Strategisk HR - kurs 230 000 rub. fra HMS, opplæring 6 måneder, Dato: 14. april 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
På profesjonelle HR-konferanser og møter med kolleger fra russiske selskaper reises det ofte spørsmål som oppstår på grunn av den utilstrekkelig utviklet HR-funksjonen. Men bare å diskutere disse problemene er ikke nok. Teamet vårt innså at noen viktige aspekter ikke kan læres raskt og på stedet – de krever en grundig analyse av organisasjonens nåværende vekstnivå og dens strategi. Vi opprettet programmet "Strategic HR" for å lære en strategisk tilnærming til implementeringen av HR-funksjonen. Vi har samlet de viktigste trendene og trendene i arbeidet med personellet til ledende bedrifter på markedet og lagt til ulike praktiske saker.
Under opplæringen henvender vi oss til den beste praksisen fra fagmiljøet, analyserer problemene til virksomheten din og mottar tilbakemeldinger fra HR-eksperter.
Kurset er laget i et modulært format. Ansikt-til-ansikt-moduler finner sted en gang i måneden og varer i 2 dager. Mellom modulene vil du finne lekser, online økter med eksperter, workshops om individuelle prosjekter og arbeid med prosjektet ditt under veiledning av en veileder. Du vil motta undervisningsmateriell i praktiske formater: opptak av klasser, presentasjoner, tilleggslitteratur.
Fordeler med programmet
01
Intensivt opplæringsprogram om en strategisk tilnærming til implementering av HR-funksjonen
02
Modulene holdes personlig en gang i måneden i klasserommene på HMS-campus i St. Petersburg og varer i tre dager
03
Lekser, online økter med eksperter, workshops om individuelle prosjekter og arbeid med prosjektet ditt under veiledning av en veileder venter på deg.
04
Du vil motta undervisningsmateriell i praktiske formater: opptak av klasser, presentasjoner, tilleggslitteratur
Hvordan søke på programmet
01
Send inn søknaden din (øverst på siden). Et medlem av markedsavdelingen vil kontakte deg for konsultasjon og bestemme betalingsparametere.
02
Send via epost [e-postbeskyttet] dokumenter som er nødvendige for å utarbeide kontrakten: skanninger av et vitnemål for høyere utdanning, passoppslag med bilder og registrering, SNILS-nummer, dokumenter som bekrefter navneendring (hvis tilgjengelig).
03
Markedsavdelingsleder sender deg en kontrakt og en kvittering/faktura for betaling. Signer kontrakten og betal fakturaen før programmets åpningsdato.
Læringsutbytte
- FÅ
et systematisk syn på HR-funksjonen som en strategisk forretningspartner, hvis oppgave er å sikre koordinert arbeid av motiverte medarbeidere - LÆR Å JOBBE
med elementer av HR-analysesystemet, mål og mål for implementering av beregninger. Utvikle en HR-strategi, lage stillingsprofiler og kompetansemodeller - BRUK
ledelsesverktøy for å håndtere ansattes motstand, studere endringsledelsesmodeller av J. Kotter og ADKAR, mestrer verditilnærmingen og interne kommunikasjonskanaler for utvikling av bedriftskulturDu vil bli en kvalifisert HR-spesialist og strateg i å løse forretningsproblemer
Opplæringsformat
Total varighet i timer
714 timer
Opptaksvilkår
tilgjengeligheten av høyere utdanning
Opplæringsformat
Fulltid
Sammensetningen av gruppen
Standard gruppestørrelse er 20 personer
Undervisningsspråk
russisk
Sammensetning av klasser
Ansikt-til-ansikt-moduler (fredag–lørdag fra 9:30 til 18:00)
Avsluttende arbeid
Prosjektforberedelse og forsvar
Arbeidsintensiteten til programmet
21 studiepoeng, 714 akademiske timer (inkludert 104 klasseromstimer og 90 timer synkron læring ved bruk av fjernundervisningsteknologier)
1
vi vilLærer i modulen "Funksjonen til HR som en strategisk forretningspartner." Visepresident for utvikling og opplæring av menneskelige ressurser, Sistema PBO LLC
Visepresident for utvikling og opplæring av menneskelige ressurser, McDonald's, Russland.
1
vi vilLærer i HR Analytics-modulen. Leder for arbeids- og lønnsavdelingen i Gazprom International
"For øyeblikket er jeg ansvarlig for lønnsindikatorene til Gazprom International, representert ved prosjekt kontorer i følgende makroregioner: Latin-Amerika, Europa, Nord-Afrika, Sentral-Asia, Sørøst Asia. Når man jobber med avlønningssystemer og budsjettmodeller for personalkostnader, er dynamikken til indikatorer hovedområdet for å ta forretningsbeslutninger, etablere relasjoner og påvirke faktorer. De fleste HR-prosesser demonstrerer sine oppturer og nedturer gjennom beregninger. Derfor er det viktig å forstå hvordan de er dannet og hva de representerer. Et viktig prosjekt for meg og teamet mitt i 2020, som gjenspeiler min ekspertise, er HR-dashbordet med økonomiske indikatorer for arbeidskraft.»
1
vi vilLærer i modulen "Opprette et system med kompensasjon og fordeler"
Visedirektør for organisasjonsutvikling og prosjektledelse ved Scandinavia Clinic, Ph.D., tilrettelegger, intern trener, mentor.