Effektivt lederskap - kurs RUB 14 990. fra Spesialist, opplæring 16 ac. h., dato: 13. juni 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Hvorfor trenger en moderne leder å utvikle lederkompetanse? Er ikke ferdighetene til operativ ledelse og klassisk ledelse ikke nok? Det viser seg ikke lenger.
Funksjons- og prosjektteam har en stadig mer avgjørende innflytelse på forretningsresultater. Det er ikke lenger nok å bare være en god leder for å få utmerkede resultater fra spesialister. Lag oppnår ekte suksess bare når fagfolkene i dem er forent av felles verdier, når mennesker er involvert i prosessen med å nå mål, er motiverte, stoler på hverandre og er trygge på sine leder.
Lederskap, avanserte ferdigheter til effektiv kommunikasjon og emosjonell intelligens er av sentral betydning for en leder. En motiverende og oppmerksom leder hjelper teamet til å stille inn og trygt akseptere eksterne utfordringer og endringer.
Etterspørselen etter slike ledere i arbeidsmarkedet er alltid høy, så det er nødvendig for alle som bygger eller planlegger å bygge en lederkarriere for å utvikle lederegenskaper.
Kurset har en klar og logisk struktur med fire moduler, spesielt utviklet for å hjelpe lytterne vil gradvis dykke inn i ulike aspekter ved ledelse, fra å forstå eksisterende teorier til praktiske verktøy i leders arbeid.
Målgruppe for kurset – nåværende og potensielle ledere for strukturelle enheter, prosjektledere, mellom- og seniorledere i organisasjoner, deltakere i personalreserveprogrammer og fagfolk som planlegger å bygge en lederkarriere og er interessert i utvikling lederegenskaper.
Kurset vil være nyttig for gründere og alle som på en eller annen måte er involvert i prosessen med å lede mennesker og ønsker å oppnå maksimale resultater i denne aktiviteten.
For maksimal effektivitet inneholder hver modul teoretiske blokker i formatet miniforelesninger, vekslende med små spillformer, rollespill og case, demonstrasjonsvideoer, gruppearbeid og individuell praksis oppgaver.
Du vil lære:
- forstå forskjellene mellom en leder og en leder;
- forstå hvordan en leder skiller seg fra en ikke-leder;
- bevisst velge en lederstrategi i ditt eget liv;
- bruke dine personlige egenskaper til å skape din egen lederstil;
- bruke emosjonell intelligens for effektiv ledelse;
- tildele eller delegere oppgaver til andre;
- inspirere og motivere ansatte;
- unngå giftig oppførsel;
- vurdere og administrere tilstanden til teamet ditt.
2
kursLærer, konsulent og mentor for ledere og bedriftseiere; medlem av styret for National Federation of Professional Mentors and Coaches (leder av komiteen for arbeid med offentlige etater); personlig erfaring fra toppledelse siden 2008...
Lærer, konsulent og mentor for ledere og bedriftseiere; medlem av styret for National Federation of Professional Mentors and Coaches (leder av komiteen for arbeid med offentlige etater); personlig erfaring fra toppledelse siden 2008.
Utøversjef, jobbet på sentralkontoret til Federal Customs Service of Russia siden 1996, i virksomhet siden 2002 - jobbet seg opp fra internasjonal innkjøpssjef til direktør for anskaffelse og logistikk av utenrikshandelsaktiviteter til en av de største møbelbeholdningene i landet, eier av en portefølje av kjente merkevarer, samt daglig leder for et av selskapene innen holder. Ekspert i å administrere internasjonale anskaffelser, varelager og logistikk av utenrikshandelsaktiviteter, sortiment. Samarbeidsgeografi: Europa, Kina, Türkiye, India, Russland. Deltok som representant for næringslivet i konsultasjoner i departementet for økonomisk utvikling om tiltredelse til WTO.
Område med faglige interesser innen veiledning, rådgivning og opplæring:
Har høyere økonomisk utdannelse med utdannelse innen økonomi og bedriftsledelse og høyere juridisk utdanning. Som en utmerket lærer slutter han aldri å delta på konferanser og festivaler, som coachingfestivalen «PiR. Development Practices”, konferanse “Personality in Management Systems” på RANEPA, etc. I 2021 fullført opplæring i det internasjonale programmet: «Executive coaching: a multicultural view of executive coaching. Verktøy og strategier." Hun var også deltaker på den II årlige konferansen "Mentoring in Business: Application" og den III årlige konferansen "The World of Team Coaching: Cases in Business." Hun deltok i prosjektet "Globale trender innen leder- og forretningscoaching i 2021-2023." I 2022 ble hun tildelt et takknemlighetsbrev for deltakelsen på V International Conference “Career rådgivning og coaching”, deltok på den III vitenskapelige og praktiske konferansen “Personlighet i systemer ledelse."
Irina Valerievna skaper umiddelbart en positiv atmosfære av samarbeid i klassene hennes. Hun har en tilgjengelig og engasjerende måte å presentere materiale på, dele med lyttere virkelig fungerende og nyttige verktøy, personlig testet over år med praksis. Hun er åpen for dialog, vet hvordan hun skal lytte og høre, og svarer villig og grundig på spørsmål fra salen.