteten på forretningsprosesser i en bedrift. Hovedmetoder;
Hvordan analysere en forretningsprosess ved å bruke As is/to be-modellen.
Funksjoner av samhandling mellom den juridiske funksjonen og andre avdelinger
Beste praksis for organisering av den juridiske funksjonen i henhold til CLOC-modellen;
Praksis for organisasjonen Legal Operations;
Egenskaper for samhandling av den juridiske funksjonen med andre forretningsfunksjoner;
Modeller for effektiv interaksjon.
Prosjektledelse av juridisk avdeling
Typer prosjektledelse. smidig tilnærming;
Organisatoriske måter å løse problemer på;
Funksjoner ved automatisering av prosjektledelse;
De viktigste metodene for å øke gruppedynamikken;
Hvordan implementere et prosjektkontor i juridisk avdeling i et selskap. Tilfelle av selskapet "Renaissance Insurance".
Transformasjon av den juridiske funksjonen i et FMCG-selskap
Hvilke faktorer bør vurderes når den optimale strukturen av den juridiske funksjonen skal bestemmes?
Hvilke motivasjonsverktøy kan brukes for å danne et sterkt og energisk team av advokater?
Prinsipper for vellykket transformasjon ved implementering av LegalTech-verktøy
Modul 3. Hovedverktøyene til en moderne advokat
Grunnleggende informasjonsteknologi
Hvilken rolle spiller databaser i en bedrifts arbeid? Hvordan deres utvikling fungerer;
Grunnleggende om å stille krav til IT-systemer ved å bruke reelle tilfeller som eksempler;
De viktigste nyansene ved å velge en sky, lokal eller bedriftsinfrastruktur.
Juridisk design. Viktige verktøy og praksis
Hva er juridisk utforming? Hvorfor trengs det i selskapet;
Riktig stil på juridisk dokument, klientorientert språk;
Hvilke strukturer kan og bør brukes i utviklingen av juridiske dokumenter;
Hvordan gjøre et juridisk dokument forståelig for interne og eksterne kunder;
Grunnleggende tilnærminger for å lage en kompleks dokumentflytarkitektur;
Workshop om juridisk design. Enklere metode.
Kontrakt designere: utvalg, utvikling og implementering
Mål og mål med bruk av kontraktskonstruktører i juridisk avdeling;
Grunnleggende løsninger av kontraktsdesignere fra russiske og utenlandske leverandører;
Hvordan velge passende løsninger for juridisk avdeling;
Hvordan implementere løsninger i arbeidet til juridisk avdeling.
Sak. Digital transformasjon av Rostelecom. I 2020 startet Rostelecom en storstilt transformasjon av sin juridiske funksjon (mer enn 400 personer over hele Russland).
Hvordan lansere transformasjonen av den juridiske funksjonen;
Hvilke hovedverktøy ble introdusert i RTK: chatbot, kontraktsdesigner;
Hvordan forbedre arbeidet til den juridiske funksjonen ved å tiltrekke juridiske partnere.
Kontraktstyring
Hva er en strukturert representasjon av kontraktsdata;
Hvordan ta hensyn til hendelser i livssyklusen til en kontrakt;
Automatisering av kontraktshendelser og mulighetene til systemene som brukes til dette;
Funksjoner ved å jobbe med robotiske prosessautomatiseringssystemer.
Elektronisk dokumenthåndtering
Systemer for EDI. Grunnleggende prinsipper for EDF-drift;
Verktøy for automatisering og digitalisering som del av dokumenthåndtering;
Hvordan implementere et elektronisk dokumenthåndteringssystem i en bedrift med minimal risiko.
Bedriftens kunnskapsbaser
Mål og mål for bedriftens kunnskapsbaser for selskapet;
Grunnleggende tilnærminger til å organisere bedriftens kunnskapsbase i en bedrift;
Hvordan velge en metode for å visualisere informasjon i anvendte IT-systemer;
Lær manuell og automatisk klassifisering av artikler og dokumenter;
Søketeknologier for juridiske dokumenter. Hvordan å bruke.
Første form. Analyse av implementeringssaken i Lighting Technologies. Demonstrasjon av en løsning for automatisering av juridiske prosesser.
Implementeringsmuligheter og tilnærminger til automatisering av forretningsprosesser;
Kriterier for valg av løsninger for automatisering av lovblokken og krav til leverandør;
Hvorfor og hvordan implementere automatisering av den juridiske blokken: hva er nyansene, vanskelighetene og fallgruvene, hvordan redusere risikoen når du implementerer BBC
Digitalisering av rettsarbeid
Grunnleggende verktøy for digitalt rettsmedisinsk arbeid;
Funksjoner ved arbeidet. Programvare for rettsmedisinsk arbeid;
Regnskap og sporing av saker;
Prognose rettstvister;
Rettspraksis, smart søk;
Finansiering av rettssaker.
Immaterielle rettigheter i digitalt: nye tilnærminger og muligheter
Grunnleggende prosesser for forvaltning av intellektuell eiendom i selskapet;
De viktigste digitale verktøyene for forvaltning av immaterielle rettigheter i selskapet;
Spesifikasjoner for arbeid med visse typer beskyttede IP-objekter.
Strategi for teknologisk merkevarebeskyttelse på Internett
Statistikk over antall forbrytelser på Internett
Forstå det digitale trussellandskapet
Alternativer for å tjene penger på ulovlige aktiviteter på Internett
Plattformer og trafikk for nettsvindel
Det kompliserer måten svindlere tiltrekker seg trafikk på
Teknologier for å lage og skjule uredelige nettsteder
Uredelige forretningsutviklingstrender
Grunnleggende måter å overvåke brudd på Internett
Reagere på og løse brudd på nett
Tilfeller av tilpasning under en pandemi
Smarte kontrakter
Modul 4. Informasjon og økonomisk sikkerhet
Grunnleggende informasjonssikkerhet
Informasjonssikkerhet i det 21. århundre. Risikoregnskap;
Kilder til brudd på informasjonssikkerhet;
De viktigste metodene for å forhindre trusler.
Grunnleggende om personlig sikkerhet
Phishing, passord, enheter, sosial ingeniørkunst;
Hvordan skille falske handlinger fra legitime;
Slik beskytter du dine personlige enheter og kontoer. Grunnleggende verktøy.
Kunstig intelligens og personlig sikkerhet
De viktigste risikoene knyttet til utvikling av maskinlæring og kunstig intelligens;
Gjennomgang av utviklingen innen AI for informasjonssikkerhet;
Hvordan programmer lærer å gjette passord og hva som brukes til dette;
Grunnleggende om nevrale nettverk;
Hovedscenarier for angrep ved bruk av kunstig intelligens;
Hvilke teknologier brukes i dag.
Kontrollerer motparter
Grunnleggende metoder for å score motparter;
I praksis vil du jobbe med søkemotorer.
Modul 5. Lederegenskaper hos en leder
Emosjonelt lederskap
Hvilken rolle spiller emosjonelt lederskap i avdelingsledelsen?
Hvordan diagnostisere ansattes motivasjon. Grunnleggende måter å øke motivasjonen på;
Hvilke ansatte og på hvilket nivå er gunstig for bedriften. Hvordan velge "disse" ansatte for deg selv;
Hvilke feil fra en leder fører til demotivering av ansatte. Hvordan forhindre dem;
Hva bør være den profesjonelle oppførselen til en avdelingsleder som vil gi energi og inspirere ansatte?
Operativ medarbeiderledelse
Hvilke funksjoner trenger en leder i daglige operasjonelle aktiviteter for å forbedre effektiviteten til ansatte;
Hvordan bør en leder oppføre seg på ulike typer møter for deres høye effektivitet;
Medarbeidervekststige, hvordan en leder kan trene og utvikle sin medarbeider;
Regler for faglig kritikk. Hvordan gi tilbakemelding til en underordnet for ikke å forårsake negative følelser og avvisning, men for å fremkalle et ønske om å gjøre jobben sin bedre;
Hva kontroll skal og ikke bør være er ledelsens hovedfunksjon.
Modul 6. Videokurs. Riktige forhandlinger
Forhandlingsalgoritme
Analyser algoritmen: forberedelse, begynnelse, rekognosering, argumentasjon, diskusjon, avtaler;
Du vil lære hvordan du starter forhandlinger riktig, og også forstå hvordan du kommer i stemning, danner det riktige bildet, vurderer partneren din, etablerer kontakt og setter deg mål.
Start av forhandlinger
Lær alt om psykologisk tilpasning;
Forstå komponentene i en metamelding;
Lær alle typer forhandlere;
Analyser malen for å starte et møte;
Lær selvpresentasjonsteknikker.
Etterretningstjeneste
Hva du trenger å vite om partneren din og situasjonen;
Analysere mønstre av verdier og interesser;
Teknikker for å stille spørsmål;
Øv på aktiv lytting.
Argumentasjon
Kriterier for sterke argumenter;
Bli kjent med kvadratet av motivasjon;
Teknikker T-A-A-A-B, TAPIV, kvadratrot.
Diskusjon
Analyser tilbakevisningsalgoritmen;
Teknikker for tilbakevisning og tillegg;
Du vil øve på å avskjære initiativet;
Grunnleggende teknikker for å svare på spørsmål.
Fullføring
De viktigste måtene å registrere avtaler og uenigheter på;
Registrer måter å opprettholde et forhold til partneren din på.
Forbereder for forhandlinger
Hvordan analysere en situasjon;
Hvordan bestemme strategi.
Manipulasjon
Karpman trekant;
Hva slags manipulasjon av følelser kan det være;
Grunnleggende teknikker for å motvirke manipulasjon.
Løse forhandlingssaker
Lær å bruke den tilegnete kunnskapen i praksis