HR-sjef: revisjon, utvelgelse, tilpasning, vurdering og utvikling av ansatte - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, Dato: 5. desember 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Inneholder dine ansvarsområder utvelgelse, tilpasning, registrering og ytterligere dokumentarstøtte av ansatte i bedriften? Vil du lære hvordan du effektivt kombinerer HR-arbeid med funksjonene til en rekrutteringsleder?
Opplæringsprogrammet vil hjelpe deg med å forstå detaljene i arbeidet til en HR-sjef og utvide kompetansen din innen de mest populære områdene for arbeid med personell. I tillegg til personopplysninger innenfor rammen av den russiske føderasjonens arbeidskode, vil du mestre det grunnleggende om profilering, effektive intervjuverktøy og kompetansebaserte vurderingsmetoder.
Master i psykologi, forretningscoach, ekspertutøver innen belønningssystemer, rekrutteringsledelse og personaloptimalisering.
Ekspert innen profesjonell kommunikasjon. Utvikler og programleder for opplæringsprogrammer om forhandlingsteknologier og personalledelse, forfatter av bøker.
Ekspert innen profesjonell kommunikasjon. Utvikler og programleder for opplæringsprogrammer om forhandlingsteknologier og personalledelse, forfatter av bøker.
Praktisk lærer, forfatter av kurs og masterklasser om personalledelse. Han har mange års erfaring som HR-direktør.
Praktisk lærer, forfatter av kurs og masterklasser om personalledelse. Han har mange års erfaring som HR-direktør.
Aktuelle spørsmål om personaljournalhåndtering
• Dokumenter fra organisasjonen. Obligatorisk og valgfri.
• Konstituerende dokumenter. Charter
• Pålegg om oppnevning av ansvarlige for registrering, vedlikehold og oppbevaring av arbeidsbøker.
• Interne arbeidsbestemmelser. Betalingsforskriften. Forskrift om beskyttelse av personopplysninger.
• Bemanning.
• Ferieplan.
• Arbeidsbøker og vedlegg til dem. Bøker for registrering av bevegelse av arbeidsbøker.
• Kvitterings- og utgiftsbok for regnskapsføring av arbeidsbokskjemaer.
• Pålegg om arbeidsforhold. Holdbarhet.
• Obligatoriske lokale handlinger.
• Interne arbeidsbestemmelser.
• Betalingsforskriften. Bemanningsplan.
• Forskrift om beskyttelse av personopplysninger.
• Registrering av arbeidsforhold.
• Prosedyre for registrering av arbeidsforhold.
• Deltid og kombinasjon.
• GPC-avtaler.
• Endringer i vilkårene i arbeidsavtalen. Etter initiativ fra den ansatte. Av medisinske årsaker.
• Ferier. Ferieplan. Årlige ferier uten lønn.
• Permisjon for svangerskap, fødsel og barnepass.
• Disiplinær handling. Slags. Prosedyre for utstedelse.
• Heving av en arbeidsavtale etter avtale mellom partene. Søknadsprosedyre. Fordeler for arbeidsgiver. Unntak.
• Innhold i arbeidsavtalen. Tidsbegrenset arbeidsavtale.
Utvikling av kompetansemodeller. Organisering av et system for rekruttering og tilpasning av personell. Utvelgelsesvurdering
• Utvikling av en kompetansemodell.
• Kompetansebasert tilnærming, kompetansebasert ledelse. Kompetanseklynger. Kompetansestruktur. Eksempler på kompetanse i russiske selskaper og banker.
• Organisering av et system for rekruttering og tilpasning av personell.
• Rekrutteringsteknologi.
• Stillings-/stillingsprofil.
• Kilder for personellsøk: sosiale nettverk, head hunting, executive search, rekruttering (masserekruttering), "Refer a Friend"-program.
• Intervju om kompetanse i fasen av valg av kandidater til bedriften.
• Tilpasning. Typer tilpasning: bedriftsmessig, sosial, faglig tilpasning.
• Medarbeidertilpasningsprogram for prøvetiden. Introduksjoner til stillingen. Veiledning.
• Faktorer som hindrer ansattes tilpasning: ulike verdier og prioriteringer, skuffede forventninger, dårlig personlig kontakt, arbeidsforhold, arbeidsmengde.
Profilering. Kjennskap til karakter
• Grunnleggende om typologi, trekk ved menneskelig tenkning
• Typer karakterer (demonstrativ tendens, aggressiv tendens, fastlåst tendens, sensuell tendens, aktiv tendens, kreativ tendens)
• Typer, essens og grunnlag for dannelsen av ulike psykotyper av menneskelig karakter
• Eksterne manifestasjoner av psykotypen (gester, ansiktsuttrykk, stil med selvuttrykk, trekk ved selvpresentasjon)
• Mål og verdier for mennesker med ulike psykotyper
• Teknologier for å korrigere samtalepartnerens oppførsel basert på kunnskap om hans karaktertype
• Konflikthåndtering som tar hensyn til psykotypen til samtalepartneren
• Sammenheng mellom typen tenkning og en persons psykotype
• Tegne opp en karakterprofil basert på ansiktstrekk
• Bestemmelse av psykotype basert på video og fotografisk materiale
• Feil og unøyaktigheter ved bestemmelse av psykotype
• Funksjoner ved å samle informasjon for å fastslå en persons psykotype
• Analyse av kjente personers psykotyper, videoeksempler
• Problemet med selvanalyse og evnen til å regulere egne atferdsmanifestasjoner
• Arbeide med kombinasjoner av psykotyper i én person
• Praktiske verktøy for å påvirke mennesker under gruppekommunikasjon
• Ytterligere måter å påvirke bærere av ulike psykotyper
• Øvelser for utvikling etter trening av analyse og observasjon av samtalepartnerens atferd
Det perfekte intervjuet på 30 minutter
• Forberedelse til intervju.
• Angi formålet med intervjuet.
• Regler for analyse av kandidaters CV. Hva du skal være oppmerksom på.
• Utarbeide spørsmål til søkere. Typer spørsmål og rekkefølgen deres.
• Effektiv kommunikasjon med kandidaten før intervjuet.
• Algoritme for gjennomføring av intervju.
• Etablere kontakt med kandidaten. Regler for forretningsetikett for en rekrutterer.
• Analyse av kandidatens kompetanse. Profesjonell samsvarskontroll. Analyse og verifisering av anbefalinger.
• Analyse av motivasjon og kontroll av søkerens personlige egenskaper.
• Tilleggsoppgaver for søkeren.
• Hvordan interessere den rette kandidaten.
• Hvordan riktig nekte en uinteressant kandidat.
• Gjennomføring av intervjuet.
• Typiske feil under intervjuer og måter å eliminere dem på.