Risikostyring (Risk management) - kurs RUB 27.990. fra Spesialist, opplæring 24 akademiske timer, dato 23. juni 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Profesjonell kurslærer forretningsanalyse med en samlet arbeidserfaring på mer enn 20 år. Har ferdigheter i å jobbe med programvareprodukter: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Har vellykket erfaring med å utvikle analytiske dashboards i PowerBI, Tableau, Klikk Vis. Administrerer analytiske prosjekter i National Association of Project Management Professionals, basert på resultatene fra 2020. tildelt foreningens høyeste utmerkelse.
Kjernekompetanse i bransjen:
Løse forretningsproblemer og prosjektledelse av oppgaver i skjæringspunktet mellom Business (salg, markedsføring), økonomi, compliance og IT:
- M&A (integrasjon og optimalisering av organisasjonsstruktur og ressurser, utvikling av kompetansemodeller)
- Analytisk transformasjon og forbedring av bedriftens effektivitet (vurdering og utvikling av analytisk kompetanse, implementering av ledelsesrapportering og omnikanalpromotering)
- Endringsledelse, reengineering og automatisering av forretningsprosesser.
Tatyana Anatolyevna ble uteksaminert i 2007 Det åpne universitetet (Storbritannia) i MBA-spesialiteter: inkludert strategi, markedsføring i en kompleks verden, administrere menneskelige ressurser, gjøre en forskjell. Senere der studerte hun finansstrategi og fikk et profesjonelt diplom i ledelse. Hun går også jevnlig på ulike utstillinger (taler ved Global Commercial & SFE Summit (München, 2019)) og arrangementer (IMISP, SPB), forbedrer sine ferdigheter innen prosjektledelse og økonomisk strategi, deltar som ekspert i arbeidet til en profesjonell forening "SFE Academy", IQVIA 2019 OneKey Russland Client Advisory Board. Høyttaler 32. IPMA verdenskongress, Young Crew Session.
Starter en karriere som regional salgssjef (Leciva (Praha), Urtehandel (Østerrike)), Tatyana Anatolyevna ble sjef for effektivitets- og utviklingsavdelingen i løpet av et par år STADA markedsføring, og er i dag leder for Avdeling for forbedring av feltstyrkeeffektivitet Dr. Reddy's Laboratories. Som et resultat av dette har hun lang praktisk erfaring med å utvikle strategier for å forbedre salgsytelsen. (SF og markedsføring) og transformasjon av bedriftskultur (opplæring av ansatte i selskapet i ferdighetene til effektivt analytisk arbeid for å ta beslutninger om kvalitetsstyring). Hun mottar jevnlig priser for sitt arbeid: spesialprisDr. Reddy's Laboratory (2019), "IT&BPE Excellence Award" (2018), "EM Stella Award" (2017).
Hun ledet prosjekter for å utvikle og gjennomføre vurderinger av analytisk kompetanse i selskaper som Norilsk Nickel og BostonGene (2021). Basert på resultatene av gjennomføringen av disse prosjektene ble følgende tilbakemelding mottatt:
«...vurderingsresultatene korrelerer i høy grad med ytelsen til de vurderte medarbeiderne og nivået på kompetansen de viser til å løse arbeidsproblemer. Denne tilfeldigheten overbeviser oss ytterligere om nytten og anvendeligheten til den utviklede "analytiske kompetansemodellen"(Norilsk Nikkel).
“Anbefalingene som er mottatt basert på resultatene av vurderingen lar ikke bare ansatte formulere sin egen utviklingsplan, men også å formulere en handlingsplan for selskapet. (BostonGene).»
Klar tale, systematisk tenkning, rik analytisk erfaring og designerfaring hjelper henne med å formidle kunnskap til lyttere med ethvert treningsnivå, inkludert mangel på sådan. Tatyana Anatolyevna supplerer forelesningsmaterialet med eksempler fra fullførte prosjekter, og overfører kunnskapen fra det abstrakte til det praktiske. Nyutdannede legger spesielt merke til hennes evne til å skape et behagelig miljø for dialog mellom lytteren og læreren.
Modul 1. Konseptet med risikoorientert ledelse (4 ac. h.)
- Vilkår for funksjon av risikostyring. Grunnleggende begreper og definisjoner
- Evolusjon av risikostyringsmodeller: en historie med finansiell uro
- Generelt aksepterte prinsipper for RM: COSO / FERMA / ISO 31000
- Typer finansiell risiko
- Verksted
Modul 2. Analyse, vurdering og styring av finansiell risiko (7 ac. h.)
- Strategisk analyse, rangering og prioritering av risikoer
- Grunnleggende metoder for analyse og vurdering av finansiell risiko
- Måter å reagere på risiko
- Verksted
Modul 3. Integrert risikostyring (7 ac. h.)
- Langtids- og korttidsvurdering: ROV, VaR
- EVA og RAROC konsepter
- Risiko ved kapitalplassering
- Stresstesting
- Verksted
Modul 4. Organisering av risikostyring i selskapet (5 ac. h.)
- Ledelses- og kontrollorganer. Prinsippet om "tre forsvarslinjer"
- Planlegging, dokumentering og kartlegging av risikoer
- Utvikling av anti-risiko tiltak
- Informasjonsstøtte. Automatiseringsverktøy
- Verksted
Modul 5. Endelig sertifisering (1 ac. h.)