Kreativ ledelse: vi danner et team og inspirerer til resultater. Videregående opplæring - kurs RUB 56 900. fra Moscow Business School, opplæring 32 ac. timer, Dato: 30. januar 2024.

MBA-lærer ved Russian School of Management. Ekspert på utvikling av lederegenskaper og lederskap, forhandlingsledelse.

Ekspertutøver innen personalledelse, teambygging, offentlige taler og organisering av forretningsmøter, metodolog, forretningscoach og tilrettelegger Still et spørsmål

Seminartiden er daglig fra 10:00 til 17:30

Dag 1

Flow konsept
Teknologi for å skape kreativ flyt
Komponenter i flyttilstanden: erfaring, motivasjon, improvisasjon
Betingelser for å gå inn i strømningstilstand
Ressurs- og ikke-ressurstilstander av personlighet

Verksteder:

Å skape en høyressursrik stat på ulike måter. Spill i stil med "Intellectual Fusion"
Dannelse av indre motivasjon for en aktivitet, kreativt arbeid, prosjekt (psykologiske spill)
Dannelse av mestring av improvisasjon (psykologiske spill)
Metoder for kreativ problemløsning og forbedring av kreativiteten (gruppespill)

Troen til en kreativ person

Strategier for å håndtere tid
Kreativ flytformel: tid, informasjon, energi
Energiledelse
Hvor du kan lete etter inspirasjon når det ikke finnes: 10 måter å begynne å skape uten inspirasjon
Administrere kreativ flyt og sikre den
Algoritme for å opprettholde positive endringer

Verksteder:

Øvelse «Skape positive overbevisninger til en kreativ personlighet»
Case "Optimalisering av personlig tidspersepsjonsstrategi"
Øvelse "Ajustere nevrologiske nivåer av persepsjon med målorientering: Vær kreativ og inspirert når du trenger det"
12+1 verktøy for å fylle på energireserver. Energiøvelser
Serie med øvelser "Flow": visualisering, sensualisering, meditative teknikker
Bevar ressurstilstanden din ved å bruke forfatterens strategi "6 trinn for å flyte"
"Kreativt barometer"-teknikk
Trene. Jobber med stater. Demonstrasjoner. Gruppespill

Dag 2

Kreativt lederskap
Portrett av en kreativ leder
Funksjoner av kreativitet i ledelsen
Kollektive metoder for å generere ideer og løse pedagogiske forretningsproblemer
En strategisk tilnærming til å inspirere medarbeiderledelse
Algoritme for konstruktiv kritikk: hvordan kritisere og veilede ansatte på riktig måte
Hvordan sette opp ansatte for produktivt teamarbeid
Hvordan inspirere et team
Hvordan skape et kreativt arbeidsmiljø
Hvordan innovere
Tips for å moderere og tilrettelegge prosesser i bedriftsmiljøet
Metoder for å motivere ansatte til å generere nye ideer, forbedre ytelsen og kreativt løse praktiske problemer
Hvordan mestre verktøyene for produktivt å løse ukjente problemer og ta ikke-standardiserte, effektive beslutninger i en tilstand av usikkerhet
Hvordan vekke og utvikle det kreative potensialet til ansatte, avsløre deres skjulte kreative ressurser og lære dem å se nye muligheter
Regler for styring av kollektiv kreativitet

Verksteder:

Øvelse "Arbeid med tro (demonstrasjon, utdyping)"
Øvelser for å øve på kollektive kreativitetsmetoder: "Inversjonsmetode", "Fokalobjektmetode", "Mentale kart", "Walt Disney-metoden", "Hall of Fame"-metoden, "Stravinsky-effekten"
Saker. Demonstrasjoner. Kollektiv kreativitet
Metoder for å utvikle innovativ tenkning

Dag 3

Tilrettelegging som metode for å løse forretningsproblemer
Grunnleggende begrep om tilrettelegging
Tilrettelegging: formål, rolle, prinsipper og trekk ved implementering
Tilrettelegging som metode for å løse forretningsproblemer
2 tilretteleggingsoppgaver - søke etter kreative ideer og ta en balansert beslutning
Diskusjonshåndteringsteknikker
Fordeler og ulemper med gruppearbeid, styring av gruppedynamikk
Metoder for tilretteleggingsøkter
Walt Disney-metoden
Brainstorming metode
World Cafe Method
Metoden med seks tenkehatter
Tankekart metode
Metode "Fokale objekter" (MFO)

Verksteder:

Oppvarming "Bli kjent"
Øvelse "Brainstorming: oppvarming før du begynner å jobbe"
Øvelse «pålagt alternativ»
Øvelse «Avbryte myter»
Øvelse "World Cafe: praktisere metodikken"
Case "Mindekart (med metodikken til "Focal Objects"-metoden - MFO)"

Dag 4

Moderne tilretteleggingsteknikker og praksisinversjonsmetode ("problemet er omvendt")
Metode "Stravinsky Effect"
Delphi-metoden
Metode "Skipsråd"
Tilretteleggingsverktøy – hva kan legges til metodene?
Diskusjonsverktøy
Grafiske maler (SWOT-analyse, Ishikawa-diagram)
Kurt Lewins kraftfeltanalyse
Bruke klistremerker
Tegninger og collager
Kartskrivingsteknikk
"PMI" - pluss, minus, interessant
Analyse og utarbeidelse av et grunnleggende tilretteleggingsscenario
Forberedelse til en tilretteleggingsøkt – hva trenger du å vite og huske?
Hvordan bygge en øktrute

Verksteder:

Oppvarming "Husk alt"
Øvelse "Stravinsky-effekt: testing av teknikken"
Øvelse "Ship Council using Kurt Lewins Force Field Analysis Tool"
Øvelse "Chartwriting Technique"
Øvelse «SWOT-analyse som verktøy»
Øvelse «Ishikawa-diagram som verktøy»
Case "Utarbeidelse av et grunnleggende tilretteleggingsscenario om visse emner"