0
Visninger
Sjefingeniør - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, dato: 6. desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Konsulent for utvikling av produksjonssystemer, TPS Certification, medlem av VOIR. Kompetanse: prosjektledelse innen lean manufacturing.
Konsulent for utvikling av produksjonssystemer, TPS Certification, medlem av VOIR. Kompetanse: prosjektledelse innen lean manufacturing.
Ekspert på lean manufacturing, optimalisering av forretningsprosesser ved hjelp av Lean-teknologier.
Praktiske teknikker for å utvikle et nytt produkt under forhold med mangel på midler, personell og sikkerhet
• Konseptuelt apparat og omfang.
• Utfordringer bedriften står overfor: utvikling, utvikling, forbedring av produkter og prosesser.
• Produktets livssyklus.
• Klassisk FoU, Design Thinking, Startup Garage.
• Forskning, generering og utvalg av ideer, tekniske spesifikasjoner.
• Analyse av årsakene til tidlig død av nye produkter.
• Utføre forskning på fagområdet og relaterte områder.
• Kriterier for valg av nye produkter for utvikling og utvikling.
• Bekjempe overdreven formalisering og byråkratisering av prosedyrer.
• Alternativer til klassiske kostbare forskningsprosjekter.
• Dyp nedsenking i miljøet og kundens problemer.
• Gjennomføre konvergent analyse og søke etter analogier.
• Modellering, prototyping.
• Prototypeproduksjon som en indikator på lagets levedyktighet.
• Rask, lett osv. layoutmetoder.
• Utstyre FoU-basen: mål, praktiske eksempler og anbefalinger.
• Beslutning om outsourcing eller uavhengig utførelse av layout/prototype.
• En rask guide for å lage en MVP og redusere LEAN-sykluser.
• Psykologi for utvikling av nye produkter.
• Rasjonalitet og nøysomhet som indre filosofi.
• Evne til å ta beslutninger og handle alene.
• Forebygging av emosjonell utbrenthet.
• «Russisk ledelsesstil» og fenomenet motstand mot innovasjon.
• Analyse av case om utvikling av nye produkter/tjenester fra ulike bransjer. Demonstrasjon av metoder for å spare penger, tid og løse tekniske og administrative problemer.
Metoder for å redusere kostnader og utgifter. Redusere produksjonstap
• Redusere tap basert på "lean production".
• Metoder for å redusere kostnader for råvarer og forsyninger. Innkjøp og lagerstyring.
• Optimalisering av lønnskostnader. Måter å redusere bemanningen.
• Tilnærminger for å optimalisere antall personell i forhold med kriseforventninger.
• Integrert styringssystem basert på TQM og Lean Production.
• Øke effektiviteten ved bruk av eiendeler.
• Enterprise Asset Management-konsept.
• MRO ledelsesmetoder.
Produksjonsplanlegging og kontroll
• Fastsettelse av optimal foretaksmodell og valg av produksjonsstrategi.
• Ordninger for planlegging og produksjonsstyring.
• Struktur av produksjonsbedriften.
• Operativ produksjonsplanlegging.
• Overvåke implementering av produksjonsplaner og tidsplaner.
• Dispatcher kontroll over produksjonsfremdrift.
• Automatisering av produksjonsplanleggingsprosesser.
Styring av produksjonskapasitet
• Beregning av behov, lastplanlegging og kontroll av utstyrsbruk.
• Identifisering og eliminering av tap. Lean tenkning i produksjon.
• Identifisere og eliminere begrensninger. Teori om systembegrensninger.
• Revisjon av tilstanden til produksjonsanlegg, overvåkingssystem for utstyrsslitasje.
• Organisering av planlagt forebyggende vedlikehold, reparasjoner basert på feil og diagnostikk.
• Innføring av mer effektivt utstyr.
Lean Manufacturing Prinsipper og teknikker
• Bilen som forandret verden eller Toyotas filosofi.
• Oversikt over lean manufacturing. Lean produksjonsverktøy.
• Verdistrøm. VSM.
• Muda, Mura, Muri.
• Typer tap, metoder for å redusere tap.
• Visuell styring. Regler for synlighet.
• Totalt utstyrsvedlikehold - TPM.
• Etablere lean order - 5S.
• Involvering av ansatte og samarbeidspartnere.
Abonnere
YOU MIGHT ALSO LIKE
