"Administrerende og teknologiske innovasjoner for næringslivet. Digital prosjektledelse" - kurs 39 000 rubler. fra MSU, trening 12 uker. (3 måneder), dato: 5. desember 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Arbeidsintensiteten til programmet er 144 ac. timer
Målet med programmet er å forbedre ferdighetene til ansatte i ulike bedrifter og organisasjoner, statlige institusjoner, lærere, ansatte ved høyere og videregående yrkesfaglige institusjoner utdanning, studenter. Programmet ble utviklet basert på kravene til profesjonelle standarder for kompetansen til en moderne leder Internett-prosjekter, lar deg øke effektiviteten i å administrere Internett-prosjekter, for å studere deres stadier dypere utvikling. Spesielt vil det bidra til å bestemme forretningsindikatorene for prosjektet, studere det grunnleggende om webdesign og grensesnittdesign, tekniske aspekter ved utvikling av nettprodukter, slik som: nettside, portal, skyløsninger, tatt i betraktning valgt metodikk utvikling.
1 Grunnleggende om prosjektledelse. Typer Internett-prosjekter: visittkortnettsted, bedriftsnettsted, nettbutikk, markedsplass, portal.
1.1 Prosjektledelse: egenskaper, mål og ressurser. Livssyklus.
1.2 Typer nettsteder og Internett-prosjekter. Funksjoner ved utviklingen.
1.3 Utvikling av internettprosjekter: stadier, deltakere, planlegging i henhold til Gantt-diagrammet og grunnleggende dokumentasjon.
1.4 Planleggingsoppgaver for arbeid med et fremtidig IT-prosjekt.
2 Forretningsmål og mål for en Internett-prosjektleder. Ledelsesmetodikk.
2.1 Roller og funksjoner til prosjektleder og medlemmer av IT-arbeidsgruppen. Tidsstyring: teamledelse og regler for å sette oppgaver.
2.2 Arbeidet til en prosjektleder ved å bruke eksemplet til forskjellige selskaper. Hvilke egenskaper ved en kandidat ser ledere etter under et intervju og hvilke feil gjør de fleste ledere når de jobber.
2.3 Prosjektledelse ved bruk av metoder: "Smidig", "Scrum", "Kanban", "Waterfall". Ved å bruke eksempelet med IT-prosjekter.
3 Identifikasjon av problemet. Samle krav til prosjektgjennomføring. Velge en IT-løsning for nettstedutvikling (funksjonalitet, design, utdataskjemaer og forretningsprosesser). Dannelse av tekniske spesifikasjoner og tekniske spesifikasjoner.
3.1 Forhandling med kunden: oppnå ønsket resultat og korrekt tolkning av forespørsler.
3.2 Plattformer for utvikling: designere, CMS (content management systems). Strukturen deres vurderes.
3.3 Hovedfunksjonaliteten for ytelsen til ulike typer nettsider og skytjenester.
4 Prosjektkostnad. Markedsføringsstrategi for å markedsføre et Internett-produkt.
4.1 Grunnleggende om internettmarkedsføring: kanaler for å tiltrekke kunder. Utvikle kundereisekart og gjennomføre kundeutvikling.
4.2 Enhetsøkonomi og konstruksjon av produktmatrisen. Utvikling av MVP (minimum levedyktig versjon).
4.3 Funksjoner i salgstrakten for et Internett-prosjekt.
5 Oppretting av nettstedsdesign. Praktisk UI/UX. Spesifikt for kommunikasjon når du lager design i et prosjektteam.
5.1 Grunnleggende om webdesign: farger, typografi, proporsjoner og aksenter. Struktur av ulike typer webprosjekter.
5.2 Psykofysiologi av grensesnittoppfatning: farger, bilder, arrangement av elementer, knapper, former, pris.
5.3 Format for presentasjon av informasjon for mobilapplikasjoner.
5.4 Estimering av arbeidskostnader og verifisering av designerens arbeid. Tekstinnhold for en fremtidig nettside. Copywriting.
5.5 Malløsninger for bransjesaker: medisin, utdanning, detaljhandel.
6 Oppretting av front-end og back-end nettsted. Spesifikt for kommunikasjon ved utvikling av funksjonaliteten til et Internett-produkt i et prosjektteam.
6.1 Interaksjon mellom nettstedet og serveren. Sidelayout og stil: html, css, javascript i enkle ord.
6.2 Hosting og server. Nettsideadministrasjon. Overføring av data gjennom skjemaer og annen funksjonalitet. (GET, POST-forespørsler).
6.3 CMS-oppsett. Integrasjon med tredjepartstjenester via API.
6.4 Estimere lønnskostnader og sjekke arbeidet til programmerere. Viktigheten av foreløpige analyser i digital. Arbeide med teknisk komplekse prosjekter.
7 Prosjektets livssyklus. Overføring av nettstedet til kommersiell drift. Forbedring og ferdigstillelse av nettsiden. Definisjon av KPIer for prosjektet.
7.1 Fastsettelse av sentrale punkter i prosjektet. Testing og levering av prosjektet.
7.2 Sentrale prosjektberegninger. Introduksjon til nettanalyse: "Yandex. Metrica og Google Analytics. Sette opp mål i Yandex. Metrica og Google Analytics. UTM-tagger.
7.3 Nyanser av utvikling i bransjesaker: medisin, utdanning, varehandel.
8 Verktøysett for å lage og vedlikeholde Internett-prosjekter. Teknologi for å skrive tekniske spesifikasjoner. Oppretting av tekniske spesifikasjoner for design.
8.1 Oversikt over tjenester for IT-prosjektledere: oppgavesporing, grensesnittprototyping, analyse av konkurrenters nettsider.
8.2 Struktur og typer tekniske oppdrag. Hva du bør vurdere når du skriver tekniske spesifikasjoner.
8.3 Dokumentflyt. Hva du skal være oppmerksom på.
9 Avsluttende kvalifiseringsarbeid
10 Avsluttende sertifisering - bestått
Adresse
Moskva, Michurinsky-prospektet, nei. 1, Research Institute of Mechanics, Moskva statsuniversitet
Lomonosovsky Prospekt