Kontrollsystem i turbulente tider - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, Dato: 3. desember 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Russian School of Management (RSU) er en handelshøyskole på føderalt nivå som tilbyr kvalitet utdanning for både næringsliv og spesialister på ulike nivåer – fra nybegynnere til toppledere. Handelsskolekatalogen inneholder mer enn 1500 utdanningsprogrammer i 20 kunnskapsområder for å løse ethvert praktisk forretningsproblem.
RSHU kombinerer tradisjonene fra klassisk russisk utdanning og moderne trender i Edtech. I løpet av 20 år har den opparbeidet seg et rykte som en pålitelig handelshøyskole.
Fordeler med å studere ved RSHU:
- Lisens for pedagogisk virksomhet nr. 029045.
- Mange formater: ansikt-til-ansikt, ekstern og bedrift.
- Profesjonelle omskoleringsprogrammer ved Russian Staff of Management ble utviklet basert på
database over faglige standarder og kvalifikasjonskrav godkjent av Arbeidsdepartementet
RF.
– Skolen er på TOP 5 av RBC-rangeringen når det gjelder antall MBA-utdannede.
- Internasjonalt kvalitetssertifikat ISO 9001.
- Medlem av RABO og AMBA.
- Konstant oppdatering av treningsprogrammer.
- Fleksible priser og vanlige rabatter.
- Dokumenter basert på resultatene av opplæring i prøven etablert av staten.
MBA-lærer ved Russian School of Management. Utvikler av digitale transformasjonsprogrammer, designer av komplekse sosiale systemer. Organisasjonsdesigner, systemingeniør.
Konsulent på organisasjonsutvikling, strategisk og operativ ledelse, personalopplæring. Ekspert på å sette opp forretningsprosesser.
Bedriftscoach, konsulent innen ledelse, ledelse og salg. Implementerte dusinvis av konsulentprosjekter innen B2B og B2C segmentene.
Videokurs "General Director" Engasjement i operasjonelle aktiviteter forlater ofte ikke muligheten for daglig leder til å ta hensyn til strategisk ledelse og evaluere alle arbeidet forretningssystemer. Han må være ansvarlig for utviklingsstrategien og se etter måter å utvide virksomheten på. Kurset vårt skal hjelpe ledere med å jobbe gjennom viktige strategiske og operasjonelle problemstillinger i form av workshops og diskusjoner, og vil gi verktøy for selvstendig å implementere endringer. I programmet: - Ledelsens funksjoner og ansvar. Digitalisering av aktiviteter. — Optimalisering av prosesser, reduksjon av tap og økning i inntekter. — Ansattes livssyklusledelse fra søk til utvikling. — Finansiell syklus i selskapet. Analyse av regnskap. — Innovasjonsstrategier, prosjektgjennomføring, startups.
3,3