Kravsamling og utvikling av tekniske spesifikasjoner for IT
Miscellanea / / December 03, 2023
Dette kurset ble utviklet med kravene til profesjonelle standarder "Produktsjef innen informasjon teknologier" (registrert hos det russiske justisdepartementet datert 20. november 2014 N 915n som endret 12. desember 2016 årets); "Sjef for programvareutvikling", godkjent etter ordre fra departementet for arbeid og sosial beskyttelse i Den russiske føderasjonen datert 17. september 2014. nr. 645n; "Informasjonsteknologisjef" ble godkjent etter ordre fra departementet for arbeid og sosial beskyttelse i Den russiske føderasjonen datert 13. oktober 2014. nr. 716n.
Kursmål - lære å identifisere, formalisere, prioritere og koordinere krav til et IT-produkt/prosjekt og lage produktspesifikasjoner og/eller tekniske spesifikasjoner.
Studentene skal bli kjent med verktøy for å samle inn og koordinere krav; formater og maler for spesifikasjoner og brukstilfeller; lær hvordan du skriver referansevilkår og spesifikasjoner for IT-prosjekter.
Kurset dekker verktøy og teknikker som er beskrevet i standardene som brukes og beste praksis fra verdens industriledere: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, samt funksjoner for applikasjoner i russisk praksis i samsvar med GOST 19 og 34-serien og internasjonal standard IEEE/ISO.830-2013.
Den anvendte delen av kurset inneholder gjennomføring av case.
I følge PMBOK 6. versjon og dens Agile-utvidelse, er kurset en integrert del av forberedelsene til PMP-sertifiseringseksamener, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA og tillater PDU-kreditt for å oppnå og fornye profesjonelle sertifiseringer CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
Våre fordeler. Vi stoler på avanserte standarder på en omfattende måte. Kurset er integrert i linjen for faglig utvikling av programmerere, nettverksutviklere, webutviklere, analytikere, prosjektledere og IT-avdelinger med tilgang til den profesjonelle standarden.
I forbindelse med utgivelsen av den nye PMBOK og Agile Guide vil kurset gi PDU for å forberede PMP-sertifiseringen i henhold til den nye versjonen og PMI-ACP (Agile certified professional), PMI-BA (Business Analysis) sertifiseringene.
Kurset er også et viktig skritt i forberedelsene til profesjonelle sertifiseringer fra CompTIA og Project Management Institute (PMI)®: Project+, PMP® (Project Management Professional), PMI-BA® og vil tillate deg å få opptak til sertifiseringseksamener og PDUer for å fornye dine eksisterende sertifiseringer i samsvar med gjeldende 1. desember 2015 regler.
Kurset er beregnet på ledere for IT-direktorater, avdelinger, prosjekter og divisjoner, virksomhetsanalytikere, systemanalytikere, testere, avdelingsledere som samhandle med IT-avdelingen, programmerere, systemingeniører, avdelingsledere (tjenester) for dataprogramvare, utviklere og analytikere av datasystemer, ledere for utviklingsgruppen, ledere for utviklingsavdelingen, ledere for datasenteret, ledere for avdeling for infrastrukturforvaltning, ledere for avdelingen programvare, ledere for databaseadministrasjon, IT-startups og andre IT-spesialister, samt for alle som ønsker å lære å skrive tekniske spesifikasjoner riktig (tekniske spesifikasjoner).
+ Kursbeskrivelse på den offisielle nettsiden PMI, PMP, PMI og PMBOK er registrerte merker fra Project Management Institute.
Du vil lære:
-identifisere, formulere, formalisere og koordinere krav til IT-produkter;
-bruk sett med dokumentmaler som er klare for praktisk bruk når du velger pakket programvare eller designer nye programvareprodukter;
- utarbeide krav i et formelt dokument i samsvar med GOST 19.201-78 og/eller IEEE SWEBOK/830-2013;
- lage enkle prototyper;
-arbeid med formelle diagrammer: bruk tilfeller, tilstander, sekvenser;
- jobbe sammen som et team.
21
vi vilLedende lærer ved senteret, leder for retningen "Innovative undervisningsteknologier". Doktor i tekniske vitenskaper hovedfag i "Systemanalyse i informasjonssystemer". Innehaver av prestisjetunge statuser PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Administrerende profesjonell, strategisk leder, DASA-sertifisert produkteier, akkreditert trener PMP® Og ITIL®, sertifisert online treningsinstruktør PMP®,ITIL 4.0 Og DASA.
Hun har undervist i mer enn 15 år, er forfatter av kurs og seminarer ved Senteret, mer enn 80 vitenskapelige og 20 metodiske arbeider. Erfaring fra IT-bransjen - over 25 år, hvorav mer enn 15 år - innen prosjektledelse, prosjektporteføljer, produkter, oppstart; har erfaring med rådgivning om prosjektledelse og organisasjonsendringer (digital transformasjon) i en rekke store virksomheter.
Gjennomført mer enn 20 prosjekter innen følgende bransjer: IT (inkludert webløsninger, IT service management), utdanning, metallurgi, forsikring, telekommunikasjon. De mest kjente kundene som Danil Yuryevich jobbet med: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yuryevich har en enorm erfaring med å bygge partnerskap med store selskaper, inkludert Microsoft, Citrix og så videre.
Siden 2015 Danil Yurievich jobber aktivt i startups som partner (en serie produkter for personer med hørselshemninger; nettbasert utdanningssertifiseringssystem) og som mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich er en fast deltaker på internasjonale konferanser, inkludert PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference og andre. I to år på rad fungerte han som foredragsholder på DevOps Pro Moscow 2019-2020. Stadig forbedrer ferdighetene ved leverandøropplæring (DASA, Peoplecert). Fullført opplæring og vurdering (vurdering) for å bli PMP-trener i henhold til den nye versjonen.
Ved å bruke sin store erfaring og fantastiske undervisningsgave presenterer han materialet med et stort antall eksempler. Fremkaller dyktig fruktbare diskusjoner i grupper og svarer i detalj på alle spørsmål. Danil Yurievich vil introdusere deg ikke til abstrakte metoder, men for hvordan de arbeid i praksis tar hensyn til lovverket og særegenheter ved å drive forretning.
Modul 1. Introduksjon. Mulighetsstudie for IT-prosjekt. Dannelse av interessentgrupper. Typer krav (2 ac. h.)
-Innsamling av krav og mulighetsstudie som etappe i prosjektet
-Definisjon av konseptkravet
-Funksjonelle, ikke-funksjonelle og nødkrav
-Krav til produkt- og utviklingsprosessen
-Begrensninger og forutsetninger
Modul 2. Innsamling, registrering og avveining av krav og begrensninger. Rollen som brukerstøtte for produktet (3 ac. h.)
-Kravinnkrevingsprosessmodell
-Kilder til krav
-Teknikker for å samle krav
-Brukernes rolle – produktsupportere
- Få støtte
-Hierarki av krav
- Løsning av motsetninger
-Øve på. Dannelse av kravregister
Modul 3. Analyse og prioritering av krav. Utforming av spesifikasjoner for forretningsmessige og tekniske krav (3 ac. h.)
-Iterativ karakter av kravinnsamling
- Avveiningsmatrise
-Konseptuell og formell kravanalyse
-Epos – egenskaper – brukerhistorier i adaptive modeller
-Metoder for å prioritere krav. MoSKow matrise
-Matrise for sammenligning av forretningsmessige og tekniske krav
-Kriterier for å oppfylle kravet/aksepten
-Øve på. Utvikling av en matrise av forretningsmessige og tekniske krav
Modul 4. Detaljerte krav. Prototyping. Bruk kasusanalyseverktøy (4 ac. h.)
- Prototyping
-Eksplisitte og implisitte krav
- Sette konteksten og grensene for programvaresystemet
- Identifisering av brukstilfeller
-Systemmodellering ved hjelp av UML-analysediagrammer (klassediagrammer, tilstandsdiagrammer)
-Øve på. Building Use case/UML diagrammer
Modul 5. Utarbeidelse og godkjenning av tekniske spesifikasjoner (tekniske spesifikasjoner) (3 ac. h.)
-IEEE SWEBOK Kravspesifikasjon
-TZ i henhold til GOST 19 og 34-serien.
- Hierarki av tekniske spesifikasjoner i henhold til GOST 34: ACS, komponent, PP
-Øve på. Utarbeidelse og beskyttelse av tekniske spesifikasjoner (spesifikasjoner)
Modul 6. Kvantitative indikatorer og begrensninger. Gjennomgang av verktøy (1 ac. h.)
- Kvantitative indikatorer for produktet
-Kvantitative indikatorer for utviklingsprosjektledelse
- Kvantitative indikatorer og begrensninger.
-Oversikt over verktøy