Personalmotivasjon - kurs RUB 15.990. fra Spesialist, opplæring 16 ac. h., dato: 15. mai 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
En dyktig praktisk lærer, bedriftscoach, tilrettelegger, psykolog og sertifisert coach for toppledere og mellomledere.
. Medlem av National Federation of Professional Mentors and Coaches. MBA grad holder. Elena Aleksandrovna har spesialisert seg på opplæring av ledere på ulike nivåer i 15 år, og har brukt sin rike erfaring til effektiv undervisning.
Mer enn 20 års ledererfaring. Hun jobbet som direktør for utvikling og salg i store internasjonale selskaper. Nåværende eier av et management konsulentselskap. Tilpasset en rekke HR-ledelsesverktøy og teknikker fra europeisk og amerikansk ledelse til den russiske verdiskalaen. Han er forfatter av manus, opplæring, seminarer om operativ og strategisk ledelse, gjennomfører aktivt arbeid innen konflikthåndtering, personalmotivasjon og coachende tilnærming i ledelse salg.
Under veiledning av denne kunnskapsrike læreren vil du få kunnskap, ferdigheter og praktisk erfaring som trengs for å lykkes og bygge en strålende karriere. Elena Aleksandrovna vet hvordan man enkelt og tydelig forklarer det mest komplekse pedagogiske materialet ved å bruke vellykkede visuelle eksempler fra ekte arbeidspraksis. Læreren gjennomfører klasser, involverer hver elev i utdanningsprosessen, organiserer diskusjoner og forretningsspill. Takket være Elena Alexandrovnas undervisningstalent og høye faglige kompetanse, vil du motta oppdatert kunnskap og lære å bruke den i et arbeidsmiljø.
Modul 1. Hva er motivasjon - generell informasjon og mønstre i personalets motivasjon (2 ac. h.)
Modul 2. Faktorer som påvirker ansattes motivasjon (2 ac. h.)
Modul 3. Motivasjon og penger - materiell og ikke-materiell motivasjon (2 ac. h.)
Modul 4. Teknologi for motiverende tale (2 ac. h.)
Modul 5. Motivasjon og tilbakemelding – motiverende vurdering av en ansatts prestasjoner (4 ac. h.)
Modul 6. Individuelle motivasjonsstrategier (4 ac. h.)
Dette er første del av programmet "Global Talent management". I denne delen vil vi diskutere talent management konsept og tilnærminger, makro talent management perspektiv, hvordan ledende selskaper forvalter talentmassen sin, og hvilke utfordringer global talentledelse står overfor i vår turbulente verden.
4,2